Глава 8.

Контрольные вопросы к главе 8.

Глоссарий к главе 8

1. Кривая прогресса потребления («норма усовершенствований») - пока

«ПОДРЫВНЫЕ» ИННОВАЦИИ КАК ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ НОВОВВЕДЕНИЯ

Параграфы Вопросы

8.1. Суть «подрывных» 1. Какое определение вы дадите «подрывным»

инноваций. технологиям?

2. Что понимается под «прогрессом технологии»?

3. Что понимается под «прогрессом потребления»?

4. Как понимаются «низкие» и «высокие» сектора

рынка?

5. Что представляют собой продукты «подрывной»

технологии?

6. Дайте несколько примеров «подрывных»

инноваций.

7. Как вы понимаете «зоны недостатка качества»,

«зоны приобретения» и «зоны избытка

качества»?

8.2. «Подрывная» 1. Каковы три составляющие «подрывной»

инновационная модель. инновационной модели?

2. Дайте определение «кривой прогресса

потребления».

3. Дайте определение «кривой прогресса

технологии».

4. Что это за положение «соответствие

качества»?

5. Что понимается под термином

«поддерживающие» инновации?

6. Каковы стадии процесса «подрывной»

инновации?

8.3. Принципы 1. Что это за пять принципов «подрывных»

затель того, насколько прогрессивны потребители, насколько сильна их инноваци

онная восприимчивость, и насколько они освоили усовершенствования продукта,

большую часть свойств нового продукта как приложения новой технологии, причем

свойств, характеризующих, прежде всего, функциональность и надежность продук

та. [46, с. 43].

2. Кривая прогресса технологии («кривая усовершенствований») - показа

тель того, насколько прогрессивны компании-инноваторы, насколько они усовер

шенствовали технологию и ее приложения - продукты и услуги, и насколько они

обеспечили высокие свойства (технические характеристики) нового продукта - его

функциональность и надежность. [46, с. 43].

3. Поддерживающие технологии - под этим термином понимают прибыль

ные усовершенствования базовой технологии и ее продуктов, которые год за годом

вносит в свои продукты всякая хорошая компания и тем самым поддерживает су

ществующие технологии, существующие бизнес-модели и рынки. [46, с. 44].

4. «Подрывные» технологии - такие новые радикальные технологии, которые

полностью замещают базовые технологии, устоявшиеся в отрасли, которые подры

вают, а затем и закрывают рынок прежней технологии и ее продуктов. Подрывные

технологии вносят новые конкурентные условия. [46, с. 44].

5. Пять принципов «подрывных» инноваций - если их соблюдать, то они по

могут определить правильные действия менеджеров, но если их будут игнориро

вать или бороться с этими принципами, то высока вероятность провала инноваци

онного развития. Принцип первый - РЕШЕНИЯ: принятие решений о распределе

нии ресурсов по стратегическим проектам компании зависит, прежде всего, от по

требителей и инвесторов. Они, главным образом, определяют критерии и приори

теты. Принцип второй - МАСШТАБ: небольшие рынки не могут обеспечить крупным

компаниям прибыльный рост, поэтому крупные компании не вступают в конкурент

ную борьбу на этих рынках. Принцип третий - УПРАВЛЕНИЕ: у «подрывных» техно

«подрывных»

инноваций.

инноваций?

2. В чем суть

инноваций?

3. В чем суть

инноваций?

4. В чем суть

инноваций?

первого

второго

третьего

принципа «подрывных»

принципа «подрывных»

принципа «подрывных»

логий нет устоявшегося рынка, он только возникает, и там еще нет информации для

анализа. Поэтому нет места классическому планированию. Эффективно лишь «пла

нирование, основанное на открытиях». Получение необходимых данных, инвести

рование и управление возможно лишь «по ходу дела». Принцип четвертый - ВОЗ

МОЖНОСТИ: новые проблемы, такие, как продвижение «подрывных» технологий,

требуют нового подхода к использованию возможностей компании - ресурсов, про

5. В чем суть четвертого принципа «подрывных»

инноваций?

6. Что отражают ценности организации?

7. В чем суть пятого принципа «подрывных»

инноваций?

8. Какова очередность смены критериев

потребности?

162

цессов и ценностей (РПЦ). Принцип пятый - КРИТЕРИИ: с развитием «подрывных»

технологий, критерии выбора у потребителей изменяются, и технологии могут не

соответствовать требованиям рынка.

163

гий: