
- •Практикум по дисциплине
- •Содержание:
- •1. Дискуссионный метод обучения
- •2. Современная концепция маркетинга
- •2.1. Использование концепции маркетинга корпорацией «Макдональдс»
- •3. Маркетинговые исследования
- •3.1. Как Reebok делает подходящую обувь
- •3.3. 2000 Слов о том, как нельзя проводить фокус группы
- •3.4. Самолечение. Почему компании предпочитают самостоятельно проводить маркетинговые исследования
- •3.5. Качество качественных исследований. Как выбрать исследовательскую компанию
- •3.6. Верю – не верю. От чего зависят результаты количественного исследования
- •4. Покупательское поведение
- •4.1. Как мы покупали пылесос
- •4.2. Провинциальный маркетинг
- •5. Сегментация рынка и позиционирование
- •5.1. Женский маркетинг. Как быть любимым женщинами?
- •5.2. До 16 и старше. Как Motorola победила Nokia в борьбе за молодежь
- •5.3. Особое мнение. Где искать нетрадиционные целевые аудитории
- •5.4. Техника для «чайников». Как Philips упростила свой имидж
- •5.5. В чем сила Sela?
- •6. Формирование товарной политики
- •6.1. Форма и содержание, в поисках гармонии
- •6.2. Почему брэнды и компании меняют названия
- •6.3. Эликсир молодости. Как автомобильные компании продлевают жизнь своим моделям
- •6.4. Как мультсериал стал брендом
- •6.5. Корпорация «Проктер энд Гэмбл» отважно занимается маркетингом картофельных чипсов «Прингл»
- •7. Формирование ценовой политики
- •7.1. Технологии ценообразования в розничных сетях
- •7.2. Фокус с ценником. Как в компании Ford рассчитывали стоимость автомобилей из Всеволожска
- •7.3. Антидемпинговая сосиска
- •7.4. Это просто праздник какой-то… Российские авиаперевозчики выбирают ценовую стратегию
- •8. Формирование политики распределения
- •8.1. Как Schick проиграла российский рынок
- •8.2. Производители продают сами. Чем прямей каналы сбыта, тем они надежней
- •8.3. Попасть в сетку. Как Karcher проникала в розничные сети
- •8.4. Благодатная ниша. HoReCa - система продаж через рестораны, отели и клубы
- •8.5. Механика продаж
- •8.6. Технологии лидера
- •9. Формирование коммуникационной политики
- •9.1. Креативная стратегия выведения бренда Rich на рынок: опыт компании
- •9.2. Продвижение обходным путем
- •9.3. Социальные домогательства
- •9.4. «Свидетельские показания». Насколько эффективна реклама в формате testimonials
- •9.5. Блеск и нищета. Звезды в рекламе: сколько они стоят и стоят ли этого
- •9.6. Трубки станут бонусом
- •Vodafone поможет мтс
- •9.7. Водный мир: на что идут зарубежные маркетологи ради привлечения покупателей
- •9.8. Отмечая 40-летний юбилей мечты о кукле Барби
- •Планирование
- •Реализация
- •9.9. Purple Moon — компьютерная игра для девочек
- •9.10. Полная выкладка. Как компании борются за место в магазине
- •10. Маркетинговые стратегии
- •10.1. Стоит ли бороться?
- •10.2. Недетский подход к игрушкам
- •10.3. Маркетинговые войны
- •Тип войны, который должна избрать General Motors
- •Что должен сделать Ford
- •Что должен сделать Chrysler
- •Что должна делать American Motors
- •Принципы оборонительной войны
- •Принцип обороны №1
- •Принцип фланговой войны №1
- •Принцип фланговой войны №3
- •Принципы партизанской войны
- •Принцип партизанской войны №1
- •Принцип партизанской войны №2
- •Принцип партизанской войны №3
- •Источник:
- •1. Э. Райс, Дж. Траут. Маркетинговые войны — сПб., 2000.
