
- •Управление инновациями: конспект лекций по дисциплине
- •Содержание
- •1 Учебно-методические материалы по лекционному курсу дисциплины
- •Тема 1 сущность понятий управления іннновациями
- •1.1 Сущность понятия «инновация»
- •1.2 Классификация новаций, инновационных процессов, нововведений
- •1.3 Этапы возникновения инноваций и типы путей экономического развития
- •Приостановление или отказ от нововведения в случае невозможности устранения недостатков
- •1.4 Становление теории инноватики и ее современные концепции
- •Тема 2 инновационная деятельность как объект управления
- •2.1 Инновационная деятельность как объект управления
- •2.2 Этапы инновационного процесса на макро- и микроуровне
- •2.3 Факторы влияния внешней и внутренней среды на инновационную деятельность
- •Основные факторы, которые влияют на инновационную деятельность (ид)
- •2.4 Технология управления инновациями
- •Методы индивидуальной работы
- •2.5 Рынок новаций, инвестиций, чистой конкуренции нововведений
- •2.6 Инфраструктура инновационной деятельности
- •Тема 3 государственная поддержка инновационной деятельности
- •3.1 Роль государства в обеспечении инновационных процессов
- •3.2 Методы государственного регулирования инновационной деятельности
- •3.3 Национальная инновационная система
- •Тема 4 организационные формы инновационной деятельности
- •4.1 Рыночные субъекты инновационной деятельности.
- •4.2 Содержание понятий «технопарк», «технополисы», «инкубатор инноваций».
- •4.3 Роль венчурного бизнеса в развитии инновационной деятельности.
- •4.4 Конкуренция и кооперация в области современных инновационных технологий.
- •Тема 5 управление инновационным развитием организации
- •5.1 Стратегия нововведений и их классификация.
- •5.2 Анализ инновационных возможностей организации.
- •Система критериев факторов косвенного действия (макросреда)
- •Ограничения, которые накладываются субъектами микросреды на деятельность организации
- •5.3 Продуктово - тематическое планирование инноваций.
- •5.4 Технико-экономическое планирование инноваций.
- •5.5 Оперативно - календарное планирование инноваций.
- •5.6 Формы и методы стимулирования инновационной деятельности
- •Формы и методы стимулирования инновационной деятельности в организации
- •5.8 Организационно-экономические формы стимулирования инновационной активности работников
- •Тема 6 управление инновационным проектом
- •6.1 Понятие и основные виды инновационных проектов.
- •6.2 Жизненный цикл инновационного проекта.
- •6.3 Планирование инновационного проекта.
- •6.4 Инвестиционное обеспечение инновационного проекта.
- •6.5 Классификация персонала инновационной сферы.
- •6.6 Стиль руководства и формирование инновационной культуры в организации
- •Тема 7 управление рисками в инновационной деятельности
- •7.1 Классификация рисков
- •7.2 Методы анализа и прогнозирования риска
- •7.3 Методы управления (снижения) риска
- •Тема 8 оценивание эффективности инновационной деятельности организаций
- •8.1 Эффективность инновационной деятельности, разновидности эффектов
- •8.2 Методы оценки экономической эффективности инноваций
- •9 Средства информационно-методического обеспечения изучения дисциплины
- •9.1. Литература основная и дополнительная
- •9. 2 Интернет-источники :
- •Систематизация подходов относительно определения сущности инновации
- •Методология выбора направлений инновационного развития предприятия
- •Анализ этапов инновационного цикла
- •Короткий терминологический словарь
Короткий терминологический словарь
Авторское право — система правовых норм, которые регулируют правовые отношения, связанные с созданием и использованием произведений науки и различных видов искусства.
Адаптация — процесс приспособления любой системы (человека, организации) к существующим или непостоянным условиям среды.
Административные методы управления — система способов и приемов организационно-распорядительного действия, которое используется для организации и координации объектов управления с целью выполнения определенных задач.
Активизация — это интенсификация трудовой деятельности работников на основе повышения творческого потенциала личности и коллектива.
Ассоциация — добровольное объединение предприятий с целью постоянной координации хозяйственной деятельности.
Бизнес-инкубатор — организационная структура, целью которой является формирование благоприятных условий для стартового развития малых предприятий посредством предоставления им определенных услуг и ресурсов.
