
- •Управление инновациями: конспект лекций по дисциплине
- •Содержание
- •1 Учебно-методические материалы по лекционному курсу дисциплины
- •Тема 1 сущность понятий управления іннновациями
- •1.1 Сущность понятия «инновация»
- •1.2 Классификация новаций, инновационных процессов, нововведений
- •1.3 Этапы возникновения инноваций и типы путей экономического развития
- •Приостановление или отказ от нововведения в случае невозможности устранения недостатков
- •1.4 Становление теории инноватики и ее современные концепции
- •Тема 2 инновационная деятельность как объект управления
- •2.1 Инновационная деятельность как объект управления
- •2.2 Этапы инновационного процесса на макро- и микроуровне
- •2.3 Факторы влияния внешней и внутренней среды на инновационную деятельность
- •Основные факторы, которые влияют на инновационную деятельность (ид)
- •2.4 Технология управления инновациями
- •Методы индивидуальной работы
- •2.5 Рынок новаций, инвестиций, чистой конкуренции нововведений
- •2.6 Инфраструктура инновационной деятельности
- •Тема 3 государственная поддержка инновационной деятельности
- •3.1 Роль государства в обеспечении инновационных процессов
- •3.2 Методы государственного регулирования инновационной деятельности
- •3.3 Национальная инновационная система
- •Тема 4 организационные формы инновационной деятельности
- •4.1 Рыночные субъекты инновационной деятельности.
- •4.2 Содержание понятий «технопарк», «технополисы», «инкубатор инноваций».
- •4.3 Роль венчурного бизнеса в развитии инновационной деятельности.
- •4.4 Конкуренция и кооперация в области современных инновационных технологий.
- •Тема 5 управление инновационным развитием организации
- •5.1 Стратегия нововведений и их классификация.
- •5.2 Анализ инновационных возможностей организации.
- •Система критериев факторов косвенного действия (макросреда)
- •Ограничения, которые накладываются субъектами микросреды на деятельность организации
- •5.3 Продуктово - тематическое планирование инноваций.
- •5.4 Технико-экономическое планирование инноваций.
- •5.5 Оперативно - календарное планирование инноваций.
- •5.6 Формы и методы стимулирования инновационной деятельности
- •Формы и методы стимулирования инновационной деятельности в организации
- •5.8 Организационно-экономические формы стимулирования инновационной активности работников
- •Тема 6 управление инновационным проектом
- •6.1 Понятие и основные виды инновационных проектов.
- •6.2 Жизненный цикл инновационного проекта.
- •6.3 Планирование инновационного проекта.
- •6.4 Инвестиционное обеспечение инновационного проекта.
- •6.5 Классификация персонала инновационной сферы.
- •6.6 Стиль руководства и формирование инновационной культуры в организации
- •Тема 7 управление рисками в инновационной деятельности
- •7.1 Классификация рисков
- •7.2 Методы анализа и прогнозирования риска
- •7.3 Методы управления (снижения) риска
- •Тема 8 оценивание эффективности инновационной деятельности организаций
- •8.1 Эффективность инновационной деятельности, разновидности эффектов
- •8.2 Методы оценки экономической эффективности инноваций
- •9 Средства информационно-методического обеспечения изучения дисциплины
- •9.1. Литература основная и дополнительная
- •9. 2 Интернет-источники :
- •Систематизация подходов относительно определения сущности инновации
- •Методология выбора направлений инновационного развития предприятия
- •Анализ этапов инновационного цикла
- •Короткий терминологический словарь
7.3 Методы управления (снижения) риска
Главным методологическим принципом управления рисками являются обеспечения сопоставимости оценки полезности и меры риска за счет измерения обоих этих показателей в общих единицах измерения.
Управление рисками - управленческая деятельность, направленная на классификацию рисков, идентификацию, их анализ и оценку, разработку путей защиты от риска.
Поскольку в основу теории управления рисками положены подходы теории достоверности и математической статистики, то количественная оценка риска оперирует теми же понятиями, которые использованы в этих областях науки.
Метод распределения рисков. Распределение рисков осуществляется по обыкновению между участниками проекта, чтобы сделать ответственным за риск участника, который в состоянии лучше всех рассчитать и контролировать риски и наиболее стойкого в финансовом отношении, способного преодолеть следствия от действия рисков.
Метод диверсификации. Диверсификация дает снижение портфельных рисков за счет разной направленности инвестиций.
Простым примером является портфель, сформированный с 2-х ценных бумаг с, - коэффициентами, совпадающими по модулю, но что различаются по знаку. В результате снижения курсовой стоимости одних бумаг практически полностью компенсируется ростом других, т.е. независимо от ситуации на рынке стоимость портфеля остается стабильной, а инвестиции склонны лишь систематическому риску. Сформированный так же портфель имеет в целом риск ниже, чем каждый из создающих его финансовых активов.
Метод снижения неопределенности. Видовое разнообразие рисков и способов их выражения достаточная большое. Тем не менее какой бы не была форма выражения риска, обусловленного неопределенностью экономической ситуации, содержание его составляет отклонение фактически установленных данных от типичного, стойкого, среднего уровня или альтернативного значения оцениваемого признака.
Метод лимитации. Лимитацию обеспечивает установление предельных сумм расходов, продажи, кредита. Этот метод применяется банками для снижения степени риска при выдаче займов хозяйствующим субъектам, при продаже товаров в кредит, предоставлении займов, определении сумм вложения капиталов и т.п.
Метод хеджирования. Хеджирование является эффективным способом снижения риска неблагоприятного изменения ценовой конъюнктуры с помощью заключения срочных контрактов (фьючерсов и опционов).
Способ разрешает зафиксировать цену приобретения или продажи на определенном уровне и таким образом компенсировать потери на «спот-рынке» (рынок имеющегося товара) прибылью на рынке срочных контрактов. Покупая и продавая срочные контракты, предприниматель защищает себя от колебания цен на рынке и, тем самым, повышает определенность результатов своей производственно-хозяйственной деятельности.
Метод страхования. Страхование как система экономических отношений, включает образование специального фонда средств (страхового фонда) и его использование (распределение и перераспределение) для преодоления путем выплаты страхового возмещения разного рода потерь, убытка, вызванных неблагоприятными событиями (страховыми случаями).
В зависимости от системы страховых отношений выделяют различные виды страхования: совместное страхование, двойное страхование, перестрахование, самострахование.
При совместном страховании два страховщика и более принимают участие определенными частями в страховании одного и того же риска, выдавая совместный или раздельные договора каждый на страховую сумму в своей доле.
Двойное страхование предусматривает наличие нескольких страховщиков одного и того же интереса от одних и тех же опасностей, когда общая страховая сумма превышает страховую сумму по каждому договору страхования.
При перестраховании риск выплаты страхового возмещения или страховой суммы, принятый на себя страховщиком по договору страхования, может быть застрахованный им полностью или частично у другого страховщика (страховщиков) по заключенному с последним договоре перестраховки.
При наступлении страхового события страховая организация-перестраховщик несет ответственность в объеме принятых на себя обязательств по перестраховке.
Самострахование предусматривает создание денежных и натуральных страховых фондов непосредственно в хозяйствующих субъектах. Основная задача самострахования заключается в оперативном преодолении временных затруднений в финансово-коммерческой деятельности.