- •10.4. Искусство малых форм. Как завоевать и удержать свою нишу
- •11. Организация деятельности маркетинговой службы
- •11.1. Консультационный опыт организации маркетинга: три в одном
- •11.2. Любимые ошибки брэнд-менеджеров
- •12. Международный маркетинг
- •12.1. Аромат скандала
- •12.2. Куриные страхи. Как адаптировать бразильскую торговую марку под российский рынок
- •13. Маркетинг услуг и других сфер деятельности
- •13.1. Красота мир застрахует. Как страховщики завлекают клиентов
- •13.2. Маркетинг и благотворительность
- •Источник:
- •1. Е. Вагина. Маркетинг&благотворительность // btl-magazine - 2007. - № 5.
- •13.3. Проект Дед Мороз обещает стать прибыльным
- •13.4. Продать родину. Как швейцарцы предлагают себя туристам
- •13.5. Маркетинг в шоу-бизнесе
- •Рекомендуемая литература по маркетингу:
- •Интернет-ресурсы по маркетингу:
9.4. «Свидетельские показания». Насколько эффективна реклама в формате testimonials
В российскую телерекламу вернулась мода на тестимониалс. Производители стиральных машин Samsung, порошков Tide, Dosia, мыла Dove пытаются сыграть на доверии потребителя к рекомендациям соседки, врача или продавца и избежать растущего неприятия других видов рекламы. Правда, это им удается не всегда.
Под рекламой в формате тестимониалс (от англ. testimonial – рекомендация, свидетельство) подразумеваются ролики, в которых обычные люди (не актеры) делятся с телезрителями опытом потребления продукта. В начале 1990-х россияне впервые услышали о комфорте, который обеспечивают прокладки Always, вкусе маргарина «Рама» и новых сапогах жены Лени Голубкова. Судя по успешности проекта МММ, «свидетельский» формат попал в точку. Непривычный к рекламе отечественный потребитель верил всему, что говорили с экрана телевизора. По подсчетам рекламиста Филиппа Александрова, в 1998 году до 80% всех рекламных роликов на российском телевидении были сняты в формате testimonials и slices of life (роли потребителей играют актеры).
С ростом рекламного рынка, профессионализма его участников и иммунитета зрителей к рекламе этот простейший формат все чаще стал уступать место форматам более креативным. Однако летом 2002 года P&G вновь вернулась к излюбленному приему, запустив крупномасштабную телевизионную кампанию стирального порошка Tide. Похождения ведущего СТС Владимира Тишко произвели впечатление на широкую общественность, а конкурент Tide – порошок Dosia (компания Reckitt Benckiser) стал «героем» сюжетов, концепция которых похожа на идею P&G. Даже производитель бытовой электроники компания Samsung, прежде не замеченная в любви к тестимониалс, выпустила рекламу в том же формате.
Любовь рекламодателей к таким роликам объясняется снижением доверия телезрителя к рекламной аргументации. В то же время многие склонны доверять мнению других людей, особенно если впечатлениями о качестве товара делится обыкновенный потребитель, «такой же, как я». По мнению Михаила Дымшица, генерального директора компании «Дымшиц и партнеры», тестимониалс – единственный вид рекламного сообщения, про который точно известно, что он эффективен.
Впрочем, эффективность «свидетельства» может быть сильно преувеличена. По мнению Дмитрия Кержановича, директора по маркетингу и рекламе компании Candy Elettrodomestici SRL, тестимониалс – просто один из рекламных приемов, и далеко не всегда срабатывает. «Мне кажется, что мнение одного потребителя вряд ли имеет какое-то значение для остальных», – считает Кержанович.
Волшебный порошок
Основной плюс тестимониалс – к зрителю обращаются не актеры, а такие же «простые» люди – рядовые потребители. Они как бы искренне делятся собственными впечатлениями от продукта, что придает подобной рекламе оттенок неангажированности. Именно этим эффектом и пользуются рекламисты. «Тестимониалс особенно хороши для продуктов, недавно появившихся на рынке и формирующих категорию (например, Calgon, Vanish), – говорит Анастасия Дубровская, ведущая брэнд Dosia в рекламном агентстве Maxima Euro RSCG. – А также для продуктов, которые представляют собой что-то принципиально новое в уже сформированной категории (и производители вынуждены объяснить это). Также формат хорош для продуктов, рассчитанных на потребителей с низким доходом (для которых характеристики свойств продукта намного важнее эмоциональной стороны брэнда)».
