
- •Повышение квалификации руководителей как основа обеспечения качества работ в условиях сезонного характера деятельности строительной организации (на примере ооо «Сервис Строй Комплект»)
- •Содержание
- •Введение.
- •I. Теоретический анализ квалификации руководителя.
- •1.1. Общая характеристика руководителей различных уровней управления организацией
- •1.2. Универсальные (общие) и специальные составляющие понятия «квалификация руководителя»
- •1.3. Квалификация руководителя как основа обеспечения качества работы организации
- •II. Анализ квалификации руководителей ооо «Сервис Строй Комплект»
- •2.1. Анализ системы управления персоналом на предприятии ооо «Сервис Строй Комплект»
- •2.2 Исследование квалификации руководителей на предприятии ооо «Сервис Строй Комплект»
- •2.3Разработка проекта пο повышению квалификации рукοвοдителей на предприятии ооо «Сервис Строй Комплект»
- •Этап 1. Подготовительный (срок реализации проекта – 5 дней)
- •4. Разработка положения об обучении персонала.
- •5. Проведение процедуры оценки.
- •Этап 3. Подведение итогов (срок реализации проекта – 5 дней).
- •Заключение
НОУ ВПО Гуманитарный университет
Факультет социальной психологии
Повышение квалификации руководителей как основа обеспечения качества работ в условиях сезонного характера деятельности строительной организации (на примере ооо «Сервис Строй Комплект»)
Допущена к защите заведующей кафедрой Управление персоналом _________И.С.Крутько
«___» ___________20___г.
|
|
Выпускная квалификационная работа по специальности 080505 «Управление персоналом» студентки IV курса сокращенной формы обучения Кесаоновой Светланы Витальевны _____________________________ «___ » __________________ 20__г. |
|
|
Научный руководитель: Савина Нина Валерьевна _____________________________ «___» __________________ 20___г. Рецензент: _____________________________ «___» __________________ 20___г. |
Екатеринбург
2014
Содержание
Введение |
3 |
|
1. |
Теоретический анализ квалификации руководителя. |
5 |
|
1.1. Общая характеристика руководителя различного уровня управления организацией. |
5 |
|
1.2. Квалификация руководителя: базовые и общие компетенции руководителя. Требования к руководителю на различных уровнях управления. |
14 |
|
1.3. Квалификация руководителя как основа обеспечения качества работы организации. |
22 |
2. |
Анализ квалификации руководителей ООО «СЕРВИС СТРОЙ КОМПЛЕКТ» |
35 |
|
2.1. Анализ системы управления персонала на предприятии ООО «Сервис Строй Комплект» |
35 |
|
2.2. Исследование квалификации руководителей на предприятии ООО «Сервис Строй Комплект» |
43 |
|
2.3. Разработка проекта по повышению квалификации руководителей на предприятии ООО «Сервис Строй Комплект» |
52 |
Заключение |
59 |
|
Список используемой литературы |
62 |
|
Приложения |
66 |
Введение.
Актуальность исследования. В настоящее время значимая проблема в сфере управления заключается в том, что скорость устаревания знаний примерно в четыре раза превышает скорость их обновления в рамках одного поколения. Средняя длительность трудового продвижения по службе человека составляет 40 лет, управленцев - 20 лет. Значительное обновление знаний управления происходит в течение примерно пяти лет. Речь идет о развитии нового руководства не эволюционно, а скачкообразно: при смене поколения лидеров. Причина в том, - отсутствие хорошо функционирующей системы переподготовки и повышения квалификации существующих подготовки руководителей.
В диссертационном исследовании О. И. Сторожевой приведены данные социологического исследования, в котором сообщается о низком уровне квалификации руководителей в сфере управления.[26, с. 3]. Как указывает И.А. Минервин: «многим руководителям приходится управлять своей компанией не на основе знаний, а преимущественно руководствуясь интуицией, здравым смыслом и методом проб и ошибок».[24, с. 24].
В результате, управление ярко проявляется такая специфическая особенность как недостаточность знаний руководителя в узкой зоне при решении широкого круга практических задач. Современный менеджер, на любом уровне (федеральном, муниципальном или предприятия), системы просто необходима подготовки в области маркетинга, менеджмента, логистики и аудит. Это трудно сделать без широкого кругозором в философии, истории, логики и т.д. Большинство руководителей не владеют методами системного подхода и долгосрочный прогноз в областях своей деятельности.
Между тем, наука и практика уже давно установлено, что эффективность компании на 70-80% в зависимости от его руководителя. Умелое и грамотное управление компании - один из основных факторов ее успешной и эффективной работы. Как следствие обеспечивать переподготовку и повышение квалификации руководителей совершенно необходимо.
Теоретической основой данной работы являются: фундаментальные исследования в сфере менеджмента и компетенций (М.Альберт, М. Коултер, П. Стивен Роббинса, М.Мескон, Ф.Хедоури, П. Друкера, С. Уиддета, М. Армстронга и др.); работы отечественных исследователей по управлению (М. И. Басакова, О. С. Виханского, А. И. Наумова, В. А. Абчук, В. Д. Дорофеева, Е. П. Ильина, Т. Ю. Базарова и др.);
Таким образом, все противоречия, связанные с существованием проблемы повышения квалификации управленческого аппарата, недостаточная ее изученность и определяют актуальность темы нашего исследования: «Повышение квалификации руководителей как основа обеспечения качества работ в условиях сезонного характера деятельности строительной организации».
Объект исследования: организация ООО «Сервис Строй Комплект»
Предмет исследования: процесс повышение квалификации руководителей как основы обеспечения качества работ в условиях сезонного характера деятельности строительной организации.
Цель исследования: исследование процесса повышение квалификации руководителей как основы обеспечения качества работ в условиях сезонного характера деятельности строительной организации.
Задачи исследования:
1. Проанализировать значение понятия «квалификация руководителя»;
2. Выявить составляющие понятия «квалификация руководителя»;
3. Исследовать проблему квалификации руководителя на предприятии и разработать проект.