
- •Управление качеством
- •Введение
- •Лекция 1. Историческая эволюция понятия качества
- •Лекция 2. Термины и определения в области качества
- •Лекция 3. Модели систем качества
- •Лекция 4. Этапы обеспечения качества
- •Лекция 5. Японский подход к управлению качеством
- •Лекция 6. Американский подход к управлению качеством
- •Лекция 7. Европейский подход к управлению качеством
- •Этап 1. Установление спада качества продукции
- •Этап 2. Описание текущей ситуации
- •Этап 3. Анализ
- •Этап 4. Корректирующие мероприятия
- •Этап 5. Оценка результатов
- •Этап 6. Стандартизация
- •Этап 7. Перспективные планы
- •Лекция 8. Отечественный опыт управления качеством
- •Лекция 9. Комплексная система управления качеством продукции
- •Лекция 10. Гармонизированные стандарты качества
- •Лекция 11. Процессный подход к менеджменту качества
- •Лекции 12. Деятельность по улучшению процессов
- •Лекция 13. Основополагающие принципы исо 9000
- •Лекция 14. Всеобщее управление качеством
- •Лекция 15. Самооценка фирм
- •Лекция 16. Стандарт качества гост р исо 9001:2001
- •Лекция 17. Рекомендации по улучшению деятельности
- •Высшее руководство организации ответственно за:
- •Лекция 18. Процессы жизненного цикла
- •Лекция 19. Порядок внедрения стандартов исо
- •Лекция 20. Опыт управления качеством в строительстве
- •Лекция 21. Внедрение системы менеджмента качества
- •Лекция 22. Экономические аспекты качества
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Оглавление
Федеральное агентство по образованию
Красноярская государственная архитектурно-строительная академия
В.В. Гавриш
Управление качеством
Рекомендовано Учебно-методическим объединением
вузов РФ по образованию в области строительства
в качестве учебного пособия для студентов,
обучающихся по направлению 653500 «Строительство»
Красноярск
2006
УДК 658.562(075.8)
ББК 65.5 У290-80я73
Г12
Рецензенты: В.В. Левшина, доктор технических наук, профессор кафедры «Управление и сертификация» СибГТУ; В.Д. Барышев, генеральный директор МУП «Ремстрой» администрации г. Красноярска
Гавриш В.В.
Г12 Управление качеством: тексты лекций/КрасГАСА. Красноярск, 2006. 188 с.
В предлагаемой работе учтён новейший российский и зарубежный опыт, включая последние достижения в области качества. В пособии даются определения понятия качества, краткий обзор общих тенденций развития отечественных и зарубежных систем управления им. Рассмотрены факторы, влияющие на качество продукции, предложен механизм управления им, а также практические рекомендации по его применению в сфере строительства. Приведены основные принципы разработки, внедрения и функционирования систем менеджмента качества в строительных организациях в соответствии с требованиями международных стандартов.
УДК 658.562 (075.8)
ББК 65.5 У290-80 я73
© В.В. Гавриш, 2006
© КрасГАСА, 2006
Введение
Качество является важнейшей характеристикой, обеспечивающей конкурентоспособность любой продукции. В плановой экономике главным показателем была цена продукции, затем качество. В рыночной экономике качество продукции стало главным фактором завоевания международных рынков.
Мировое сообщество перешло к новому этапу развития управления качеством. Цель – наиболее полное удовлетворение потребителя. В новой версии стандартов ИСО 9000 появилась уточнённая трактовка термина «качество», в которой подчёркивается, что объект должен удовлетворять установленным и предполагаемым потребностям.
В настоящее время рынок реагирует на «капризы» потребителя и старается учитывать и фактические, и скрытые запросы. Ещё одной особенностью современного этапа является желание потребителя не только иметь экологически безопасную продукцию, но и быть уверенным в том, что она получена на экологически чистом производстве и, следовательно, не способствует снижению уровня качества окружающей среды.
Сертификация – деятельность по подтверждению соответствия продукции установленным требованиям – является гарантией достоверности информации о продукции. Широкому развитию сертификации способствуют две возможности:
для производителей – повышение конкурентоспособности продукции (работы, услуги);
для потребителей – уверенность в соответствии определённых характеристик продукции заявлению производителя.
Для отечественных производителей качество должно стать определяющим фактором. Им надо взять на вооружение уже опробованные мировой практикой механизмы, позволяющие достичь ожидаемого эффекта и дающие наибольший шанс на успех в конкурентной борьбе.
В настоящее время качество отечественных товаров и услуг стало катастрофически отставать от качества товаров и услуг конкурентов России. Вхождение её в мировую экономическую систему, успешная конкуренция с другими странами невозможны без существенного улучшения качества во всех сферах экономики и жизни. Без этого условия не будут решены такие стратегические задачи, как преодоление кризиса в экономике, повышение жизненного уровня и социальной защищённости граждан, обеспечение конкурентоспособности страны в мировом сообществе.
Как свидетельствует послевоенный опыт Японии, Германии, а также Англии 80-х гг. ХХ в., именно забота о качестве на всех уровнях иерархии управления - государства, региона, отрасли, отдельных предприятий, – а также совершенствование методов управления, выдвижение проблемы качества в число важнейших приоритетов государственной политики позволили этим странам не только преодолеть экономический кризис, но и стимулировали их интенсивное развитие в посткризисный период и позволили им выйти на передовые рубежи рыночной экономики.
В частности Япония, не имея своих природных ресурсов, ориентировалась на наукоёмкую продукцию, спрос на которую зависит, в основном, от её качества. В результате грамотной государственной политики, направленной на повышение качества и снижение себестоимости, появилась возможность продавать высококачественную продукцию дешевле аналогичной западной, занимая всё новые ниши на рынке. В итоге страна завоевала мировой рынок.
В последние годы в России наметился некоторый сдвиг в организации и проведении работ по сертификации продукции и систем качества. Правительство России поддерживает различные формы стимулирования производства продукции высокого качества: в 1997 г. учреждена премия правительства Российской Федерации, которая ежегодно присуждается предприятиям за значительные достижения в повышении качества продукции, применение высокоэффективных методов управления им; с 1998 г. начала внедряться программа «100 лучших товаров России». Большую роль в решении проблем качества играют Госстандарт РФ, Академия проблем качества Российской Федерации, Академия метрологии, стандартизации и сертификации Российской Федерации.
Объединение усилий специалистов, учёных и деловых людей должны быть направлены на решение ряда первоочередных задач. В их числе:
– непрерывное совершенствование качества изготовления продукции путём укрепления производственной и технологической дисциплины, строгого соблюдения требований стандартов, проведения сертификации, реального, а не формального применения международных стандартов ИСО серии 9000;
– ориентация товаропроизводителя на потребителя, рыночную ситуацию и государственные интересы;
– обучение персонала предприятий приёмам работы в новых экономических условиях с ориентиром на улучшение качества продукции и снижение её цены;
– подготовка инженерных кадров, владеющих современными методами управления качеством и маркетинговых исследований.