
- •Зміст і задачі планування на підприємстві. Принципи і методи планування та їх характеристика; інформаційна база планування.
- •2.Планування маркетинго–збутової діяльності підприємства
- •3.Види виробничої потужності, основні завдання розрахунку, показники використання потужності.
- •Показники використання виробничої потужності
- •4. Методика розрахунку виробничої потужності
- •5.Методика планування обсягів виробництва продукції у натуральному виразі.
- •6.Зміст, завдання, вихідні дані плану виробництва і реалізації продукції. Планування виробничої програми в вартісному виразі.
- •7.Порядок складання плану матеріально-технічне забезпечення підприємства. Планування потреби в сировині і паливно-енергетичних ресурсах.
- •8.Зміст плану матеріально-технічного забезпечення. Запаси, їх види та регулювання
- •9.Зміст плану з праці та заробітної плати. Планування чисельності працюючих.
- •10.Планування фонду оплати праці
- •11.Планування продуктивності праці
- •12.Завдання, зміст вихідні дані плану технічного і організаційного розвитку виробництва. Основні показнику плану
- •13.Методика розрахунку показників економічної ефективності організаційно-технічних заходів підприємства. Джерела фінансування заходів плану
- •14.Мета та основні завдання планування витрат на підприємстві, показники та послідовність складання плану
- •15.Значення показника собівартості продукції та принципи її формування. Класифікація витрат підприємства за різними ознаками та їх характеристика
- •16.Групування витрат за економічними елементами та їх характеристика
- •17.Складання планової калькуляції. Методи розподілу непрямих витрат
- •18.Мета та методи планування кошторису витрат
- •19.Методи планування собівартості. Планування зниження собівартості продукції
- •20.Оцінка фінансового стану підприємства на основі балансу доходів та видатків
- •21.Порядок розрахунку чистого прибутку підприємства. Методи планування прибутку
- •22.Значення показника рентабельності в плануванні діяльності підприємства. Розрахунок рентабельності виробництва, власного капіталу, активів, продукції
- •23.Роль та склад допоміжних виробництв. Планування забезпечення виробництва технологічним оснащенням
- •24.Планування енергозабезпечення та транспортного обслуговування виробництва
- •25.Планування ремонтного обслуговування виробництва
- •26.Призначення та зміст бізнес-плану
- •27.Місце контролю та його основні завдання в забезпеченні діяльності підприємств. Класифікація контролю
- •28.Принципи і методи контролю
- •29.Завдання плану підготовки та освоєння нової продукції. Етапи його розроблення. Основні показники
24.Планування енергозабезпечення та транспортного обслуговування виробництва
Виробничу програму енергетичного цеху підприємства формують згідно з його потребами та нормативною базою, що є основою для планування діяльності енергетичних цехів.
Планування діяльності енергетичних цехів здійснюють планово-економічне бюро відділу головного енергетика, економісти цехів.
Основними розділами плану є:
- виробнича програма;
- чисельність і заробітна плата;
- собівартість.
Виробничу програму енергетичного цеху складають у натуральному та вартісному вираженні.
Завдання в натуральних показниках охоплює такі види робіт:
- виробництво та розподіл електричної енергії (в умовах децентралізованої системи електропостачання); виробництво та розподіл теплової енергії, пари, стисненого повітря, кисню, вуглекислоти та інших видів енергії, забезпечення водою для господарських потреб та обігу;
- усі види планових ремонтів та міжремонтне обслуговування енергетичного обладнання; виготовлення запасних частин для енергетичного обладнання; монтаж (демонтаж) енергетичного устаткування;
- інші види послуг.
Виробничу програму в натуральному вираженні визначає відділ головного енергетика згідно з паливно-енергетичним балансом підприємства.
Обсяги виробництва цеху у вартісному вираженні визначають за планово-розрахунковими цінами, які встановлюють на підставі калькулювання планової собівартості одиниці послуг.
Зважаючи на те, що кожне підприємство використовує енергетичні ресурси як власного виробництва, так і отримані із зовні, та витрачає на це значні кошти, варто розглянути систему енергозабезпечення, тобто визначення потреби в енергетичних ресурсах; методику складання енергетичних балансів; систему планування енергетичних цехів.
З'ясовуючи потребу в енергії та паливі, потрібно враховувати виробничу програму на плановий період, прогресивні норми витрат палива та енергії на одиницю продукції, норми витрат енергії та палива на власні потреби (опалення, вентиляцію тощо), організаційно-технічні заходи підприємства, відпуск енергії за межі підприємства, норми втрат енергії в мережах.
Визначення потреби промислового підприємства в енергоресурсах ґрунтується на використанні прогресивних норм витрат. Для визначення потреби в паливі та енергії застосовують норми питомих витрат.
Під прогресивною питомою нормою витрат енергії та палива розуміють максимально допустимі її витрати, необхідні для виготовлення одиниці продукції або виконання одиниці робіт у найбільш раціональних умовах організації виробництва й експлуатації устаткування.
Норми питомих витрат енергії поділяють на технологічні, цехові та загальнозаводські.
Технологічна норма визначає витрати енергії чи палива, включаючи витрати на здійснення технологічних операцій чи процесів, і встановлюється тільки на одиницю продукції. Цехова норма крім витрат на технологічні потреби охоплює витрати енергії на допоміжні та поточні потреби, втрати енергії в цехових мережах і перетворювальних засобах. Загальнозаводська норма визначає витрати енергії основних і допоміжних цехів, витрати енергії на підсобні потреби та власні енергопристрої, а також втрати в загальнозаводських мережах і перетворювальних засобах.
Коли підприємство виготовляє однорідну продукцію, то на її одиницю також можуть установлюватися цехові або загальнозаводські норми.
Норми визначають на підставі проведених випробувань, а також шляхом вивчення фактичної роботи устаткування.
Загальну потребу в енергії (Е3) визначають таким чином (одиниця вимірювання кВт/год):
Ез = НеА + Евл + Ест + Евт
де Не - планова норма витрат палива та енергії на одиницю продукції;
А - плановий обсяг випуску продукції в натуральному або вартісному вираженні;
Е вл - витрати енергії та палива на власні потреби (опалення, освітлення тощо);
Е ст - енергія, яку буде відпущено стороннім споживачам;
Е вт - втрати енергії в мережах.
Кількість електричної енергії для технологічних цілей розраховують двома способами:
1) на планову програму;
2) за потужністю встановленого устаткування.
Енергетичні баланси підприємств можуть бути класифіковані за призначенням, видами енергоносіїв, масштабами завдань, що вирішуються цими балансами, характером цільового використання енергії.
Транспортне обслуговування в телефоне