Раздел 1.

РАЗВИТИЕ РЫНКА ИННОВАЦИЙ 6

Глава 1.

Рынок инновационных продуктов 6

1.1. Первичность технологии, модель ТАМО, классификация 6

1.2. Инновационные продукты 10

1.3. Жизненный цикл изделия (продукта) и процесс создания

новой техники 12

1.4. Рынок инноваций 15

1.5. Жизненный цикл товара 18

1.6. Жизненный цикл инновации 21

Контрольные вопросы к главе 1 26

Глоссарий к главе 1 28

Глава 2.

Конкуренция и модели Майкла Портера 30

2.1. Пять конкурентных движущих сил Майкла Портера 30

2.2. Пять общих конкурентных стратегий Майкла Портера 31

2.3. Цепочка создания стоимости Майкла Портера 34

2.4. Источники и принципы позиционирования бизнеса

по Майклу Портеру 36

2.5. Правило ромба конкурентных преимуществ и индустриальный

кластер Майкла Портера 38

2.6. Шесть движущих конкурентных сил инновационного бизнеса

по Эндрю Гроуву («Интел») и десятикратный рост какой-либо силы .41

2.7. Анализ «поля сил» 44

Контрольные вопросы к главе 2 46

Глоссарий к главе 2 48

Глава 3.

Инновационные бизнес-модели компаний 49

3.1. Общий вид новой бизнес-модели 49

3.2. Двенадцать бизнес-моделей новаторов бизнеса 53

226

3.3. Разработка бизнес-идеи 59

3.4. Вознаграждение - модель получения прибыли 61

3.5. Дифференциация продукции и услу 62

3.6. Логистика потоков ресурсов и результатов, логистика каналов

и коммуникации 64

3.7. Стратегическая защита бизнеса 67

3.8. Виды и масштабы деятельности, исполнители 68

3.9. Знания о бизнес-моделях и их компонентах 70

Контрольные вопросы к главе 3 72

Глоссарий к главе 3 74

Глава 4.

Модель получения прибыли 75

4.1. Потребители и их структура 75

4.2. Потребности потребителей и их приоритеты 80

4.3. Продукт и его комплексное представление, системная экономика

потребителя 82

4.4. Цепочка ценности потребителя 86

4.5. Зоны прибыли 88

4.6. Способы вхождения в зону прибыли 90

4.7. Знания о компонентах модели прибыли 91

Контрольные вопросы к главе 4 92

Глоссарий к главе 4 96

Раздел 2.

ХАЙТЕК-МАРКЕТИНГ .98

Глава 5.

Радикальный инновационный продукт и хайтек-маркетинг 98

5.1. Хайтек-продукция и рынок инноваций 98

5.2. Жизненный цикл принятия инновационных продуктов -

новых технологий, инновационная восприимчивость потребителей

и разрывы 99

5.3. Психографические портреты групп потребителей

хайтек-продукции 103

5.4. Маркетинговая разработка нового товара - целостный продукт . .106

5.5. Ценообразование на инновационные продукты 107

5.6. Каналы распространения и логистика потоков нового товара 110

Контрольные вопросы к главе 5 115

Глоссарий к главе 5 117

Глава 6.

Конкурентное позиционирование хайтек-продукта 119

6.1. О создании конкурентной позиции 119

6.2. Компас конкурентного позиционирования 120

6.3. Цели и принципы позиционирования, установки на покупку 122

227

6.4. Процесс позиционирования 123

6.5. Создание конкуренции 127

Контрольные вопросы к главе 6 130

10.6. Рост бизнеса за счет «подрывной» стратегии завоевания

новых рынков - новые потребители и новые каналы

реализации 197

Контрольные вопросы к главе 10 200

Глоссарий к главе 6 132

Глава 7.

Глоссарий к главе 10

Глава 11.

202

Стратегия выхода на инновационный рынок 134

7.1. Принятие решений в условиях ограниченной информации

и информированная интуиция 134

7.2. Целевой клиент и сценарии выхода на основной рынок 142

7.3. Оценка сценария 144

Контрольные вопросы к главе 7 146

Глоссарий к главе 7 147

РАЗДЕЛ 3.

МАРКЕТИНГ «ПОДРЫВНЫХ» ИННОВАЦИЙ 149

Глава 8.

«Подрывные» инновации как технологические нововведения 149

8.1. Суть «подрывных» инноваций 149

8.2. «Подрывная» инновационная модель 152

8.3. Принципы «подрывных» инноваций 155

Контрольные вопросы к главе 8 162

Глоссарий к главе 8 163

Глава 9.

Стратегии «подрывных» инноваций 164

9.1. Два типа «подрывной» стратегии 164

9.2. Крах стратегий роста и схема неудач реализации

инновационных «подрывных» стратегий 166

9.3. Закономерности процесса принятия решений К. Кристенсена

о «подрывных» технологических изменениях в виде шести шагов .170

9.4. Концепция сети создания стоимости как развитие цепочки

создания стоимости .172

Управление проектом: реализация стратегий «подрывных» инноваций .206

11.1. Товаризация и детоваризация, цепочка создания стоимости

и зона прибыли 206

11.2. Ценность бренда в разных условиях конкуренции 209

11.3. Решение организационно-структурной задачи реализации

инновационного проекта 212

Контрольные вопросы к главе 11 215

Глоссарий к главе 11 216

Список условных сокращений 219

Литература 221

Содержание 226

Контрольные вопросы

к

главе

9 177

Глоссарий к главе 9 178