По словам менеджера компании P&G Константина Дубинина, целью кампании Tide с Владимиром Тишко было укрепление позиций торговой марки. А непосредственная задача формулировалась следующим образом: донести до потребителя информацию о том, что стирка с Tide при нормальной температуре более эффективна, чем кипячение с другими порошками. По словам Дубинина, в ходе подготовки операции «Tide или кипячение» было опрошено 3000 домохозяек, 1856 из которых являлись убежденными сторонницами кипячения как лучшего способа возвращения чистоты белью, а примерно 1000 женщин хотели бы избежать кипячения и применять эффективный стиральный порошок. «В ходе операции 98% домохозяек, участниц эксперимента, признали, что порошок Тide сохраняет белизну эффективнее, чем кипячение, и отказались от этой утомительной и хлопотной процедуры», – говорит Дубинин. По данным исследовательского агентства MEMRB, с мая – июня 2002 года (начало кампании) по ноябрь – декабрь 2002 года продажи Tide выросли на 15%. В самой P&G эффективность рекламной акции оценивают как высокую и утверждают, что ее цели были достигнуты, и сейчас наблюдается «существенный рост продаж».
Вслед за P&G в середине января 2003 года похожую кампанию запустила Reckitt Benckiser (брэнд Dosia). По словам Игоря Пиуна, менеджера по торговой марке Dosia в компании Reckitt Benckiser, выбранный формат рекламы более всего соответствовал стратегии брэнда: зачем платить больше, если не видно разницы.
Брэнд Dosia использует стратегию follower – последователь. Эта марка не претендует на первенство, а придерживается позиции «такой же, как Tide». «Копируя используемый более дорогим порошком формат рекламы, Dosia тем самым подчеркивает отсутствие разницы и стирает в сознании потребителя границы между двумя брэндами», – поясняет Анастасия Дубровская из Maxima Euro RSCG.
Раньше реклама Dosia снималась в Польше. По словам Дубровской, фокус-группы показывали, что доверие к этим роликам, а через них и к брэнду, было невелико: во-первых, ролики иностранные, во-вторых, экспертами в них выступали мужчины, тогда как традиционно в российском сознании «специалистом» по стирке является женщина. Необходимо было найти более авторитетных «свидетелей». «Ничто так не повышает доверие к брэнду, как наша русская тетя Маша из соседнего подъезда, рассказывающая о великолепных характеристиках неизвестного порошка. Причем впоследствии оказывается, что этот порошок – Dosia. Потребитель должен понять – этот продукт покупают не потому, что нет денег, а потому, что это разумная экономия, проявление хозяйственности, умения вести домашние дела», – рассказывает Дубровская.
«Свидетели долго не живут»
Один из основных недостатков рекламы в формате тестимониалс является оборотной стороной ее преимущества: апеллируя к рациональным мотивам приобретения продукта (говоря главным образом о его качестве), такие ролики не создают эмоционального образа брэнда. «Формат тестимониалс на сто процентов убеждающий, объясняющий, – считает Анастасия Дубровская. – Но для создания брэнда, долгосрочных отношений с потребителем необходима более эмоциональная реклама».
Отсюда и второй недостаток тестимониалс – этот формат не может больше года использоваться в рекламе большинства товаров. Жизненный цикл брэнда достаточно короткий, особенно с учетом жесткой конкурентной среды, поэтому «свидетельский» формат в какой-то момент исчерпывает себя. Для создания брэнда необходима более эмоциональная реклама. По мнению Антона Чумакова, директора торговой марки Electrolux (не пользуются «свидетельским» форматом), в дальнейшем выживут и будут укрепляться только те марки, за которыми стоит какая-то история. «Тестимониалс такую историю не создают. Их задача – продвижение конкретной линии, к примеру, стиральных машин, не более», – полагает Чумаков.
Правда, не все производители согласны с этим утверждением: Регина Кузьмина из Unilever считает, например, что именно эмоциональная нагрузка – секрет успеха роликов-тестимониалс мыла Dove, что подтвердили собственные исследования компании. «В этих роликах женщины говорят как раз о чувствах, вызванных употреблением с продукта. У потребителя создается ощущение, что Dove – это больше чем просто мыло», – говорит Кузьмина.