Бизнес-план — развернутый документ, который содержит обоснование экономической целесообразности предпринимательского проекта на основе сопоставления ресурсов, необходимых для его реализации, и ожидаемой выгоды (прибыли).
Бренд — совокупность материальных и нематериальных характеристик товара (услуги), которые, будучи объединенными, формируют восприятие потребителем места на рынке определенного субъекта хозяйствования (владельца бренда).
Бюджет — финансовое и бухгалтерское выражения текущих планов предприятия.
Бюджет инновационного проекта — финансовое и бухгалтерское выражения плана реализации инновационного проекта.
Венчурный капитал — качественно новый способ инвестирования средств больших компаний, банков, страховых, пенсионных и других фондов в акции малых инновационных фирм, которые имеют значительный потенциал роста и реализуют инновационные проекты с высоким уровнем риска.
Венчурные фирмы — преимущественно малые предприятия в прогрессивных с технологической точки зрения областях экономики, которые специализируются в сферах научных исследований, разработок, создание и внедрение инноваций, связанных с повышенным риском.
Виоленты — фирмы, которые используют преимущества стандартного массового производства, ориентируясь на инновации, которые удешевляют изготовление продукции, вместе с тем обеспечивая уровень ее качества, приемлемый для большинства потребителей.
Внешняя среда — совокупность хозяйственных субъектов, экономических, общественных и естественных условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних относительно предприятия условий и факторов, которые действуют в глобальном окружении.
Внешняя среда косвенного действия — совокупность материально-технических условий, общественного отношения, институтов и других факторов (экономических, политических, социокультурных, научно-технологических, экологических и т.п.), что опосредованно влияют на деятельность субъектов хозяйствования.
Внешняя среда прямой действия — среда, образованная определенными субъектами внешнего окружения, которые непосредственно связаны с деятельностью организации (потребители, конкуренты, поставщики, государственные органы, финансово-кредитные учреждения и другие внешние агенты и контрагенты).
Внутренняя норма рентабельности — пороговое значение рентабельности, которое обеспечивает равенство нулю интегрального эффекта, рассчитанного на экономический срок жизни инновационного проекта.
Высокие технологии — современные наукоемкие, экологически чистые технологии, которые являются определяющими в постиндустриальном обществе (информационные, биотехнологии, искусственный интеллект и т.п.).
Генератор идей, или концептолог. Это специалист, который способен сконструировать концепцию, объединив множество идей, а итак, и видов исследовательской деятельности.
Глобализация общественного развития — планетарная взаимозависимость всех стран и регионов мира. В экономическое, политическое, научно-техническое обращение втянуто все человечество, вся планета с космическим пространством, которое ее окружает. Причины глобализации такие: расширение международной деятельности, создание альянсов в сфере производства и научных исследований и т.п.
Горизонтальная структура — структура, которая координирует деятельность на основе делового общения и обмена информацией между отделами. Соотношение вертикальной и горизонтальной структур определяет характер компании
Государственная инновационная политика — совокупность форм и методов деятельности государства, направленных на создание взаимосвязанных механизмов институционного, ресурсного обеспечения поддержки и развития инновационной деятельности, на формирование мотивационных факторов активизации инновационных процессов.
Диверсификация — объединение многих видов деятельности, введение новых продуктов, изменение их свойств и т.п..
Диффузия нововведения — процесс распространения нововведения для использования в новых местах, сферах или условиях.
ЕСПРИТ— Европейская стратегическая программа исследований в сфере технологий информационных систем. Принята 1984 г. на 10 лет. В рамках программы выполнялось 105 научных проектов.
Жизненный цикл инновации — период, который охватывает зарождение идеи, создание новинки и ее практическое использование к моменту, когда она перестает быть средством получения дополнительной выгоды сравнительно с аналогами.
Жизненный цикл проекта — период развития проекта с момента вкладывания первых средств в его реализацию и до момента ликвидации (получение последней выгоды).
Жизненный цикл товара — период от зарождения идеи, создания нового товара и его практического использования до момента снятия его с производства.
Изобретение — результат НИИКР, что отображает принципиально новый механизм, который может обусловить появление новых инноваций и инновационных процессов и существенно повлиять на развитие НТП.
Изобретатель — физический лицо, результатом творческой работы которой является изобретение.
Исследовательско-конструкторские работы (ИКР) — конструирование, испытание и внедрение научных достижений в производство. Цель ИКР - создание образцов новой техники, их испытание, обработка технологии изготовления.
