- •Содержание:
- •Концептуальные основы внесения изменений в Стратегию социально-экономического развития октябрьского района
- •Комплексный анализ социально-экономического положения Октябрьского района
- •Демографическое положение, рынок труда и уровень жизни населения
- •Природно-ресурсный потенциал и экологическое состояние территории
- •Природно-ресурсный потенциал территории
- •Экологическое состояние территории
- •Развитие реального сектора экономики
- •Развитие малого и среднего предпринимательства в Октябрьском районе
- •Развитие потребительского рынка
- •Сеть предприятий общественного питания Октябрьского района
- •Уровень развития жилищной сферы и социальной инфраструктуры
- •Уровень развития жилищной сферы
- •Уровень развития социальной инфраструктуры
- •2.6.2.1 Система образования и воспитания молодежи
- •2.6.2.2 Система здравоохранения и социального обслуживания населения
- •2.6.2.3 Система учреждений культуры и искусства
- •2.6.2.3 Система физической культуры, спорта
- •Туристско-рекреационные ресурсы Октябрьского района
- •Уровень развития инженерной инфраструктуры
- •Водоснабжение
- •Водоотведение (канализация)
- •Мониторинг состояния системы водоотведения за 2013 г.
- •Теплоснабжение
- •Производство и отпуск тепловой энергии
- •Газоснабжение
- •Связь и информатизация
- •Электроснабжение
- •Уровень развития транспортной инфраструктуры
- •Пространственное развитие территории
- •Муниципальные финансы и межбюджетные отношения
- •Анализ эффективности деятельности органов местного самоуправления
- •Историко-культурный потенциал территории
- •Внешние условия и факторы развития октябрьского района
- •Сравнительный анализ конкурентных преимуществ территории
- •Нефтегазодобыча и нефтегазопереработка
- •Агропромышленный комплекс, рыбодобыча и рыбопереработка
- •Лесозаготовительная и деревообрабатывающая промышленность
- •Место района в региональной системе расселения
- •Развитие территориальных производственных кластеров
- •Доступ к инвестиционным ресурсам
- •Результаты комплексной оценки проблем и перспектив развития октябрьского района
- •Транспортное обеспечение
- •Инженерная инфраструктура
- •Экологическое состояние территории, природные ресурсы
- •Развитие реального сектора экономики
- •Развитие малого и среднего предпринимательства, потребительский рынок
- •Жилищная сфера
- •Социальная инфраструктура
- •Муниципальные финансы
- •Историко-культурный потенциал территории
- •Оценка действующих мер по улучшению социально-экономического положения октябрьского района
- •Оценка существующих государственных программ, государственных программ хмао-Югры, муниципальных программ социально-экономического развития
- •Возможные ограничения при реализации программ социально-экономического развития
- •Сценарии социально-экономического развития Октябрьского района до 2030 года
- •Инерционный сценарий
- •Инвестиционный сценарий
- •Сценарий опережающего развития
- •Обоснование выбора целевого сценария социально-экономического развития
- •Стратегические направления, цели и задачи долгосрочного социально-экономического развития Октябрьского района до 2030 года
- •Стратегические цели и задачи развития района
- •Анализ соответствия стратегических направлений развития Октябрьского района и хмао-Югры
- •Основные механизмы реализации стратегических целей и задач социально-экономического развития Октябрьского района до 2030 года
- •Организационные механизмы
- •Правовые механизмы
- •Реализация Стратегии посредством создания Комплексной системы управления развитием территории и недвижимости
- •Информационные механизмы
- •Финансовые механизмы
- •Система управления реализации Стратегии социально-экономического развития Октябрьского района до 2030 года
- •Система мониторинга и контроля реализации целей и задач социально-экономического развития Октябрьского района до 2030 года
- •Формирование системы целевых индикаторов
- •Система контроля реализации и корректировки целей и задач
- •Система мероприятий по достижению целей и задач социально-экономического развития октябрьского района до 2030 года
- •План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Октябрьского района
- •Меры поддержки Стратегии социально-экономического развития Октябрьского района
- •Перечень инвестиционных проектов, требующих поддержки Правительства хмао-Югры
- •Приложение 1
Электроснабжение
Электроснабжение потребителей на территории Октябрьского муниципального района осуществляют ОАО «Тюменская энергосбытовая компания» и ОАО «ЮТЭК-Кода».
Общие данные о существующих объектах электроснабжения в муниципальных образованиях Октябрьского района приведены ниже (таблица 10).
