- •Зміст і задачі планування на підприємстві. Принципи і методи планування та їх характеристика; інформаційна база планування.
- •2.Планування маркетинго–збутової діяльності підприємства
- •3.Види виробничої потужності, основні завдання розрахунку, показники використання потужності.
- •Показники використання виробничої потужності
- •4. Методика розрахунку виробничої потужності
- •5.Методика планування обсягів виробництва продукції у натуральному виразі.
- •6.Зміст, завдання, вихідні дані плану виробництва і реалізації продукції. Планування виробничої програми в вартісному виразі.
- •7.Порядок складання плану матеріально-технічне забезпечення підприємства. Планування потреби в сировині і паливно-енергетичних ресурсах.
- •8.Зміст плану матеріально-технічного забезпечення. Запаси, їх види та регулювання
- •9.Зміст плану з праці та заробітної плати. Планування чисельності працюючих.
- •10.Планування фонду оплати праці
- •11.Планування продуктивності праці
- •12.Завдання, зміст вихідні дані плану технічного і організаційного розвитку виробництва. Основні показнику плану
- •13.Методика розрахунку показників економічної ефективності організаційно-технічних заходів підприємства. Джерела фінансування заходів плану
- •14.Мета та основні завдання планування витрат на підприємстві, показники та послідовність складання плану
- •15.Значення показника собівартості продукції та принципи її формування. Класифікація витрат підприємства за різними ознаками та їх характеристика
- •16.Групування витрат за економічними елементами та їх характеристика
- •17.Складання планової калькуляції. Методи розподілу непрямих витрат
- •18.Мета та методи планування кошторису витрат
- •19.Методи планування собівартості. Планування зниження собівартості продукції
- •20.Оцінка фінансового стану підприємства на основі балансу доходів та видатків
- •21.Порядок розрахунку чистого прибутку підприємства. Методи планування прибутку
- •22.Значення показника рентабельності в плануванні діяльності підприємства. Розрахунок рентабельності виробництва, власного капіталу, активів, продукції
- •23.Роль та склад допоміжних виробництв. Планування забезпечення виробництва технологічним оснащенням
- •24.Планування енергозабезпечення та транспортного обслуговування виробництва
- •25.Планування ремонтного обслуговування виробництва
- •26.Призначення та зміст бізнес-плану
- •27.Місце контролю та його основні завдання в забезпеченні діяльності підприємств. Класифікація контролю
- •28.Принципи і методи контролю
- •29.Завдання плану підготовки та освоєння нової продукції. Етапи його розроблення. Основні показники
14.Мета та основні завдання планування витрат на підприємстві, показники та послідовність складання плану
Планування — один з елементів управління, який охоплює вибір мети підприємства й засобів її досягнення. Одним з елементів загальної системи планування є планування витрат, основним завданням якого і є визначення економічних результатів діяльності підприємства, що очікуються в майбутньому періоді.
Планування витрат може бути короткострокове й довгострокове. Короткострокові плани складають на квартал, рік, довгострокові (перспективні) визначають напрями розвитку та витрат протягом 3—5 років.
Метою розроблення плану собівартості продукції є визначення планових, економічно обґрунтованих загальних витрат на виробництво запланованих обсягів продукції. Величину витрат на виробництво всієї товарної продукції, продукції, що підлягає реалізації, та кожного виду виробу визначають техніко-економічними розрахунками.
У процесі планування собівартості вирішують низку завдань, серед яких основними є:
розрахунок вартості необхідних ресурсів;
обчислення собівартості виробництва кожного виду продукції та її рентабельності. Це є критерієм нижнього рівня ціни та умовою формування виробничої програми;
визначення загальної величини витрат на виробництво запланованих обсягів виробів.
Вихідними даними планування витрат є:
планові обсяги виробництва продукції в натуральному та вартісному вираженні;
норми витрат матеріальних ресурсів для виробництва продукції та розрахунок потреби в ресурсах у натуральному вира- женні;
ціни на матеріально-технічні ресурси, необхідні для виробництва, та ціни на послуги виробничого характеру сторонніх організацій;
норми затрат праці, розрахунки чисельності та професійного складу робітників, умови оплати їхньої праці, що визначаються контрактом та колективними угодами;
економічні нормативи: норми амортизаційних відрахувань, відрахувань на соціальні заходи, податків, обов’язкових платежів, передбачених законодавством;
плани організаційно-технічних заходів, економії матеріальних ресурсів, поліпшення використання праці.
Плани складають на підставі аналізу господарської діяльності в попередньому році, планів інвестиційної та інноваційної діяльності.