Третий недостаток в том, что ролики, как правило, сняты шаблонно и весьма банальны. «Тестимониалс обычно уступают игровым сюжетам в увлекательности и не так привлекают зрительский интерес, – убежден Дмитрий Писарский, гендиректор A/R/M/I-Marketing – Millward Brown (среди заказов компании есть и исследования эффективности рекламных кампаний, в том числе тестимониалс). – Зачастую рекламодатели вынуждены размещать тестимониалс с большим медиа-весом (количеством показов), чтобы компенсировать недостаток креатива».
Не верю!
Говорить об эффективности тестимониалс в целом сложно. Как и другие рекламные приемы, «свидетельские показания» имеют право на существование и пригодны для достижения определенных целей. «Когда новый продукт запускается на рынок, убедительность, присущая хорошим тестимониалс, может способствовать быстрому (но не факт, что длительному) росту продаж, – считает Дмитрий Писарский. – Некоторые брэнды используют в рекламе только «свидетелей», пытаясь с помощью этого формата выделиться на фоне конкурентов. Если же речь идет о хорошо известных брэндах, имидж которых сформировался и которые раньше не использовали тестимониалс в своей рекламе, то смена стратегии должна быть серьезно обоснована». Например, продажи стиральных машин Samsung, достоинства которых превозносят в новых телероликах обычные потребители, почти не увеличиваются (хотя это, возможно, и не связано с рекламной кампанией). По данным, предоставленным сетью магазинов «М.Видео», продажи стиральных машин Samsung в январе 2003 года упали на 55% (для сравнения: продажи стиральных машин LG в том же месяце снизились на 31%), а в феврале 2003 года увеличились на 4% (у LG выросли на 75%). В самой Samsung считают, что комментировать эффективность новой рекламной кампании еще рано.
Но даже если формат тестимониалс соответствует стратегии развития брэнда, у клиента и рекламного агентства могут появиться как минимум две проблемы, способные провалить всю кампанию.
Главная трудность – завоевать доверие. Герои-свидетели обязательно должны нравиться, чтобы потребители верили им больше, чем актерам в игровых роликах. «В противном случае тестимониалс могут вызвать отторжение, что неминуемо скажется на эффективности рекламной кампании», – утверждает Дмитрий Писарский из A/R/M/I-Marketing.
Поэтому без тестирования роликов на фокус-группах не обойтись. «Главное, не ошибиться, – говорит Анастасия Шимук, руководитель проектов исследовательской компании КОМКОН. – Нужно, чтобы зритель в этом «обычном потребителе» увидел себя и поверил создателям».
После того как этот «потребитель» определен, проводится обычный пре-тест ролика с целью выяснить, насколько он понятен, как связывается в сознании потребителя с рекламируемой маркой, нравится ли вообще и чем, внушает ли доверие. В пре-тест включается перечень вопросов о главном герое (насколько он подходит для рекламы продукта, вызывает ли доверие, побуждает ли к покупке и т.д.).
Например, для участия в рекламе мыла Dove (ролики появились в конце 2001 года) Unilever изначально выбрала несколько сотен женщин, которым раздали образцы продукции. Затем с каждой претенденткой специалисты Unilever провели собеседование, и только несколько женщин приняли участие в съемках. Определяющими качествами стали привлекательная внешность и умение хорошо выражать свои мысли (текст заранее не готовился). «За кадром обычно находится модератор, который задает наводящие вопросы. От него зависит очень многое: он должен уметь разговорить человека, помочь ему быть искренним, найти нешаблонные эпитеты, – поясняет Кузьмина. – Все участники тестимониалс получают за свою работу вознаграждение, однако это не профессиональные актеры, и выглядеть естественно перед камерой им бывает очень сложно».
При грамотном подходе к подготовке ролика формат тестимониалс может быть весьма эффективным. Большинство зрителей пока склонны верить рассказам обычных потребителей о качествах товара. Но если дорогой порошок все же окажется лучше дешевого, производитель и многочисленные «тети Маши с соседней площадки» рискуют надолго потерять доверие своих приверженцев.
Источник:
www.ko.ru
Вопросы для обсуждения:
Каковы преимущества и недостатки рекламы в формате testimonials?
В каких случаях, по мнению специалистов, реклама в формате testimonials эффективна более всего?
Любой ли товар эффективно рекламировать в формате testimonials? Для каких товаров она подходит более всего?
Кто должен выступать героем рекламного ролика в формате testimonials?
Приведите примеры рекламных роликов формата testimonials.