Инвестиции — долгосрочные вложения капитала в различные сферы деятельности с целью получения прибыли.
Инжиниринг — предоставление комплекса услуг производственного, коммерческого и научно-технического характера для внедрения новации в производство. Основной перечень инжиниринговых услуг включает привязку инновационного проекта к конкретным условиям, проведению тендеров, надзор за изготовлением оборудования и строительно-монтажными роботами, помощь в подготовке персонала, введении объекта в эксплуатацию, консультации после введения объекта в действие.
Инициирование инноваций — рекомендации относительно усовершенствования научно-технической, организационной, производственной или коммерческой деятельности предприятия, целью которых является начало инновационного процесса или его продолжение (развитие).
Инноватор — лицо, которое инициирует процесс внедрения инновации и берет на себя ответственность за его реализацию.
Инновации продукта — инновации, ориентированные на производство и использование новых (улучшенных) продуктов в сфере производства или в сфере потребления.
Инновации процесса — новые технологии производства продукции, организации производства и управленческих процессов.
Инновации рынка — инновации, которые открывают новые сферы применения продукта или дают возможность реализовать продукт или услугу на новых рынках.
Инновационная деятельность — деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок, выпуск на рынок новых конкурентоспособных товаров и услуг.
Инновационная инфраструктура — совокупность предприятий, организаций, учреждений, их объединений, ассоциаций любой формы собственности, которые предоставляют услуги по обеспечению инновационной деятельности (консалтинга, маркетинга, информационно-комуникативные, юридические, образовательные и т.п.).
Инновационная политика предприятия — форма стратегического управления, которая определяет цели и условия осуществления инновационной деятельности предприятия, направленной на обеспечение его конкурентоспособности и оптимальное использование имеющегося производственного потенциала.
Инновационная стратегия — стратегия, нацеленная на предусмотрение глобальных изменений в экономической ситуации и поиск масштабных решений, направленных на укрепление рыночных позиций и стабильное развитие организации.
Инновационное предприятие — предприятие (или объединение предприятий), которое разрабатывает, изготовляет и реализует инновационные продукты или продукцию (услуги), объем которых в денежном измерении превышает 70% его общего объема продукции.
Инновационный лаг — период между появлением новации и ее внедрением.
Инновационный менеджмент — подсистема общего менеджмента, целью которой являются управление инновационными процессами в организации.
Инновационный потенциал организации — совокупность ресурсов и условий деятельности, которые формируют готовность и способность организации к инновационному развитию.
Инновационный проект — комплекс взаимосвязанных мероприятий, разработанных с целью создания, производства и продвижения на рынок новых высокотехнологических продуктов при установленных ресурсных ограничениях.
Инновационный процесс — процесс преобразования научного знания на инновацию, которая удовлетворяет новые общественные нужды; последовательная цепь действий, которая охватывает все стадии создания новинки и внедрение в практику.
Инновационный тип развития — способ экономического роста, основанный на постоянных и систематических нововведениях, направленных на существенное улучшение всех аспектов деятельности хозяйственной системы, периодической перегруппировке сил, обусловленной логикой НТП, целями и задачами развития системы, возможностью использования определенных ресурсных факторов для создания инновационных товаров и формирования конкурентных преимуществ.
Инновационный товар (товар-новация) — продукт научно-технической и инновационной деятельности, который предлагает новое средство или способ (технологию) производства товаров и услуг или удовлетворение нужд потребителей.
Инновация (нововведение) — конечный результат креативной деятельности, воплощенный в выведенном на рынок новом или усовершенствованном продукте, технологическом процессе, который используется в практической деятельности, или новом подходе к предоставлению потребительских услуг.
Интеллектуальная собственность — совокупность авторских и других прав на продукты интеллектуальной деятельности, которые предохраняются законодательными актами государства.
Интеллектуальный продукт — результат творческих усилий отдельной личности или научного коллектива.
Интенсивный тип развития — способ экономического роста, который предусматривает использование передовых научно-технических достижений для повышения производительности и результативности социально-экономической системы.
Интрапренерство — деятельность по производству и реализации товаров и услуг на основе интеграции предпринимательских возможностей индивида и предприятия.
Кэйрэцу— объединение фирм в стойкие промышленно-финансовые группы, характерные для Японии.