План собівартості продукції розробляють у такій послідов- ності:
складають кошторис витрат і калькулюють собівартість продукції та послуг цехів виробничої інфраструктури;
складають кошториси: витрат, пов’язаних з підготовкою та освоєнням виробництва продукції; відшкодування зносу спеціального інструменту та пристроїв спеціального призначення; загальновиробничих витрат за цехами основного виробництва з подальшим узагальненням їх по підприємству; адміністративних витрат; витрат на збут продукції; інших операційних витрат;
калькулюють собівартість одиниці продукції за видами;
розраховують собівартість усієї товарної продукції та продукції, що реалізується;
складають зведений кошторис витрат на виробництво.
15.Значення показника собівартості продукції та принципи її формування. Класифікація витрат підприємства за різними ознаками та їх характеристика
Собівартість продукції - це виражені у грошовій формі витрати підприємства на виробництво й реалізацію продукції.
Метою планування витрат (собівартості) є оптимізація поточних витрат підприємства, що забезпечує необхідні темпи зростання прибутку й рентабельності на підставі раціонального використання грошових, трудових і матеріальних ресурсів.
При розробленні плану собівартості продукції мають бути розв’язані такі завдання:
виконання аналізу вартісних показників виробничої діяльності підприємства в цілому й окремих його підрозділів;
виявлення можливостей й уточнення розмірів зниження собівартості продукції у плановому році порівняно з попереднім періодом;
складання калькуляції собівартості основних видів продукції, що випускаються;
виявлення недоцільних витрат й розроблення заходів для їх ліквідації;
визначення рентабельності виробництва та рентабельності видів продукції, що випускаються;
оцінка впливу на собівартість, прибуток, рентабельність збільшення витрат на освоєння виробництва нової продукції.
План за витратами підприємства складається з таких розділів:
розрахунок зниження собівартості продукції внаслідок впливу на неї техніко-економічних факторів;
калькулювання собівартості видів продукції, робіт і послуг;
кошторис витрат на виробництво.
Загальний принцип включення певних витрат у собівартість полягає в тому, що через собівартість відшкодовуються витрати підприємства, які забезпечують відтворення усіх факторів виробництва, інші витрати покриваються із прибутку або інвестицій.
Непродуктивні витрати, пов'язані з виробничою діяльністю (брак, недостачі, втрати матеріалів, простої й т.ін.), також включаються у фактичну собівартість, а втрати й порушення договірних зобов'язань (штрафні санкції) компенсуються за рахунок прибутку.
Витрати виробництва класифікують за такими ознаками:
1 За способом віднесення на одиницю продукції витрати поділяють на:
- прямі - це витрати, які можна віднести безпосередньо на певний виріб або деталь;
- непрямі – це витрати, які не можна безпосередньо віднести на певний виріб або деталь, тому що вони пов’язані не з виготовленням конкретних виробів, а з процесом виробництва в цілому (наприклад, зарплата обслуговуючого й управлінського персоналу, утримання та експлуатація будівель, споруд, машин тощо). При плануванні витрат виробництва ці витрати об’єднують у групи і розподіляють за різними видами продукції непрямим шляхом, тобто пропорційно заробітній платі виробничих робітників або за будь-яким іншим показником.
2 На підставі зв'язку з обсягом виробництва витрати поділяють на:
- постійні – це витрати, абсолютний розмір яких із збільшенням (зменшенням) обсягу випуску продукції істотно не змінюється;
- змінні - це витрати, загальна сума яких за певний час залежить від обсягу виготовленої продукції.
У свою чергу, змінні витрати можна поділити на:
- пропорційні – це витрати, які змінюються прямо пропорційно обсягу виробництва;
- непропорційні витрати – це витрати, розмір яких змінюється більшою мірою (прогресуючі), ніж обсяг виробництва, або повільніше, ніж обсяг виробництва (регресуючі).
3 За ступенем однорідності витрати поділяють на:
- елементні витрати (однорідні) – це витрати, які мають однаковий економічний зміст і є первинними.
- комплексні витрати – це витрати, різнорідні за складом, охоплюють кілька елементів витрат (витрати на утримання й експлуатацію устаткування, цехові витрати та ін.).
Основною є класифікація витрат за економічними елементами і калькуляційними статтями.
За економічними елементами затрати формуються відповідно до їх економічного змісту. Елементи затрат є однаковими для всіх галузей, і на їх основі складається кошторис витрат на виробництво. Він містить: матеріальні витрати, оплату праці, відрахування на соціальні заходи, амортизацію основних фондів, інші операційні витрати, інші витрати.
Калькуляційні статті – це затрати, які відрізняються між собою функціональною роллю у виробничому процесі і місцем виникнення. За статтями витрат визначають собівартість одиниці продукції, тобто калькуляцію.
