
- •Тема 1. Ресурсы труда общества
- •Человеческие ресурсы
- •Занятость
- •Безработица
- •Формы безработицы и их основные признаки
- •Тема 2. Характеристика социально-трудовых отношений
- •Тема 3. Рынок труда
- •Основные типы рынков труда и их основные характеристики
- •Механизм функционирования рынка труда
- •Регулирование спроса и предложения на уровне региональных и внутрифирменных рынков труда1
- •Инфраструктура рынка труда
- •Инфраструктура рынка труда: основные элементы
- •Основные источники информации и методы анализа в социально-трудовой сфере
- •Тема 4. Организация труда на предприятии: содержание и основные принципы
- •Основные элементы (направления) организации труда
- •Разделение и кооперация труда на предприятии. Организация и обслуживание рабочих мест
- •Режимы труда и отдыха
- •Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего на предприятии
- •Проектирование и рационализация трудовых процессов
- •Классификация трудовых процессов
- •Содержание этапов разработки организационных проектов
- •Дисциплина труда как элемент его организации
- •Структура трудового процесса обработки заказов на изготовление запасных частей
- •Тема 5. Нормирование труда
- •Классификация затрат рабочего времени
- •Основные виды затрат рабочего времени
- •Методы и способы исследования затрат рабочего времени
- •Основные признаки фотографии рабочего времени
- •Бланк для записи результатов фотографии рабочего времени методом моментных наблюдений
- •Нормы и нормативы труда
- •Различия между нормами и нормативами
- •Классификация норм труда
- •Классификация нормативных материалов по труду
- •Классификация нормативных материалов по труду
- •Принципы и методы нормирования труда
- •Система принципов нормирования труда
- •Классификация методов нормирования труда
Основные виды затрат рабочего времени
Наименование видов затрат рабочего времени |
Условное обозначение |
Подготовительно-заключительное время |
tпз |
Оперативное время |
tоп |
Основное время |
tо |
Вспомогательное время |
tв |
Время обслуживания рабочего места |
tоб |
Время технического обслуживания |
tтех |
Время организационного обслуживания |
tорг |
Время занятости другими работами |
tдр |
Время перерывов в работе |
tп |
Время регламентированных перерывов по организационно-техническим причинам |
tпт |
Время на отдых и личные надобности |
tотл |
Время перерывов, обусловленных трудовым законодательством |
tтз |
Время нерегламентированных перерывов |
tпн |
Время перерывов, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса |
tпнт |
Время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины |
tпнд |
Время отпусков с разрешения администрации |
tор |
Затраты рабочего времени делятся на нормируемые и ненормируемые. К нормируемым относятся необходимые для данных конкретных условий величины затрат основного, вспомогательного времени, подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, на отдых и личные надобности, времени регламентированных перерывов по организационно-техническим причинам. Суммарная величина этих затрат времени на единицу продукции называется штучно-калькуляционным временем (tшк):
tшк = tш
+
= tо + tв + tоб + tотл
+ tпт + tпз,
где tш – штучное время; Tпз – подготовительно-заключительное время на партию предметов труда; n – размер партии.
Методы и способы исследования затрат рабочего времени
Для исследования затрат рабочего времени могут применяться различные методы (рис. 11.2).
Рис. 11.2. Классификационная схема методов изучения затрат рабочего времени1
Метод непосредственных измерений предполагает последовательную фиксацию наблюдателем тем или иным способом продолжительности различных элементов затрат рабочего времени. Интервал наблюдений выбирается в зависимости от количества объектов и составляет обычно 1–3 мин. Преимуществом этого метода является точность и достоверность регистрации времени. Есть и недостатки: большая трудоемкость подготовки, самого наблюдения и обработки его материалов, невозможность охвата значительного количества рабочих мест одновременно.
Метод моментных наблюдений. При помощи этого метода можно получить общее представление о степени загруженности определенных групп рабочих при выполнении производственного задания. Структура затрат рабочего времени устанавливается по количеству повторений (моментов), когда наблюдались соответствующие состояния рабочих и оборудования.
Преимуществами метода моментных наблюдений перед методом непосредственных измерений являются: возможность анализа структуры рабочего времени при значительном количестве наблюдаемых объектов; значительная экономия затрат времени наблюдателей (в 5–10 раз); на достоверность результатов не оказывает влияния возможность прервать наблюдение, а затем его продолжить; заметное снижение психологического воздействия самого процесса наблюдения на работающего и возможность для наблюдателя работать с меньшим психическим и физическим напряжением.
Эти два метода могут использоваться как по отдельности, так и в комбинации друг с другом при применении различных конкретных способов измерения затрат рабочего времени (фотография рабочего времени, хронометраж, фотохронометраж и т.д.).
Фотография рабочего времени (ФРВ) применяется для установления структуры его затрат на протяжении рабочей смены или ее части. При ФРВ фиксируются затраты времени на все виды работ и перерывы, которые наблюдались в течение определенного отрезка времени (например, смены).
ФРВ может проводиться двумя методами: путем непосредственных замеров времени и с помощью метода моментных наблюдений (табл. 11.2).
Таблица 11.2