
- •Управление инновациями: конспект лекций по дисциплине
- •Содержание
- •1 Учебно-методические материалы по лекционному курсу дисциплины
- •Тема 1 сущность понятий управления іннновациями
- •1.1 Сущность понятия «инновация»
- •1.2 Классификация новаций, инновационных процессов, нововведений
- •1.3 Этапы возникновения инноваций и типы путей экономического развития
- •Приостановление или отказ от нововведения в случае невозможности устранения недостатков
- •1.4 Становление теории инноватики и ее современные концепции
- •Тема 2 инновационная деятельность как объект управления
- •2.1 Инновационная деятельность как объект управления
- •2.2 Этапы инновационного процесса на макро- и микроуровне
- •2.3 Факторы влияния внешней и внутренней среды на инновационную деятельность
- •Основные факторы, которые влияют на инновационную деятельность (ид)
- •2.4 Технология управления инновациями
- •Методы индивидуальной работы
- •2.5 Рынок новаций, инвестиций, чистой конкуренции нововведений
- •2.6 Инфраструктура инновационной деятельности
- •Тема 3 государственная поддержка инновационной деятельности
- •3.1 Роль государства в обеспечении инновационных процессов
- •3.2 Методы государственного регулирования инновационной деятельности
- •3.3 Национальная инновационная система
- •Тема 4 организационные формы инновационной деятельности
- •4.1 Рыночные субъекты инновационной деятельности.
- •4.2 Содержание понятий «технопарк», «технополисы», «инкубатор инноваций».
- •4.3 Роль венчурного бизнеса в развитии инновационной деятельности.
- •4.4 Конкуренция и кооперация в области современных инновационных технологий.
- •Тема 5 управление инновационным развитием организации
- •5.1 Стратегия нововведений и их классификация.
- •5.2 Анализ инновационных возможностей организации.
- •Система критериев факторов косвенного действия (макросреда)
- •Ограничения, которые накладываются субъектами микросреды на деятельность организации
- •5.3 Продуктово - тематическое планирование инноваций.
- •5.4 Технико-экономическое планирование инноваций.
- •5.5 Оперативно - календарное планирование инноваций.
- •5.6 Формы и методы стимулирования инновационной деятельности
- •Формы и методы стимулирования инновационной деятельности в организации
- •5.8 Организационно-экономические формы стимулирования инновационной активности работников
- •Тема 6 управление инновационным проектом
- •6.1 Понятие и основные виды инновационных проектов.
- •6.2 Жизненный цикл инновационного проекта.
- •6.3 Планирование инновационного проекта.
- •6.4 Инвестиционное обеспечение инновационного проекта.
- •6.5 Классификация персонала инновационной сферы.
- •6.6 Стиль руководства и формирование инновационной культуры в организации
- •Тема 7 управление рисками в инновационной деятельности
- •7.1 Классификация рисков
- •7.2 Методы анализа и прогнозирования риска
- •7.3 Методы управления (снижения) риска
- •Тема 8 оценивание эффективности инновационной деятельности организаций
- •8.1 Эффективность инновационной деятельности, разновидности эффектов
- •8.2 Методы оценки экономической эффективности инноваций
- •9 Средства информационно-методического обеспечения изучения дисциплины
- •9.1. Литература основная и дополнительная
- •9. 2 Интернет-источники :
- •Систематизация подходов относительно определения сущности инновации
- •Методология выбора направлений инновационного развития предприятия
- •Анализ этапов инновационного цикла
- •Короткий терминологический словарь
Методология выбора направлений инновационного развития предприятия
Таблица Б.1
Последовательность предыдущего выбора направлений инновационного развития в плоскости одной классификационной группы (фрагмент)
Цели |
Інновационные ориентиры |
Достаточность ресурсов |
Уровень конкурентоспособности |
Отношение к риску |
Рекомендованные направления |
|
классификационные признаки |
направления |
|||||
Рынка |
Соответствующие целям предприятия |
Излишек |
Высокий |
Склонен |
стратегическая направленность |
защитные |
... |
||||||
наступательные |
||||||
масштабы |
глобальные |
|||||
локальные |
||||||
Организационно-управленческие |
Норма |
Средний |
Нейтральный |
уровень анализа |