Комутанты — фирмы, которые используют инновации, созданные другими.
Консалтинг — консультативная деятельность относительно вопросов и проблем развития и повышения эффективности предприятия.
Консорциум – временное объединение промышленного и банковского капитала для осуществления общего большого хозяйственного проекта, участники которого сохраняют свою полную хозяйственную самостоятельность и подчиняются совместно избранному исполнительному органу в той части деятельности, которая касается целей консорциума.
Концерн — уставное объединение предприятий различных областей промышленности, транспорта, торговли для осуществления общей деятельности, которые характеризуются единством собственности и контроля.
Концепция (лат. conceptio — система взглядов) — это комплекс ключевых положений и установок мышления, который дает возможность сохранить направленность научного исследования. Это своеобразный компас на пути мысли.
Корпоративная культура — система ценностей организации, которые формируют ее рабочую атмосферу, психологический климат и придают ей индивидуальную окраску.
Корпорация — объединение хозяйствующих субъектов на основе интеграции их научно-технических, производственных и коммерческих интересов с делегированием отдельных полномочий централизованного регулирования деятельности каждого из участников.
Кружки качества — форма группового творчества; наиболее распространенные в Японии как методы повышения инициативности работников с целью поиска способов улучшения качества работы и продукции, которая выпускается фирмой.
Леверидж-лизинг — соглашение, по которому большая доля (по стоимости) имущества, которые сдается в аренду, берется лизингодателем у третьей стороны.
Лизинг — долгосрочная аренда машин, оборудования, транспортных средств, производственных сооружений и т.п. на основании договора между арендодателем и арендатором, который предусматривает возможность их выкупа арендатором.
Лицензионный договор — договор, согласно которому владелец изобретения, промышленного образца, полезной модели, товарного знака, коммерческой тайны (лицензиар) передает другой стороне (лицензиату) лицензию на использование в определенных пределах своих прав на патенты, ноу-хау, товарные знаки и т.п..
Лицензия — разрешение использовать техническое достижение или другой нематериальный ресурс на протяжении определенного срока за обусловленное вознаграждение.
Миссия организации — четко очерченная основная цель, которая определяет смысл существования организации в обществе, ее социально-экономическое назначение и является основой формирования системы ценностей, которой должны руководствоваться все работники организации.
Научно-технический альянс — стойкое объединение нескольких фирм разных размеров между собой и (или) с университетами, государственными лабораториями на основе соглашения об общем финансировании НИИКР, разработку или модернизацию продукции.
Научно-технический прогресс (НТП) — беспрерывный взаимообусловленный процесс развития науки и техники, направленный на создание новых и усовершенствование существующих технологий, средств производства и продукции.
Новация — продукт интеллектуальной деятельности людей, оформленный результат фундаментальных, прикладных или экспериментальных исследований в любой сфере человеческой деятельности, направленный на повышение ее эффективности.
Нововведение — процесс воплощения и распространения новых видов продуктов, услуг, производственных процессов, идей, методов работы, всего нового относительно организации или ее среды.
Нововведение управленческое — особые организационные решения, система, процедура или метод управления, которые существенно отличаются от практики, которая сложилась, и впервые используются в организации.
Ноу-хау — форма интеллектуальной собственности, научно-технический результат, который умышленно не патентуется с целью опережения конкурентов, полного собственного использования его для получения сверхприбыли или передачи другим пользователям на удобных условиях по лицензионному договору.
Организационная структура управления — система оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между отдельными структурными единицами, которые входят в состав организации, и людьми, которые в них работают.
Оригинальный продукт — принципиально новый продукт, конструктивное выполнение и состав потребительских свойств которого не были известны раньше.
Открытие — научный результат, который вносит радикальные изменения в существующие знания, раскрывает неизвестные до сих пор закономерности, свойства и явления материального мира, существенным образом влияет на ход научно-технического прогресса и развитие цивилизации, является источником изобретений.
Патенты — документы, которые выдаются изобретателю на определенный срок и удостоверяют исключительное право изобретателя или его наследника на техническую новацию. Патент дает изобретателю титул владельца на изобретение, которое находит отображение в регистрации торгового знака — определенного обозначения на товаре или его упаковке. В развитых странах патентуются практически все изобретения. Патент действует только на территории той страны, где он выдан.
Патиенты — фирмы, которые создают или совершенствуют инновации для нужд узкого сегмента рынка.
