2. Требования к уровню освоения рабочей программы

Дисциплина «Стратегический менеджмент» носит интегральный характер и является обобщающей, завершающей общеспециальную подготовку по данной специальности и базируется на дисциплинах, связанных с теорией и практикой менеджмента, микро- и макроэкономики, хозяйственного права, маркетинга и ряда других прикладных дисциплин по организации и управлению производством.

Программа дисциплины ориентирована на базовые знания, приобретенные студентами по всем дисциплинам учебного плана и в комплексе с другими учебными дисциплинами формирует профессиональные знания менеджеров.

При изложении дисциплины необходимо использовать системный подход, позволяющий более полно определить основные требования к выработке и принятию управленческих решений, особенности современного управления как: науки и практики принятия решений, организации современного управления, а также процессов совершенствования хозяйственного механизма и деятельности организаций.

В результате изучения дисциплины «Стратегический менеджмент» обучаемые должны иметь системное представление:

- о концепциях различных школ стратегического управления;

- о процессе стратегического менеджмента;

- о важности стратегического управления в системе менеджмента предприятия в современных рыночных условиях.

Знать:

− теоретические концепции стратегического менеджмента;

− методологические основы стратегического управления предприятием в условиях нестабильной, изменяющейся среды;

− методологию диагностики стратегической среды;

− методику формирования стратегии фирмы и алгоритм ее реализации;

− методы мобилизации научно-технического и производственно-сбытового потенциала предприятия и создания эффективного механизма управления предприятием.

Уметь:

− формировать целевые ориентиры развития бизнеса;

− моделировать сценарии развития организации с учетом изменений внешней среды;

− на практике применять научные подходы, методы системного анализа прогнозирования и оптимизации при составлении стратегических планов;

− на основе методологии и инструментария стратегического менеджмента прогнозировать тенденции развития бизнеса и принимать управленческие решения с целью повышения конкурентоспособности предприятия

Иметь навыки:

− владения специальной терминологией и методами проведения стратегического анализа;

− владения методами диагностики стратегической позиции предприятия на рынке;

− практической разработки стратегии для конкретных объектов управления; методикой управления стратегическими организационными изменениями.

3 Содержание дисциплины

В соответствии с учебными планами по специальности 080507 «Менеджмент организации», утвержденными 24 апреля 2008 г., время, отводимое на изучение дисциплины «Стратегический менеджмент», составляет 112 часов.

Объем времени, отводимого на изучение дисциплины «Стратегический менеджмент», указан в табл.1.

Таблица 1 – Объем времени, отводимого на изучение дисциплины «Стратегический менеджмент»

Форма обучения	База		Срок обучения		Всего часов по дисциплине		в т.ч.
							аудиторных занятий				СРС*
							Лекций		Практических
заочная	общее среднее (полное) образование		6 лет		122		24		8		90
заочная	среднее профессиональное образование		4 года		122		18		6		90
заочная		высшее образование		3,5 года		122		16		8		90

* СРС-стратегический менеджмент