О
бщество
с ограниченной ответственностью
«Институт Территориального Планирования «Град»
Научно-исследовательская работа
по корректировке действующей Стратегии
социально-экономического развития Октябрьского
района до 2020 года и доработке на период до 2030 года,
разработке Комплексного плана по реализации
Стратегии социально-экономического развития
Октябрьского района на период до 2030 года
Стратегия социально-экономического развития
муниципального образования Октябрьский район
Ханты-мансийского автономного округа - Югры до 2030 года
Омск
Н
АУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
РАБОТА
ПО
КОРРЕКТИРОВКЕ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СТРАТЕГИИ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
ОКТЯБРЬСКОГО
РАЙОНА
ДО 2020 ГОДА И ДОРАБОТКЕ НА ПЕРИОД ДО 2030
ГОДА, РАЗРАБОТКЕ КОМПЛЕКСНОГО ПЛАНА ПО
РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
РАЗВИТИЯ ОКТЯБРЬСКОГО РАЙОНА НА ПЕРИОД
ДО 2030 ГОДА
СТРАТЕГИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ОКТЯБРЬСКИЙ РАЙОН ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА - ЮГРЫ ДО 2030 ГОДА
Заказчик: Администрация Октябрьского района
Муниципальный контракт: № 2014-018 от 5 мая 2014 г.
Исполнитель: Общество с ограниченной ответственностью «Институт Территориального Планирования «Град»
Шифр проекта: ССЭР-1636-14
Омск 2014 г.
СПИСОК ИСПОЛНИТЕЛЕЙ
-
Руководитель департамента стратегического социально-экономического планирования
И.М. Пеньевский
Руководитель проекта, старший экономист 1 категории отдела инвестиционного проектирования и управления недвижимость
Р.А. Шлендер
Ведущий экономист 2 категории отдела стратегического прогнозирования и планирования
Е.В. Болтенкова
Старший экономист отдела развития социальной инфраструктуры
З.М. Садирова
Руководитель группы отдела развития социальной инфраструктуры
Е.К. Шефер
Старший экономист 1 категории отдела развития социальной инфраструктуры
А.М. Скряго
Экономист 2 категории отдела стратегического прогнозирования и планирования
Е.Я. Галак
Экономист 3 категории отдела инвестиционного проектирования и управления недвижимостью
Н.М. Марушкина
Экономист отдела инвестиционного проектирования и управления недвижимость
А.Л. Скляр
Ведущий юрист отдела стратегического прогнозирования и планирования
В.И. Савинкова
Старший архитектор
Н.С. Старченкова
Руководитель группы отдела инженерного обеспечения
Д.А. Мацаков
Ведущий эколог отдела градостроительной экологии
Е.А. Кудинова
Ведущий инженер отдела транспортного обеспечения
О.В. Дубс
Содержание:
1. Концептуальные основы внесения изменений в Стратегию социально-экономического развития октябрьского района 6
2. Комплексный анализ социально-экономического положения Октябрьского района 8
2.1. Демографическое положение, рынок труда и уровень жизни населения 8
2.2. Природно-ресурсный потенциал и экологическое состояние территории 17
2.3. Развитие реального сектора экономики 20
2.4. Развитие малого и среднего предпринимательства в Октябрьском районе 23
2.5. Развитие потребительского рынка 24
2.6. Уровень развития жилищной сферы и социальной инфраструктуры 28
2.7. Уровень развития инженерной инфраструктуры 47
2.8. Уровень развития транспортной инфраструктуры 65
2.9. Пространственное развитие территории 67
2.10. Муниципальные финансы и межбюджетные отношения 69
2.11. Анализ эффективности деятельности органов местного самоуправления 73
2.12. Историко-культурный потенциал территории 79
3. Внешние условия и факторы развития ОКТЯБРЬСКОГО РАЙОНА 81
3.1. Сравнительный анализ конкурентных преимуществ территории 81
3.2. Место района в региональной системе расселения 98
3.3. Развитие территориальных производственных кластеров 101
3.4. Доступ к инвестиционным ресурсам 104
4. Результаты комплексной оценки проблем и перспектив развития октябрьского района 107
5. Оценка действующих мер по улучшению социально-экономического положения октябрьского района 118
5.1. Оценка существующих государственных программ, государственных программ ХМАО-Югры, муниципальных программ социально-экономического развития 118
5.2. Возможные ограничения при реализации программ социально-экономического развития 124
6. Сценарии социально-экономического развития Октябрьского района до 2030 года 125
6.1. Инерционный сценарий 125
6.2. Инвестиционный сценарий 127
6.3. Сценарий опережающего развития 128
6.4. Обоснование выбора целевого сценария социально-экономического развития 129
7. Стратегические направления, цели и задачи долгосрочного социально-экономического развития Октябрьского района до 2030 года 131
7.1. Стратегические цели и задачи развития района 131
7.2. Анализ соответствия стратегических направлений развития Октябрьского района и ХМАО-Югры 135
8. Основные механизмы реализации стратегических целей и задач социально-экономического развития Октябрьского района до 2030 года 140
8.1. Организационные механизмы 140
8.2. Правовые механизмы 141
8.3. Реализация Стратегии посредством создания Комплексной системы управления развитием территории и недвижимости 142
8.4. Информационные механизмы 144
8.5. Финансовые механизмы 144
8.6. Система управления реализации Стратегии социально-экономического развития Октябрьского района до 2030 года 146
9. Система мониторинга и контроля реализации целей и задач социально-экономического развития Октябрьского района до 2030 года 150
9.1. Формирование системы целевых индикаторов 150
9.2. Система контроля реализации и корректировки целей и задач 160
10. Система мероприятий по достижению целей и задач социально-экономического развития октябрьского района до 2030 года 161
10.1. План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Октябрьского района 161
10.3. Перечень инвестиционных проектов, требующих поддержки Правительства ХМАО-Югры 202
Приложение 1 205