Предпринимательство — самостоятельное новаторство, деятельность на собственное усмотрение в сфере производства товаров и предоставления услуг, важной особенностью которой является риск, а целью — получение прибыли.
Производственно-техническкий потенциал организации — способность к стабильной производственной деятельности в пределах избранной стратегии при условиях сложной и непостоянной внешней среды.
Показатель наукоемкости производства — отношение расходов на научно-технические исследования и научно-технические разработки к объему продажи продукции.
Право интеллектуальной собственности — право лица на результат интеллектуальной, творческой деятельности.
Принятие решения — творческий процесс выбора одной или нескольких альтернатив из множества возможных вариантов (планов) действий, направленных на достижение поставленных целей.
Пробный маркетинг — выпуск на рынок небольшой партии нового товара перед началом его полномасштабного производства и реализации для определения реакции потребителей.
Продуктовая инновация — материализованный результат научно-технической и инновационной деятельности, которая открывает для потребителя новые сферы удовлетворения потребностей.
Промышленный образец — новое, пригодное к осуществлению промышленным способом художественное решение изделия, в котором достигается единство технических и эстетичных свойств.
Региональные научно-технологические центры (РНТЦ) — организационные структуры формирования и осуществления региональной инновационной политики, направленной на обеспечение экономического развития региона.
Реинжиниринг — комплексное оздоровление корпораций, их управленческое возрождение и реконструкция всех элементов для значительного улучшения эффективности бизнес-процессов.
Риск — ситуативная характеристика деятельности, которая объединяет неопределенность ее результата и возможные неблагоприятные последствия в случае неудачи.
Рынок технологий — совокупность рыночных отношений (в т.ч. международных) между его субъектами относительно коммерческого использования прав собственности на его объекты (производственные технологии, технологии процессов обслуживания и управление).
Разработчик — это специалист, который доводит результаты исследований до завершающей, практически реализованной стадии.
Роялти — периодические суммы выплат лицензиару в виде установленного процента от объемов изготовленной продукции на основе переданной технологии.
Сетевые методы управления инновационным проектом — методы, которые предусматривают составление планов-графиков реализации инновационного проекта по отдельным стадиям (работам, этапам), контроль за их соблюдением и ликвидацию отклонений от планов-графиков с целью оптимизации сроков реализации проекта.
Синергия — усиление результирующей отдельных составляющих системы благодаря их взаимодействию.
Совместное предприятие (СП) — институт межфирмового сотрудничества с целью разработки, производства или маркетинга продукта, который пересекает национальные границы; предусматривает значительный взнос партнеров на продолжительный период в виде капитала, технологии или других активов и распределение ответственности в управлении между фирмами-партнерами.
Стратегия — долгосрочная модель развития организации, которая принимается для достижения ее стратегических целей и учитывает ограничения внутренней и внешней среды.
Субъекты инновационной деятельности — физические или юридические лица, которые проводят инновационную деятельность и (или) привлекают имущественные и интеллектуальные ценности, вкладывают собственные или заемные средства в реализацию инновационных проектов.
Сфера инновационной деятельности — сфера взаимодействия инноваторов, инвесторов, товаропроизводителей конкурентоспособной продукции посредством развитой инновационной инфраструктуры.
Срок окупаемости нововведения — период, на протяжении которого дополнительная прибыль, полученная вследствие реализации инновации, покроет все расходы на ее создание.
Технология — способ преобразования входящих элементов (материалов, сырья, информации и т.п.) на исходящие (продукты, услуги).
Технопарк (научно-технический парк) — компактно расположенный научно-технический комплекс, который охватывает научные учреждения, высшие учебные заведения, коммерческие фирмы, консалтинг, информационные и другие сервисные службы и функционирует на началах коммерциализации научно-технической деятельности.
Технополисы — объединения научных, инновационных, научно-технологических парков и бизнес-инкубаторов на определенной территории с целью предоставления мощного импульса экономическому развитию региона.
Торговые марки — оригинальные пометки, которые имеют правовую защиту и предназначенные для выделения товаров (услуг), что изготовляются (предоставляются) одним человеком, от товаров (услуг), которые изготовляются (предоставляются) другими лицами.
Точка безубыточности — критический объем продукции в натуральных единицах, выпуск и продажа которого обеспечивает предприятию безубыточное хозяйствование.
