- •40 Організація аграрного бізнесу
- •Мета і завдання дисципліни
- •Бути ознайомленим:
- •Методика виконання індивідуального науково-дослідного завдання (індз) з дисципліни “Організація аграрного бізнесу”
- •Структура бізнес-плану, орієнтованого у виробничу діяльність
- •Бізнес - план:
- •Орієнтована тематика індивідуального науково-дослідного завдання з дисципліни “Організація аграрного бізнесу”
- •Формулювання та обґрунтування бізнес-ідеї Методичні рекомендації
- •Структура, логіка розробки та оформлення бізнес-плану
- •Характеристика підприємницької діяльності та її можливостей
- •Річні витрати на оренду та експлуатацію приміщення для підприємства
- •Визначення задоволення попиту на ринку
- •Графік обсягу збуту (од./млн.Грн.)
- •Порівняльний аналіз (купівельні переваги)
- •Порівняльний аналіз (внутрішня сила фірми)
- •Розробка комплексу маркетингу
- •Види та напрямки застосування цінових знижок
- •Види реклами:
- •Витрати на рекламу
- •Сировина, матеріали, комплектуючи
- •Машини та обладнання
- •План доходів і витрат підприємства на перший рік (по місяцях)
- •План грошових надходжень та виплат на перший рік (по місяцях)
- •Презентація бізнес-плану
- •Бізнес-план " "
- •Список рекомендованої літератури
Бути ознайомленим:
з предметом та завданням дисципліни “Організація аграрного бізнесу”;
з реальним станом справ в сучасній системі господарювання в різних галузях народного господарства;
з основними законодавчими та нормативними актами, що регламентують підприємницьку діяльність в Україні;
з навчальною літературою з курсу “Організація аграрного бізнесу”, періодичними виданнями, які висвітлюють стан справ в сфері бізнесу;
з науковими та науково-публіцистичними виданнями, у яких висвітлюються проблеми розвитку підприємницької діяльності в Україні;
з сучасним станом розвитку різних форм господарювання.
Методика виконання індивідуального науково-дослідного завдання (індз) з дисципліни “Організація аграрного бізнесу”
Індивідуальне науково-дослідне завдання (ІНДЗ) виконуються з метою закріплення, поглиблення і узагальнення знань одержаних студентами під час навчання та їх застосування для комплексного вирішення конкретного фахового завдання.
Вибір теми. Тематика ІНДЗ повинна відповідати завданням навчальної дисципліни і тісно пов’язуватися з практичними потребами спеціальності “Технологія виробництва і переробки продукції тваринництва”.
Тему ІНДЗ студенти обирають самостійно, спираючись на рекомендований перелік тем. Завдання виконується з тематики, наближеної до теми бакалаврської (магістерської) випускної роботи, або студент має право опрацьовувати іншу тему, не передбачену зазначеним переліком. Для цього в заяві на ім’я завідувача кафедри він мусить обгрунтувати свій вибір (наукові і виробничі інтереси, можливості одержання економічної інформації тощо).
Складання плану. У методичних рекомендаціях по виконанню ІНДЗ наведений рекомендований план виконання завдання. Студент має право самостійно з урахуванням опрацьованої літератури скласти план виконання індивідуального завдання.
Оформлення ІНДЗ.
Оформлення титульного аркуша проводиться згідно зразка (див. дод. А)
На початку завдання викладається його зміст із зазначенням сторінок по окремих розділах плану.
ІНДЗ пишеться від руки або друкується на стандартних аркушах паперу (А-4) з одного боку, нумерація сторінок суцільна арабськими цифрами у верхньому правому куті. Згідно з вимогами Держстандарту поля залишаються зліва – 25-30 мм, справа – 10 мм, знизу і зверху – по 20 мм.
Нумерація таблиць в межах розділу, зверху праворуч пишеться слово Таблиця і її порядковий номер.
Загальний обсяг роботи – 20-30 сторінок.
Структура бізнес-плану, орієнтованого у виробничу діяльність
1. Титульний аркуш
2. Зміст бізнес-плану
3. Резюме
4. Галузь, фірма та її продукція (послуги):
4.1. Поточна ситуація і тенденції розвитку галузі
4.2. Опис продукту (послуги) фірми
4.3. Патенти, товарні знаки, інші права власності
4.4. Стратегія зростання фірми
5. Дослідження ринку.
5.1. Загальна характеристика ринку продукту
5.2. Цільовий ринок бізнесу
5.3. Розміщення фірми
5.4. Оцінка впливу зовнішніх чинників
6. Маркетинг-план:
6.1. Стратегія маркетингу
6.2. Передбачувані обсяги продажу
7. Виробничий план:
7.1. Основні виробничі операції
7.2. Машини та устаткування
7.3. Сировина, матеріали та комплектувальні вироби
7.4. Виробничі та невиробничі приміщення
8. Організаційний план:
8.1. Форма організації бізнесу
8.2. Потреба бізнесу в персоналі
8.3. Власники бізнесу й команда менеджерів
8.4. Організаційна схема управління
8.5. Кадрова політика і стратегія
9. Оцінка ризиків:
9.1. Типи можливих ризиків
9.2. Способи реагування на загрози бізнесу
10. Фінансовий план:
10.1. Прибутки та збитки
10.2. План руху готівки
10.3. Плановий баланс
10.4. Фінансові коефіцієнти
11. Додатки
