
- •1. Структура навчального закладу.
- •2. Особливості керівництва навчально-виховним процесом.
- •3. Плануванням роботи навчальним закладом.
- •4. Способи виявлення, вивчення й впровадження передового педагогічного досвіду.
- •5. Контролююча діяльність адміністрації навчального закладу.
- •6. Основні форми взаємодії навчального закладу з громадськістю та родинами учнів.
- •7. Основні види документації навчального закладу:
- •8. Оцінювання управлінської компетентності директора загальноосвітнього навчального закладу.
- •Висновок
- •Локальний моніторинг
- •Оздоровчої функції
3. Плануванням роботи навчальним закладом.
Планування – підготовчий етап кожного правлінського циклу, тому йому відводять одне з важливих місць у системі управління школою. Обгрунтований конкретний план – один із показників наукової організації та управління школою. План має бути стислим, чітким і зрозумілим.
За формою планування може бути текстовим, графічним і змішаним. В школі має бути календарне планування, тобто усі загальношкільні заходи слід планувати за семестрами, місяцями, тижнями, окремими числами.
Навчально-виховний процес у загальноосвітньому навчальному закладі регламентується розкладом уроків та позакласних занять на півріччя, які мають забезпечити рівномірне навантаження учнів та раціональну організацію праці педагогічного колективу.
У практиці роботи шкіл існують такі види планування:
перспективний план роботи школи на 3-5 років;
план навчально-виховної роботи школи (річний);
графічний план організаційної, методичної і позакласної роботи (на семестр), (витяг з річного плану роботи школи);
план-графік шкільного контролю (на семестр);
план роботи громадських організацій.
Терміни планування визначають його завданнями. Так, річний план передбачає терміни з 1 вересня поточного року до 1 вересня наступного року. Разом з літньою практикою і підготовкою школи до нового навчального року. Річний план складають у травні-червні, затверджує його педрада школи наприкінці серпня.
Перспективний план розвитку школи передбачає напрями діяльності школи з урахуванням роботи районних органів влади. Його завдання – накреслити найважливіші орієнтири, головні віхи функціонування й розвитку школи на певний період.
У перспективному плані необхідно відобразити:
Зростання контингенту учнів за роками, кількість класів і прогнозоване фінансування.
Потребу у вчителях різної кваліфікації.
Перспективний графік підвищення кваліфікації вчителів через різноманітні курс і семінари, а також основні теми, напрями досліджень з педагогіки, психології, над якими необхідно працювати вчителям.
Будівельно-ремонтні роботи, обладнання кабінетів, придбання наочних посібників, технічних засобів навчання, книжок, спортивного інвентарю, господарчих матеріалів, шкільних меблів.
Фінансову, колективну діяльність.
План навчально-виховної роботи школи на навчальний рік передбачає основні питання, над якими необхідно працювати колективу школи. Його структура:
1. Вступ:
а) особливості мікрорайону і роботи школи;
б) стислий аналіз результатів роботи школи за минулий навчальний рік;
в) основні завдання на новий навчальний рік.
2. Виконання Закону України „Про освіту“.
3. Організація роботи з кадрами:
а) розстановка кадрів і розподіл обов’язків;
б) основні науково-практичні теми, над якими працює колектив;
в) підвищення кваліфікації та методична робота;
г) вивчення і поширення передового педагогічного досвіду;
д) науково-педагогічна інформація в школі.
4. Керівництво навчально-виховним процесом:
а) організація навчально-виховного процесу;
б) позаурочна навчально-виховна робота.
5. Педагогічний контроль за навчально-виховним процесом.
6. Робота з батьками, шефами та громадськістю.
7. Зміцнення науково-технічної бази в школі та господарська робота.
8. Додатки:
План роботи методичних об’єднань.
План роботи бібліотеки.
План роботи батьківського комітету.
План літньої оздоровчої роботи з дітьми.
У 9 - 11 класах необхідно практикувати здвоєні уроки з предметів, у процесі викладання яких проводяться лекції, семінарські заняття, заліки, лабораторні і практичні роботи. Факультативні заняття, роботу гуртків, секцій, позакласні заходи тощо слід планувати у дні з найменшою кількістю уроків з обов'язковою перервою після основних занять.