- •1 Понятие, признаки и условия формирования отраслей промышленности
- •2 Классификация отраслей промышленности
- •3 Показатели измерения отраслевой структуры промышленности
- •4. Организация как субъект хозяйствования, цели и задачи деятельности организации.
- •7.Трудовые ресурсы организации: сущность и процесс формирования
- •8. Структура и показатели оценки тр
- •3) Эффективности использования тр:
- •4)Состояния тр
- •9. Определение потребности орг-ции в тр
- •10 Производительность труда и методы ее измерения.
- •11 Рынок труда, деятельность организации на рынке труда
- •13. Оценка и учет основных фондов
- •12. Состав и структура основных фондов
- •14.Износ и амортизация оф
- •15. Обновление основных фондов
- •16. Показатели эффективности использования оф.
- •4) Фондовооруженность
- •5) Рентабельность использования оф
- •17. Состав и структура Оборотных фондов (ОбФ) и средств организации
- •Стандартизация продукции.
- •18 Определение потребности организации в оборотных средствах
- •27 Экономическое содержание издержек организации
- •19. Оценка эффективности использования ОбС
- •20 Сущность и показатели оценки качества продукции
- •22 Сертификация продукции, органы сертификации и порядок проведения.
- •23 Сущность и принципы оплаты труда в организации
- •24 Формы и системы заработной платы.
- •29 Источники и факторы снижения издержек.
- •26,Состав средств, направляемых на оплату труда.
- •3) Единовременные поощрительные выплаты:
- •32 Сущность и формы концентрации и комбинирования производства.
- •34 Сущность и формы специализации производства.
- •33 Показатели оценки уровня комбинирования и концентрации производства
- •36 Сущность и формы кооперирования производства
- •37 Показатели оценки уровня кооперирования производства
- •38 Формирование и особенности распределения прибыли в организациях.
- •40 Факторы повышения рентабельности и увеличения прибыли
40 Факторы повышения рентабельности и увеличения прибыли
На рентабельность оказывают влияние 3 главных фактора:
-снижение с/с продукции
-повышение качества продукции и связанной с ним цены изделия
-увеличение масштабов производства
Выделяют два вида мероприятий, оказывающие воздействие на данные факторы:
1) внутрипроизводственные (контролируемые)- внедрение новой техники и технологии, механизация и автоматизация производства; применение более дешевых и легкообрабатываемых материалов; стандартизация и унификация изделий; совершенствование материально-технического снабжения.
2) внешние (неконтролируемые)- изменение цен на продукцию; изменение цен на сырье.
Максимизация объема прибыли- главная стратегическая цель предприятия как хозяйствующего субъекта.
На прибыль оказывают влияние следующие факторы:
-цена, по которой реализуется продукция
-объем реализации продукции
-уровень постоянных и переменных издержек производства
Увеличение объема продаж обеспечивается в результате повышения конкурентоспособности продукции, стимулирования спроса, проведения маркетинговых исследований, поиска новых рынков сбыта.
Основными направлениями повышения прибыли являются:
-технические способы (совершенствование технологии производства)
-организационные способы (улучшении организации производства. Труда и управления)
-экономические (формирование конкурентной среды, материальное поощрение персонала)