Глава 2.

КОНКУРЕНЦИЯ И МОДЕЛИ МАЙКЛА ПОРТЕРА

принципы

позиционирования

бизнеса по Майклу

позиционирования бизнеса компании? Как вы

думаете, какое отношение они имеют к

маркетингу инноваций?

Параграфы

Портеру.

2. Каковы

шесть принципов

стратегического

2.1. Пять конкурентных

движущих сил Майкла

Портера.

2.2. Пять общих

конкурентных стратегий

Майкла Портера.

2.3. Цепочка создания

стоимости Майкла

Портера.

Вопросы

1. В чем проявляется характер внутриотраслевой

конкуренции (конкурентов, конкурентных

стратегий) на рынке инновационных продуктов?

2. В чем выражается конкурентная сила

поставщиков?

3. В чем выражается конкурентная сила

потребителей?

4. В чем состоит конкурентная сила производителей

товаров-заменителей?

5. Как может проявляться конкурентная сила

случайных конкурентов?

6. Хорошо ли будет, если конкуренты окажутся

слабыми?

7. В чем и как может проявляться угроза со стороны

отраслевых конкурентов?

1. Стратегия лидерства по издержкам: в чем она

выражается, ведет она к внутреннему или

внешнему конкурентному преимуществу?

2. Стратегия ценообразования: в чем она

выражается, ведет она к внутреннему или

внешнему конкурентному преимуществу?

3. Стратегия оптимальных издержек и оптимальной

дифференциации.

4. Сфокусированная стратегия низких издержек.

5. Сфокусированная стратегия

дифференцирования.

1. Как вы думаете, какова роль цепочки создания

стоимости в маркетинге инноваций?

2. Какие основные виды деятельности

предусматриваются в цепочке создания

стоимости?

2.5. Правило ромба

конкурентных

преимуществ и

индустриальный

кластер Майкла

Портера.

2.6. Шесть движущих

позиционирования бизнеса? А если относительно

инновационного бизнеса?

3. Как можно рассмотреть источник «широта

номенклатуры продукта» применительно к

инновационным продуктам?

4. Как можно рассмотреть источник «особые

потребности» применительно к инновационным

продуктам?

5. Как можно рассмотреть источник «доступ к

потребителю» применительно к инновационным

продуктам?

6. Как сочетается принцип «уникальный набор

выгод потребителя» с инновационными

продуктами?

7. Как сочетается принцип «альтернативный

выбор исполнителей» с инновационной

деятельностью?

1. На каких четырех факторах построен «Ромб

конкурентного преимущества» Майкла Портера?

2. Что учитывает фактор «условия для факторов

производства»?

3. Что учитывает фактор «состояние спроса»?

4. Что учитывает фактор «родственные и

поддерживающие отрасли - состояние

кластеров»?

5. Что учитывает фактор «устойчивая стратегия,

структура и соперничество - местная

(внутренняя) конкуренция»?

6. Какие формы принимают кластеры?

7. Кластеры влияют на конкурентную борьбу тремя

способами, какими?

1. Что это за схема шести сил Эндрю Гроува?