1.6. Жизненный цикл инновации

Рассмотрим жизненный цикл инноваций (нововведений). Для этого напомним

понятии самой инновации.

сторон.

Во-первых,

Инновация (нововведение) - рассматривается с трех

как некоторый законченный общий процесс получения, освоения,

приспособления к новшеству (адаптации к нему), трансформации и выгодного ис

пользования новшества.

Во-вторых, как часть процесса, ограниченная рамками фирмы, рамками потре-

бителя, который осуществляет свои операции трансформации и выгодного исполь-

к пиния новшества.

В-третьих, как ряд результатов процесса получения и использования новации:

как новшество и как внедренное новшество.

Процесс инновации проходит несколько этапов.

(1) Когда в результате рыночной диффузии новшество дошло до потребителя,

то есть оно получено, приобретено).

(2) Состоялась адаптация к новшеству (фирма подготовлена к его использова

нии)).

(3) Прошло его освоение

пользовать).

(потребитель изучил новшество и научился его ис-

(4) Проведена

рутинизации

новшества (то есть потребитель включил его в

свою технологию деловых процессов и организационную культуру, теперь он прово

дит свои деловые операции по обновленной технологии, с новыми навыками).

(5) Потребитель использовал новшество в своем деловом процессе (новшест-

во используется), в результате которого и повысил свою компетентность (новый

уровень компетенции и новая цена его труда).

(6) Получил от новшества выгоду в виде импульса новизны, новых знаний, более

высокого технологического уровня и новых свойств производимых им продук

ции и услуг (снижение издержек, повышение производительности, возросшее ка

чества, новый уровень сервиса).

В широком смысле слова новации включаются в понятие «инновации» как часть

единого процесса. Общий вид жизненного цикла инновации представлен на рис. 9.

Весь жизненный цикл состоит из четырех частей: 1) зарождение инновацион

ной идеи и инновационного проекта; 2) создание новшества; 3) распространение

новшества; 4) потребление новшества.

Первая часть -

зарождение идеи и инновационного проекта. Она включает

РИС. 1.8. Зоны инноваций

2 0

всего две стадии - первую в виде (1) фундаментальных исследований и вторую в

виде (2) прикладных исследований.

Первая стадия жизненного цикла инноваций - это фундаментальные исследо

вания во всех их трех разновидностях: теоретических, экспериментальных, поиско-

21

вых. Цель для корпораций и крупных компаний - накапливание знаний и опыта ис

следований в интересующей области науки. Рыночная оценка не производится и

маркетинговые планы не составляются. Организационное оформление в какую-ли

бо творческую группу не производится. Исследования проводит ученый и его по

мощники, идеи вырабатывает он же (в его роли может быть изобретатель). Инвес

тирование

госбюджетное, поскольку фундаментальные исследования в основном

проводятся государственными научными учреждениями. Отсюда берутся научные

идеи для будущих инновационных венчурных предприятий. В корпорациях же фун

даментальные исследования проводятся в рамках специального бюджета (пример

но 10% от затрат на НИОКР).

Вторая стадия - это прикладные исследования. Здесь научная идея преобра

зуется в конкретную идею новой технологии или нового продукта, новой услуги. Вы

рисовывается контур будущего инновационного проекта. Цель

НИР прикладного

характера - стратегическое позиционирование фирмы, заявка на интересы и воз

можности в данной области знаний. На этой стадии проводится прикладное иссле

дование - отыскивается конкретный путь реализации научной идеи, выдвинутой на

первой стадии, проводится опытно-кострукторская разработка (ОКР) в части раз

работки технического задания (ТЗ), в котором ставится задача разработки конст

рукции и технологии, создается информационный образ устройства, технологии

или услуги в виде экспериментального макета. Здесь происходит организационное

оформление инновационного проекта в виде творческой группы или бригады, либо

создания инновационной венчурной компании.

Вторая часть жизненного цикла инновации - создание новшества. Она вклю

чает четыре стадии: (3) ОКР, (4) строительную часть, (5) техническая подготовка

производства и (6) само промышленное производство.

Третья стадия - ОКР. Это - завершающая стадия научных исследований, свое

образный переход от лабораторных условий и экспериментального производства к

опытному, а в дальнейшем к промышленному производству.

Под разработками понимаются систематические работы, которые основаны на

существующих знаниях, полученных в результате научных исследований и (или)

практического опыта, и направлены на создание новых материалов, продуктов или

устройств, внедрение новых процессов, систем и услуг или значительное усовер

шенствование уже выпускаемых или введенных в действие. К ним относятся:

1) разработка

конструкции

инженерного объекта или технической системы

(конструкторские работы);

2) разработка идей и вариантов нового объекта, в том числе нетехническо

го, на уровне чертежа или другой системы знаковых средств (проектные работы);

3) разработка

технологических процессов, то

есть способов объединения

физических, химических, технологических и других процессов с трудовыми в цело

стную систему, производящую определенный полезный результат (технологичес

кие работы);

4) создание опытных образцов (оригинальных моделей, обладающих принци

пиальными особенностями создаваемого новшества); их испытание в течение вре

мени, необходимого для получения технических и прочих данных и накопления опы

та, что должно в дальнейшем найти отражение в технической документации по при

менению нововведений. В табл.1 даны основные характеристик первых трех ста

дий, являющихся основными результатами творческого интеллектуального труда.

