- •Понятие и виды затрат на производство
- •Структура и состав затрат на производство
- •Классификация затрат по различным признакам
- •5.Состав затрат включаемых в себестоимость продукции
- •8.Состав группировки затрат на производство по экономическим элементам
- •12. Состав и анализ затрат на качество продукции
- •13. Основные функции управления затратами и их краткая характеристика
- •14. Основные принципы управления затратами выработаны практикой и сводятся к следующему:
- •15. Основные направления анализа себестоимости промышленной продукции
- •17. Виды анализа себестоимости промышленной продукции: ретроспективный, оперативный, предварительный, перспективный
- •18. Основные направления планирования себестоимости продукции
- •19. Метод планирования себестоимости продукции – нормативный и планирование по технико – экономическим фактарам
- •20. Технические и экономические факторы снижения себестоимости продукции
- •21. Система факторов, оказывающая непосредственное влияние на изменение уровня затрат на 1 рубль товарной продукции
- •26. Расчет критического объема производства. Расчет критического объема выручки
- •27. Построение уравнения общих затрат по методу высшей и низшей точки
- •28. Эффект производственного рычага. Сила воздействия производственного рычага. Определение порога рентабельности
- •30. Управление материальными затратами
- •31. Управление затратами на оплату труда
- •32. Управление затратами на воспроизводство основных фондов и прочими расходами
- •33. Виды смет затрат
- •36. Особенности расчета полных затрат вспомогательных производств
- •35. Методы составления сметы затрат (сметный, сводный, калькуляционный)
- •37. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •38. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •39. Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •40. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •41. Метод директ - костинг, сущность, преимущества и недостатки его применения
- •42. Управление запасами на предприятии, их виды, учет и влияние на уровень затрат предприятия
- •43. Формирование затрат по местам возникновения, центрам затрат и центрам ответственности
- •44. Бюджетирование затрат
17. Виды анализа себестоимости промышленной продукции: ретроспективный, оперативный, предварительный, перспективный
В зависимости от цели проводится ретроспективный, оперативный, предварительный или прогнозный анализ себестоимости. Ретроспективный анализ себестоимости проводится в целях накопления информации о динамике затрат и факторах их изменения. Результаты ретроспективного анализа используются для определения плановой себестоимости продукции, формирования ценовой политики, разработки управленческих решений, направленных на повышение конкурентоспособности продукции. Оперативный анализ себестоимости, который проводится ежедневно или по данным учета за 1, 5, 10 дней, направлен на своевременное выявление непроизводительных затрат и потерь. Результаты оперативного анализа используются для гибкого маневрирования ресурсами. Предварительный анализ себестоимости проводится на первой стадии жизненного цикла изделия — этапе проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Перспективный (прогнозный) анализ себестоимости нужен для оценки возможного увеличения или снижения себестоимости продукции в целом и отдельных изделий в связи с прогнозируемыми изменениями на рынке ресурсов. Для определения изменений в общих затратах на перспективу используется метод анализа соотношения «издержки — объем производства — прибыль».
18. Основные направления планирования себестоимости продукции
В себестоимости продукции отражаются текущие затраты на производство всего запланированного объема продукции и по каждой ее единице. В первом случае составляется смета затрат на производство, в которой затраты группируются по элементам, для того чтобы:
• определить потребность в живом и овеществленном труде на производство запланированного объема продукции;
• распределить затраты по экономическому содержанию;
• установить долю каждого элемента в общих затратах на производство.
Планирование себестоимости может быть текущим и перспективным. Перспективный план разрабатывается на несколько лет. При текущем планировании уточняются перспективные планы на основе плановых смет и калькуляции затрат на производство.
19. Метод планирования себестоимости продукции – нормативный и планирование по технико – экономическим фактарам
На практике наибольшее распространение получили два метода планирования себестоимости продукции: нормативный и планирование по технико-экономическим факторам. Как правило, они применяются в тесной взаимосвязи.
Сущность нормативного метода заключается в том, что при планировании себестоимости продукции применяются нормы и нормативы использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, т.е. нормативная база предприятия.
Метод планирования себестоимости продукции по технико-экономическим факторам является более предпочтительным по сравнению с нормативным методом, так как он позволяет учесть многие факторы, которые будут самым существенным образом влиять на себестоимость продукции в плановом периоде. При этом методе учитываются следующие факторы:
1) технические, т.е. внедрение на предприятии в плановом периоде новой техники и технологии;
2) организационные. Под этими факторами понимается совершенствование организации производства и труда на предприятии в плановом периоде (углубление специализации и кооперирования, совершенствование организационной структуры управления предприятием, внедрение бригадной формы организации труда, НОТ и др.);
3) изменение объема, номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции;
4) уровень инфляции в плановом периоде;
5) специфические факторы, которые зависят от особенностей производства. Например, для горных предприятий — изменение горно-геологических условий разработки полезных ископаемых; для сахарных заводов — изменение содержания сахара в сахарной свекле.
Все эти факторы в конечном итоге влияют на объем выпуска продукции, производительность труда (выработку), изменение норм и цен на материальные ресурсы.