3.1 Примерный тематический план

Тема

Учебное время на дисциплину

Всего

в том числе

Уч. занят.

СРС

Лекц.

Практ

Раздел 1. Основные понятия и концепции современного стратегического менеджмента

22

6

16

Тема 1. Введение в стратегический менеджмент

6

2

4

Тема 2. Методологические основы, процесс и концепции стратегического менеджмента

6

2

4

Тема 3. Стратегии фирм в условиях динамичной конкурентной среды

10

2

8

Раздел 2. Стратегический анализ и прогнозирование. Принципы и методы.

36

6

6

24

Тема 4. Стратегическое видение, миссия и цели организации, влияние факторов микросреды на выбор стратегии.

10

2

2

6

Тема 5. Анализ внешней среды. Стратегический анализ конкурентных преимуществ и потенциала организации

12

2

2

8

Тема 6. Анализ внутренней среды и состояния организации.

14

2

2

10

Раздел 3. Разработка конкурентных стратегий и стратегических планов.

36

6

28

Тема 7. Методы и принципы стратегического планирования, стратегический план.

14

2

10

Тема 8. Конкурентные преимущества: базовые стратегии их достижения и пути сохранения.

12

2

10

Тема 9. Виды конкурентных стратегий в зависимости от ситуации.

10

2

8

Раздел 4. Реализация стратегии

30

6

2

22

Тема 10. Внедрение стратегии и подготовка организации к стратегическим изменениям

12

2

10

Тема 11. Управление процессом реализации стратегических изменений

10

2

8

Тема 12. Эффективность стратегического управления. Контроль и контроллинг в СМ.

8

2

2

4

ВСЕГО:

122

24

8

90

Тема

Учебное время на дисциплину

Всего

в том числе

Уч. занят.

СРС

Лекц.

Практ.

Раздел 1. Основные понятия и концепции современного стратегического менеджмента

16

4

12

Тема 1. Методологические основы, концепции и процесс стратегического менеджмента

8

2

6

Тема 2. Стратегии фирм в условиях динамичной конкурентной среды.

12

2

10

Раздел 2. Стратегический анализ и прогнозирование. Принципы и методы.

32

4

4

24

Тема 3. Стратегическое видение, миссия и цели организации, влияние факторов микросреды на выбор стратегии.

14

2

2

10

Тема 4. Стратегический анализ внешних и внутренних факторов, конкурент­ных преимуществ и потенциала организации.

18

2

2

14

Раздел 3. Разработка конкурентных стратегий и стратегических планов.

48

6

2

40

Тема 5. Методы и принципы стратегического планирования, стратегический план.

16

2

2

12

Тема 6. Конкурентные преимущества: базовые стратегии их достижения и пути сохранения.

18

2

16

Тема 7. Виды конкурентных стратегий в зависимости от ситуации.

16

2

14

Раздел 4. Реализация стратегии

24

4

20

Тема 8. Внедрение стратегии и управление процессом реализации стратегических изменений

14

2

12

Тема 9. Эффективность стратегического управления. Контроль и контроллинг в СМ.

10

2

8

ВСЕГО:

122

18

6

90

Тема

Учебное время на дисциплину

Всего

в том числе

Уч. занят.

СРС

Лекц.

Практ.

Раздел 1. Основные понятия и концепции современного стратегического менеджмента

24

4

10

Тема 1. Методологические основы, концепции и процесс стратегического менеджмента

8

2

6

Тема 3. Стратегии фирм в условиях динамичной конкурентной среды

10

2

8

Раздел 2. Стратегический анализ и прогнозирование. Принципы и методы.

40

4

4

32

Тема 4. Стратегическое видение, миссия и цели организации, влияние факторов микросреды на выбор стратегии.

20

2

2

16

Тема 4. Стратегический анализ внешних и внутренних факторов, конкурент­ных преимуществ и потенциала организации.

20

2

2

16

Раздел 3. Разработка конкурентных стратегий и стратегических планов.

34

6

4

24

Тема 7. Методы и принципы стратегического планирования, стратегический план.

12

2

2

8

Тема 8. Конкурентные преимущества: базовые стратегии их достижения и пути сохранения.

12

2

10

Тема 9. Виды конкурентных стратегий в зависимости от ситуации.

10

2

2

6

Раздел 4. Реализация стратегии

24

2

22

Тема 8. Осуществление стратегий. Контроль и контроллинг в СМ.

24

2

22

ВСЕГО:

122

16

8

90