22

Рис. 1.9. Жизненный цикл инноваций

23

Стадии/

характери

стики

Характеристика стадий НИОКР.

Цели (Ц)

Назначение и анализ рынка

(АР)

Таблица 1.

Затраты (3)

и финансирова

ние (Ф)

Пятая стадия - техническая подготовка производства (ТПП). Осуществляется

КПП - конструкторская подготовка производства (корректировка чертежей под за

водские условия) и ТлПП - технологическая подготовка производства (учитываю

щая местные условия), а также ЭиОПП - экономическая и организационная подго

товка, включая финансовую подготовки и подготовку трудовых ресурсов.

Шестая стадия - промышленное производство (ПП). С учетом рынка налажива

1. ФИ (НИР)

Дает обществу в

Ц:

Накопление

3: 2-10% от объ

ется серийное, массовое и специальное производство.

2. ПрИ

(НИР)

3. ОКР

качестве основ

ного результата

приращение зна

ния об объектив

ных законах при

роды и общества.

Исследование

путей прак

тического при

менения откры

тых ранее явле

ний и процессов.

Решение техни

ческой пробле

мы, получение

конкретных науч

ных результатов

для использова

ния в ОКР.

Завершающая

стадия научных

исследований,

своеобразный

переход от ла

бораторных ус

ловий и экспери

ментального

производства к

опытному, а в

дальнейшем к

промышленному

производству.

ЗНАНИЙ и НА

ВЫКОВ в страте

гически важных

новых и сложив

шихся областях

науки.

АР: не проводит

ся.

Ц: СТРАТЕГИ -

ЧЕСКОЕ ПОЗИ

ЦИОНИРОВА

НИЕ фирмы, за

явка на интересы

и возможности в

данной области

знаний.

АР: широкомас

штабный.

Ц: - создание

документации,

технологии и

опытного образ

ца позволит

практически ре

шать вопросы

коммерческих

инвестиций.

АР: конкретный.

ема затрат на

НИОКР - как на

кладные расхо

ды.

Ф: будут прини

мать форму суб

сидий.

3: 10-25% от

объема затрат на

НИОКР.

Ф: через контрак

ты на проведение

НИР и ОКР с

оценкой «опций».

3: 65-88% от

объема затрат на

НИОКР.

Ф: коммерческие

инвестиции и

совместное

предприятие,

контроль боль

шинства

Третья часть - распространение новшества (стадии 7-9).

Седьмая стадия - маркетинг. Маркетинговый мониторинг и маркетинговые ре

шения пронизывают практически все стадии (исключение составляет только первая

стадия - стадия фундаментальных исследований. Это укладывается в понятия

«комплекс маркетинга» или система «4Р» (Р1 - маркетинговая разработка товара,

Р2 - ценообразование на новый товар, Р3 - рыночное и нерыночное распростране

ние нового товара и Р4 - продвижение нового товара на традиционные и новые рын

ки) и система «маркетинг-микс» или «6Р», дополнительно включающая еще две ка

тегории: Р5 - человеческий ресурс, знания и обучение и Р6 - сервисную поддержку

нового товара. На Западе последние 15-20 лет усиленно развивают брэндинг, в

России - последние 5 лет.

Восьмая стадия - логистика. Здесь прежде всего имеются в виду потоки инно

ваций - от потоков идей и инновационных проектов, составляющих инновационные

программы, до потоков знаний в группе, подразделении, организации, корпорации,

отрасли, государстве.

Девятая стадия -диффузия. Рыночное и нерыночное распространение новше

ства. Нерыночное: внутрифирменное, внутрикорпорационное, внутриотраслевое,

через муниципальные, региональные и государственные инновационные програм

мы и проекты развития и обучения. Рыночное: через «пионерный» рынок, мелкосе

рийный, серийный, крупносерийный, массовый, специальный, имитационный, сер

висный, лизинговый, франчайзинговый и другие рынки.

Четвертая часть - потребление новшества (стадии 10 и 11).

Десятая стадия - рутинизация. Здесь главное - это перенесение всего нового

в жизнь организации-инноватора, повышение его старого рутинного образа дейст

вий до новой рутины (именно «рутины», поскольку только года действия становятся

рутинными, возможен высокопроизводительный труд), основанного на внедряе

мом новшестве. Таким образом организация повышает свой технологический и

культурный уровень, приобретает определенные конкурентные преимущества.

Одиннадцатая стадия - сервис. Сервисная поддержка нового продукта много

гранна: обучение персонала в использовании новшеств, предпродажная подготов

ка, послепродажное обслуживание, помощь в сбыте.

Четвертая стадия - строительная часть. Ведутся архитектурные и строитель

ные работы для создания производственных площадей под новое производство у

изготовителей и площадей, требуемых для использования новой техники и соответ

ственно новой технологии у потребителей.

24

25