Контрольні питання

1. Визначте відмінні особливості приватного підприємства і бізнесу, який створюється суб’єктом підприємницької діяльності фізичною особою.

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Сформулюйте відмінні ознаки ЗАТ і ВАТ.

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. Як здійснюється управління фермерським господарством?

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. Чим виробничі кооперативи від обслуговуючих?

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5. Сформулюйте відмінні ознаки асоціації і корпорації.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6. Які елементи включає в себе інфраструктура аграрного бізнесу?

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Семінар 2 “Проблеми реінжинірингу агробізнесових процесів” (2 години).

Мета. Ознайомлення з методологією реінжинірингу бізнесових процесів як сучасною технологією і інструментарію реструктуризації і реформування аграрних підприємств.

Завдання. Проведення семінару по темі „Проблеми реінжинірингу агробізнесових процесів”. Визначення особливостей реінжинірингу агробізнесових процесів в пореформений період розвитку АПК.

План семінарського заняття.

1. Характеристика поняття “реінжиніринг бізнес–процесів”.

2. Доцільність проведення реінжинірингу в підприємницьких структурах.

3. Основні принципи реінжинірингу бізнес–процесів.

4. Цілі і наслідки проведення реінжинірингу бізнес–процесів.

5. Технологія проведення реінжинірингу бізнес–процесів.

В процесі проведення семінару передбачається заслуховування доповідей, співдоповідей, повідомлень, рефератів, думок опонентів тощо.

Зважаючи на те, що процеси реінжинірингу потребують креативного мислення, у другій частині семінару викладач може запропонувати використання технік креативності, зокрема, техніку “прогресуючого мозкового штурму”, “техніку модерацій за методом 635”, “техніку складання ментальних карт”. Сутність цих технік роз’яснюється викладачем на занятті, що передує семінару.

Теми рефератів.

	Функціональний та процесний підходи до управління: еволюція виникнення, сутнісна характеристика, основні відмінності.
	Сутність та специфічні ознаки бізнес-процесів. Вхід, вихід, учасники, виконавці, клієнти бізнес-процесу.
	Основні категорії та параметри бізнес-процесів.
	Класифікація бізнес-процесів.
	Сутність і основні принципи реінжинірингу бізнес-процесів.
	Цілі та результати реінжинірингу бізнес-процесів.
	Складові проекту з реінжинірингу бізнес-процесів.
	Логіка та послідовність дій під час здійснення реінжинірингу бізнес-процесів.

Література, що рекомендується.

	Абдикеев Н.М., Данько Т.П., Ильдеменов С.В., Киселев А.Д. Реинжиниринг бизнес-процессов. – М.: Изд-во Эксмо, 2005. – 592 с.
	Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления, стратегии, координация структурных параметров, снижения сопротивления преобразованиям. – М., Альпина Паблишер, 2002. –287с.
	Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 6. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 240 с.
	Лавриненко В.В., Дерев’янко О.Г., Тоцький В.І. Організаційний розвиток підприємства: Навч.-метод. посіб. для самост. вивч. дисц. – К.: КНЕУ, 2005. – 197 с.
	Нельке Матиас. Техника креативности / Матиас Нельке; (пер. с нем. М.Э. Рёш). – 2-е изд. – Москва: Омега Л, 2007. – 144 с.
	Реструктуризация предприятий и компаний: Учеб. пособие для вузов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро; Под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: ЗАО Изд-во “Экономика”, 2001. – 456 с.
	Робсон М., Уллах Ф. Проктическое руководство по реинженирингу бизнес-процесов: Пер. с англ. / Под ред Н.Д. Эриашвили. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.
	Хаммер М., Чампи Дж. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе: Пер. с англ. – СПб.: Изд-во С.-Петербург. Ун-та, 1997. – 332 с.

Питання для закріплення та самоконтролю.

1. Що розуміється під процесом управління?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Надайте характеристику бізнес-процесу.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. Що розуміється під реінжинірингом?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. Причини виникнення реінжинірингу бізнес–процесів.

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5. Що розуміється під моделюванням бізнес-процесів.

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ДОДАТКИ

ДОДАТОК А