стратегические |
|
оперативные |
||||||
функциональная деятельность |
производственные |
|||||
... |
||||||
административные |
||||||
срок реализации |
долгосрочные |
|||||
среднесрочные |
||||||
краткосрочные |
||||||
сфера применения |
продукта |
|||||
... |
||||||
ресурсные |
||||||
маркетинговые позиции |
разработка и реализация нового товара |
|||||
... |
||||||
диверсификация производства и сбыта |
||||||
... |
Недостаток |
Низкий |
Противник |
побудительные мотивы |
всесторонние преимущества |
|
Производственные
|
... |
|||||
эффект имиджа |
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Анализ этапов инновационного цикла
Таблица В.1
Анализ этапов инновационного цикла
Этап |
Цель |
Инструментарий (методы достижения цели) |
Результаты |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 Выбор направлений инновационного развития |
Проявить перспективные направления развития в существующих условиях из учета перспектив их изменения |
SWOT-Анализ, STP-анализ, SNW- анализ, SW- анализ, методика, изложенная в разделе 2 |
Направления развития, для реализации которых есть внутренние и внешние условия |
2 Генерация идей инноваций (отдельно для каждого из выделенных направлений развития) |
Генерация идей новых товаров, технологий, методов организации производства и сбыта |
Анализ нужд и запросов потребителей. Мозговая атака, синектика, ликвидация ситуаций глухого угла, морфологические карты |
|
3 Отбор идей |
Отобрать идеи, приемлемые для реализации на данном конкретном предприятии |
Качественно-количественная оценка (с применением экспертных оценок) для определения: будет ли рынок для инновации? существует ли техническая и экономическая возможность разработать, изготовить и продвигать на рынке инновации? будет ли инновация приносить прибыль и как это проявится на деятельности инноватора? |
Перечень отобранных для реализации идей и предыдущее обоснование их выбора |
4 Разработка замысла товара и его проверка |
Выразить идею товара в доступной и понятной потребителям форме – задумчивости товара. Установить отношение потребителей к замыслу товара (например, путем анкетирования) |
Предложенный Ф.Котлером подход к рассмотрению замысла товара на трех уровнях. Стандартные маркетинговые опрашивания потребителей |
Словесное описание замысла, который сопровождается эскизами и принципиальными схемами. Анализ результатов опрашивания, учитывая бланки анкет и описание методики опрашивания |
5 Комплексный анализ рынка и разработка стратегии маркетинга относительно вывода товара на рынок |
Определить рыночные перспективы нового товара. Разработать мероприятия комплекса маркетинга относительно продвижения нового товара на рынок |
Стандартные методики проведения рыночных исследований и анализа их результатов; методики сегментации рынка; методики разработки товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики |
Программа маркетинга по выводу нового товара на рынок, которая имеет долгосрочные и текущие цели |
6 Оценка возможности достижения целей маркетинговой программы |
Оценить техническую и экономическую возможность и целесообразность разработки, изготовление и продвижение новой продукции на рынок |
Методы функционально-стоимостного анализа (ФСА). Технико-экономический анализ. Методы оценки экономического эффекта и эффективности |
Технико-экономическое обоснование проекта производства новой продукции |
7 Разработка товара |
Разработка конструкторской и технологической документации. Изготовление исследовательских образцов и их испытание в лабораторных условиях |
Стандартные конструкторские и технологические подходы, подходы к организации производственного процесса по месту и временами. Методики испытаний |
Техническая документация (конструкторская и технологическая). Исследовательские образцы. Отчеты об испытании |
8 Рыночные испытания новой продукции |
Оценить отношение потребителей к новой продукции, а также эффективность методов ее продвижения на рынок |
Методики сбора маркетинговой информации: эксперимент, наблюдение и др. |
Рекомендации относительно доведения к требованиям потребителей технико-экономических характеристик продукции и методов ее продвижение на рынок |