Таблица 10
Объекты электроснабжения в муниципальных образованиях Октябрьского района
№ п/п |
Наименование муниципального образования |
Централизованная система электроснабжения |
Децентрализованная система электроснабжения |
1. |
Городское поселение Октябрьское |
ПС 110/10 кВ «Кода» |
ДЭС (резерв) |
2. |
Городское поселение Андра |
ПС 110/10 кВ «Октябрьская» |
- |
3. |
Городское поселение Приобье |
ПС 110/10 кВ «Сергино» |
- |
4. |
Городское поселение Талинка |
ПС 500 кВ «Ильково» ПС 35/6 кВ «Талинка» |
ДЭС (резерв) |
5. |
Сельское поселение Карымкары |
ПС 110/35/6 «Рогожниковская» ПС 35/10 «Карымкары» |
ДЭС |
6. |
Сельское поселение Малый Атлым |
ПС 35/6 кВ «Рогожниковская» |
ДЭС (резерв) |
7. |
Сельское поселение Перегребное |
ПС 110/6 кВ «Перегребное» |
ДЭС |
8. |
Сельское поселение Сергино |
ПС 110/10 кВ «Сергино» |
- |
9. |
Сельское поселение Шеркалы |
ПС 100/10 кВ «Шеркалы» |
ДЭС (резерв) |
10. |
Сельское поселение Каменное |
ПС 110/6 кВ «Карьер 69» ПС 35/10(6) кВ |
ДЭС (резерв) |
11. |
Сельское поселение Унъюган |
ПС 110/10 кВ «Унъюган» ПС 110/10 кВ «Альфа» |
ДЭС (резерв) |
12. |
Межселенная территория |
ПС 220 кВ «Хора» ПС 220 кВ «Красноленинская» ПС 220 кВ «Красноленинский ГПЗ» ПС 110 кВ «Скважина» ПС 110 кВ «Нулевая» ПС 110 кВ «Чистая» ПС 110 кВ «Ем-еговская» ПС 110 кВ «Карьер» ПС 110 кВ «Ендырская» ПС 110 кВ «Каменный» ПС 110 кВ «Хугор» ПС 110 кВ «Лорба» ПС 110 кВ «Вандмтор» ПС 110 кВ «Чара» ПС 110 кВ «Заречная» |
- |
Сведения о потреблении электроэнергии за 2011 год приведены ниже (таблица 11).
Таблица 11
Потребление электроэнергии за 2011 год
№ п/п |
Показатель |
Централизованный сектор, млн кВт*ч |
Децентрализованный сектор, кВт*ч |
Всего |
1 |
Городское население с газовыми плитами |
22,11 |
- |
22,11 |
2 |
Городское население с электроплитами |
20,2 |
- |
20,2 |
3 |
Сельское население |
- |
1,23 |
1,23 |
4 |
Потребители, приравненные к населению |
1,32 |
- |
1,32 |
5 |
Бюджетные потребители |
9,06 |
0,35 |
9,41 |
Итого по району |
54,27 |
|||
Анализ состояния системы электроснабжения позволяет выделить несколько ключевых сильных и слабых сторон развития, а также ряд потенциальных возможностей и угроз.
Сильные стороны:
развитая система электроснабжения обусловлена наличием подстанций напряжением 500-35 кВ, а также крупной Няганской ГРЭС, тем самым обеспечивается возможность расширения межсистемных связей.
Слабые стороны
снижение надежности электроснабжения потребителей вследствие высокого износа объектов и сетей, срок эксплуатации которых зачастую превышает 30 лет;
высокий уровень потерь электроэнергии в сетях
отсутствие необходимых резервов мощности для подключения объектов капитального строительства;
отсутствие централизованного электроснабжения в ряде населенных пунктов (п. Горнореченск, с. Большой Атлым, д. Нижние Нарыкары, д. Верхние Нарыкары);
отсутствие резервных источников питания и высокая стоимость производства электроэнергии в децентрализованной зоне.
Возможности
модернизация объектов и сетей электроснабжения с заменой изношенного оборудования и внедрением современных автоматизированных диспетчерских систем (АСУ ТП, АСДУ, АСКУЭ и т.д.);
подключение удаленных населенных пунктов к централизованной системе электроснабжения;
проведение мероприятий, направленных на обеспечение бесперебойного функционирования энергосистемы и надежного электроснабжения потребителей.
Угрозы
высокий уровень износа электросетей и оборудования подстанций может привести к увеличению количества аварий и внеплановых отключений, снижению надежности электроснабжения и низкому качеству электроэнергии, поступающей к потребителям.