
- •Тема 4. Стратегическое видение, миссия и цели организации, влияние факторов микросреды на выбор стратегии. 12
- •Тема 3. Стратегии фирм в условиях динамичной конкурентной среды. 13
- •Тема 5. Анализ внешней среды. Стратегический анализ конкурентных преимуществ и потенциала организации. 14
- •1 Цели изучения дисциплины и ее место в учебном процессе (пояснительная записка)
- •2. Требования к уровню освоения рабочей программы
- •3 Содержание дисциплины
- •3.1 Примерный тематический план
- •3.2 Содержание разделов и тем
- •Лекционные занятия
- •Тема 2. Методологические основы, процесс и концепции стратегического менеджмента.
- •Тема 3. Стратегии фирм в условиях динамичной конкурентной среды.
- •Тема 4. Стратегическое видение, миссия и цели организации, дерево целей.
- •Тема 5. Анализ внешней среды. Стратегический анализ конкурентных преимуществ и потенциала организации.
- •Тема 6. Анализ внутренней среды и состояния организации.
- •Тема 7. Методы и принципы стратегического планирования, стратегический план.
- •Тема 8. Конкурентные преимущества: базовые стратегии их достижения и пути сохранения.
- •Тема 9. Виды конкурентных стратегий в зависимости от ситуации.
- •Тема 10. Внедрение стратегии и подготовка организации к стратегическим изменениям.
- •Тема 11. Управление процессом реализации стратегических изменений.
- •Тема 12. Эффективность стратегического управления. Контроль и контроллинг в см.
- •4 Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •4.1 Перечень основной литературы
- •Б) дополнительная литература
- •В) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы
- •4.3 Формы текущего промежуточного контроля
- •4.3.1 Тематика курсовых работ и методические указания по их выполнению
- •4.3.2. Темы курсовых работ
- •2. Состояние стратегического менеджмента в России и пути его развития.
- •3. Выработка целей и стратегии развития фирмы.
- •4.4 Формы итогового контроля
- •4.4.1 Программные вопросы по дисциплине
- •4.4.2 Варианты тестов по дисциплине вариант 1
- •Вариант 2
- •5 Приложения к рабочей программе
- •5.2 Методические указания для студентов
- •5.2.1 По подготовке к семинарским и практическим занятия
- •5.2.2 По выполнению курсовых работ
- •5.2.3 По организации самостоятельной работы
- •4.5.2.4 Глоссарий
4 Учебно-методическое обеспечение дисциплины
4.1 Перечень основной литературы
Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12 дек. 1993 г.).
Виханский О.С. Стратегическое управление – М.: Экономистъ, 2008 – 296 с.
Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: учебник. — М.: Форум: ИНФРА-М, 2008.
Глумаков В.Н., Максимцов М.М., Малышев Н.И. Стратегический менеджмент: Практикум: учебное пособие. — М.: Вузовский учебник, 2006.
Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Магистр, 2008.
Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент – М.: Инфра-М, 2007.
Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: учеб. – М.: Проспект, 2009. – 224 с.
Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа.– М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. -928 с.
Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Концепция и ситуации для анализа. 12-е издание. Изд-во «Вильяме», 2003 г.
Шилков В.И. Стратегический менеджмент. учеб. – М.: ФОРУМ,2009. – 304 с.
Б) дополнительная литература
Альберт М., Мескон М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2009. – 672 с.
Акмаева Р. И Стратегическое планирование и стратегический менеджмент.. Издательство: Финансы и статистика, 2007.
Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2008.
Бобина М.А., Грачев М.В. Международный бизнес: Стратегия альянсов. — М.: Дело, 2006.
Ботавина Р. Н. Этика менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2002– 192 с.
Вумек Д.П. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 473 с.
Джордж Л.М. Бережливое производство + шесть сигм. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005– 402 с.
Егоршин А.П. Стратегический менеджмент: учебное пособие. — Нижний Новгород: НИМБ, 2010.
Карпов А.В. Психология менеджмента. – М: Патент, – 2004.
Лайкер Дж. TOYOTA 14 принципов менеджмента ведущей компании. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005– 402 с.
Маасаки И. КАЙДЗЕН Ключ к успеху японских компаний. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005– 274 с.
Майстер Д. Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005– 246 с.
Овчинников О.В., Самодов А.Т. Стратегическое управление: учебное пособие. — Архангельск: Б.и., 2007.
Портер Е.М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 454 с.
Портер Е.М. Конкурентное преимущество Как достичь высокого результата и обеспечит его устойчивость. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 715 с.
Стратегический менеджмент коммерческой деятельности: учебное пособие / Т.О. Толстых, Е.В. Дмитриева, Н.В. Голикова, Г.В. Голикова. — Воронеж: Научная книга, 2006. Воронежский филиал ВЗФЭИ.
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Пер. с англ. – М.: ИНФРА – М, 2000.
Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник / пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ-ДАНА, 1998.
Хангер Дж.Д., Уилен Т.Л. Основы стратегического менеджмента: учебник / пер. с англ. — 4-е изд. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
Шевчук Д. А. Стратегический менеджмент. Изд-во: Феникс, 2006, 176с.