Трансфер технологий — передача субъектам, которые не являются авторами технологических новаций, права на их использование через продажу лицензий и предоставление инжиниринговых услуг.
Управление инновационной деятельностью — составляющая менеджмента современного предприятия, которая охватывает планирование, организацию и стимулирование инновационной деятельности, реализацию инновационных проектов, рассчитанных на получение конкурентных преимуществ и укрепление рыночных позиций предприятия.
Управление инновационным процессом — деятельность руководителей инновационных организаций, направленная на успешную (в т.ч. коммерческую) реализацию новых идей, их воплощение в новые продукты или технологии, способные лучше аналогов удовлетворять имеющиеся или формировать новые общественные нужды.
Франчайзер — сторона, которая является владельцем определенного нематериального ресурса и диктует условия франчайзингового контракта.
Франчайзинг — финансовая схема привлечения инвестиционных ресурсов в инновационную деятельность, которая предусматривает тиражирование инновационного бизнеса при финансовой поддержке франчайзера.
Франчайзи — сторона, которая готова изготовлять продукцию по технологии и условиями, предложенными франчайзером.
Франшиза — договор франчайзинга.
Фундаментальные исследования (ФИ) — разработка гипотез, концепций, теорий в определенных областях научной деятельности, которые являются основой для создания новых или усовершенствование существующих изделий, материалов, технологий. Научные идеи не умирают и не выбрасываются на свалку, они продолжают свою жизнь в комплексе с новыми идеями или в виде основы для разработки новых принципов и концепций. Например, открытие, сделанные Фарадеем, Максвеллом, Резерфордом и Кюри, Лобачевским и Эйнштейном, продолжают служить науке и производству.
Холдинг— специфическая организационная форма объединения капитала, который допускает создание материнской и дочерних компаний.
Центр трансфера технологий — организация, которая предоставляет информационные и консультативные услуги по выбору технологии для предпринимательской деятельности, разрабатывает стратегию ее трансфера и осуществляет юридическую поддержку процесса ее передачи от разработчика до пользователя.
Цель — желаемое состояние объекта или желаемый конечный результат деятельности.
Цикличность — общая форма движения мирового развития и национальных хозяйств. Она отображает неравномерность функционирования различных элементов национального хозяйства, изменение революционных и эволюционных стадий его развития. Это движение от одного макроэкономического равновесия в масштабах как минимум национальной экономики к другой. Известные несколько типов экономических циклов (волн). Длинные волны (циклы) имеют протяжность 50-60 лет.
Циклы Кондратьева (длинные волны конъюнктуры). Концепция больших циклов — периодическое повторение характерных экономических, технологических, социальных ситуаций (например, экономические подъемы и спады, пики социальной напряженности). Эти характерные ситуации повторяются через 50-60 лет, их проявления зафиксированы в статистике. В основе каждой волны лежат базисные технологии. В начале цикла происходят постепенные наращивания технического потенциала базисных нововведений, потом их бушующая коммерческая эксплуатация, после которой наступает замедление, спад. Теперь наблюдается четвертая волна, в основу которой положены технологии, которые базируются на электронике. Положение Кондратьева развил Й. Шумпетер, который ввел понятие «циклов Кондратьева» и понятие «кластера» нововведений.
Экономическая эффективность инновационного проекта — величина, которая определяется размером доходов или прибыли, полученных за счет реализации инновации на протяжении жизненного цикла проекта.
Эксплеренты — фирмы, которые специализируются на создании новых или радикально измененных старых сегментов рынка.
Экстенсивный тип развития – способ экономического роста, при котором достижения основных целей происходят путем количественного изменения производственных факторов (привлечение дополнительных ресурсов, создание новых производств) на основе существующего научно-технического уровня.
Эффективность инноваций — результирующая величина, которая определяется способностью инноваций сохранять определенное количество трудовых, материальных и финансовых ресурсов из расчета на единицу создаваемых продуктов, технических систем, структур.
Эффективность системы менеджмента — показатель, который характеризуется соотношением результатов деятельности организации и расходов на осуществление управленческих функций.
S-Подобная кривая — иллюстрирует границы развития и усовершенствования каждой конкретной технологии. Успех зависит от того, где содержатся границы; неудача связанная с неспособностью их проявить. S-Подобная кривая используется для прогнозирования технологических разрывов и ускоренной разработки технологий.