МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Оренбургский филиал федерального государственного бюджетного

образовательного учреждения высшего профессионального образования

«Российский экономический университет имени Г.В.Плеханова»

(Оренбургский филиал ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В.Плеханова»)

ОТЧЕТ

о прохождении учебной практики

по направлению 080200.62 «Менеджмент»,

профиль «Экономика и управление на предприятии»

ФИО студента Гриднева Ольга Михайловна

Курс 3 курс

Форма обучения очная

Шифр МО11-060

Место практики ООО «Автосалон «Турист-плюс»

Срок практики с 13.07.2014 г. по 26.07.2014 г.

ФИО, должность руководителя практики от предприятия,

директор ООО «Автосалон «Турист-плюс» А.Б. Фролов

ФИО, должность руководителя практики от Университета,

к.э.н., доцент О.Н. Черникова

Оренбург- 2014

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ

1. Организационно-правовая концепция организации ООО «Автосалон «Турист-плюс»

2. Социально-экономическая система управления в ООО «Автосалон «Турист-плюс»

3. Организационная структура управления ООО «Автосалон «Турист-плюс»

4. Функции менеджмента ООО «Автосалон «Турист-плюс»

5. Методы управления в ООО «Автосалон «Турист-плюс»

6. Управление человеческими ресурсами в ООО «Автосалон «Турист-плюс»

7. Стили руководства в ООО «Автосалон «Турист-плюс»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Введение Данная работа является отчетом по учебно-ознакомительной практике в ооо «Автосалон «Турист-плюс». Срок прохождения практики с 13 июля 2014 года по 26 июля 2014 года.

Целью практики является изучение процесса управления на данном предприятии, приобретение навыков и профессиональных знаний, необходимых для работы в сфере управления, выработка умений исполнительской дисциплины.

Задачи практики:

- ознакомиться с деятельностью общества с ограниченной ответственностью «Автосалон «Турист-плюс»; 

- изучить общую характеристику и организационную структуру ООО «Автосалон «Турист-плюс»; 

- изучить организацию документооборота и формирования дел в отделе, приобрести навыки сбора, обработки и анализа поступающей в управленческую структуру экономической, политической, социальной и иной информации; 

- научиться применять на практике навыки, полученные в процессе обучения базовые и специализированные знания; 

- рассмотреть методы управления персоналом, применяемые в ООО «Автосалон «Турист-плюс»; 

- выполнять в ходе производственной практики разовые и постоянные задания (поручения) руководителей в соответствии со спецификой, функциями, задачами и полномочиями объекта практики. 

Руководитель практики от предприятия Фролов А.Б., директор ООО «Автосалон «Турист-плюс».

Отчет по практике включает в себя такие разделы как:

1. Организационно-правовая концепция организации;

2. Социально-экономическая система управления;

3. Организационная структура управления;

4. Функции менеджмента;

5. Методы управления;

6. Управление человеческими ресурсами;

7. Стили руководства.

1. Организационно-правовая концепция организации ооо «Автосалон «Турист-плюс»

Название предприятия - Общество с ограниченной ответственностью «Автосалон «Турист-плюс».

Сокращенное название предприятия - ООО «Автосалон «Турист-плюс»

Дата создания - октябрь 2006 года

Юридический адрес - 460005, Оренбургская обл., г Оренбург, ул Макаровой-Мутновой, Дом 157, Корпус 1. Фактический адрес - 460040 Оренбургская обл., г. Оренбург, ул. 10 Линия, дом 4.

Общество с ограниченной ответственностью «Автосалон «Турист-плюс», является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе. ООО «Автосалон «Турист-плюс» имеет печать со своим наименованием и расчетные счета в банках.

ООО «Автосалон «Турист-плюс» зарегистрировано Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы № 10 по Оренбургской области от 21.04.2008 года., свидетельство серия 56 №002725660 от 21.04.2008 г.

Уставный капитал компании по состоянию 40000 руб. (сорок тысяч) рублей.

Миссия Общества. Мы создаём для наших клиентов качественные автомобили по доступным ценам, принося стабильную прибыль, улучшая благосостояние наших сотрудников.

Стратегия Общества – обеспечение клиентов качественными автомобилями, удобными и надежными во всех регионах России и странах ближнего зарубежья. 

Основные стратегические цели Общества:

1. Расширить ассортимент;

2. Повысить контроль за качество поставляемых автомобилей;

3. Повысить квалификацию всех работников, связанных с оказанием услуг и работой с клиентами;

4. Каждые полгода проводить дополнительные финансовые опции, сопровождающие покупку (скидки, отсрочка платежа, бонусы на следующую покупку, подарки и др.);

5. Вести правильную кадровую политику работников с помощью различных мотиваций (поощрения, премии, отгулы, бонусы т.д.);

«Автосалон «Турист-плюс» осуществляет свою профессиональную деятельность на основе:

• неукоснительного соблюдения Конституции Российской Федерации, действующего законодательства Российской Федерации, норм нравственности и правил делового этикета;

• уважения прав и законных интересов клиентов и партнеров;

• максимально допустимой в соответствии с действующим законодательством открытости своей профессиональной деятельности при абсолютной надежности в сохранении конфиденциальной информации и сведений;

• безусловного соблюдения взятых на себя обязательств и гарантирования высокого качества предоставляемых услуг.