 
        
        Задание по учебной практике № 6
«Расчёт показателей эффективности использования персонала, определение путей и направлений повышения производительности труда и эффективности использования персонала. Подготовка положения об оплате труда, составление штатного расписания».
Задание №59
Используя статистическую отчетность 12-т по ОАО «Надежда» рассчитать и проанализировать максимальное количество показателей движения персонала за два года. Проанализируйте изменения этих показателей в динамике. Результаты оформить в самостоятельно разработанной таблице 1.
Среднесписочная численность работников в 2011 году – 196 чел., число принятых – 101 чел., уволенных – 102 чел, по собственному желанию – 50, за прогулы – 5. Среднесписочная численность работников в 2012 году – 206 чел., число принятых – 98, уволено – 61, за прогулы – 4, по собственному желанию – 40.
| Показатель | 2011 | 2012 | Отклонение | 
| Коэффициент по принятым | 0,515 | 0,476 | -0,039 | 
| Коэффициент по уволенным | 0,520 | 0,296 | -0,224 | 
| Коэффициент оборота | 1,036 | 0,772 | -0,264 | 
| Коэффициент замещения | -0,005 | 0,180 | 0,185 | 
| Коэффициент текучести | 0,281 | 0,214 | -0,067 | 
| Коэффициент постоянства | 0,48 | 0,704 | 0,224 | 
| Кол-во проработавших весь год | 94 | 145 | 51 | 
Задание № 60
Годовой выпуск продукции обувной фабрики составил 960000 пар обуви.
Среднесписочная численность рабочих в цехе – 320 человек. Среднее количество отработанных одним рабочим дней – 220. Средняя продолжительность рабочего дня – 7,8 часа.
Определить выработку на одного рабочего в натуральном выражении за разные периоды времени (среднегодовая, среднеквартальная, среднедневная, среднечасовая). Также определите трудоемкость одной пары обуви в человеко-часах и человеко-днях.
1) Среднегодовая выработка на одного рабочего:
960000/320=3000 пар
2) Среднеквартальная выработка на одного рабочего:
3000/4=750 пар
3) Среднедневная выработка на одного рабочего:
3000/220=13,6 пар
4) Среднечасовая выработка на одного рабочего:
13,6/7,8=1,74 пар
5) Трудоёмкость в человеко-днях:
1/13,6=0,074
6) Трудоёмкость в человеко-часах:
1/1,74=0,575
Задание № 61
Трудоемкость производственной программы организации – 2400 тыс. нормо-часов, экономия рабочего времени – 200 тыс. нормо-часов.
Определить процент снижения трудоемкости и рост производительности труда.
1) Определим процент снижения:
2400/2600*100-100=-7,7%
2) Рост производительности труда:
2600/2400*100-100=-8,3%
Задание №62
Используя статистическую отчетность по ОАО «Надежда» произведите расчет производительности труда за два года, заполнив для этого таблицу 2. Сделайте выводы. Предложите направления повышения производительности труда.
Таблица 2 – Показатели производительности труда
| Показатели | Годы | Темп роста | |
| Прошлый год | Отчетный год | ||
| Объем выпущенной продукции, млн.руб. | 20520 | 38600 | 188,1 | 
| Среднесписочная численность работников, чел. | 196 | 206 | 105,1 | 
| Производительность труда (среднегодовая выработка на одного работающего), млн р. | 104,7 | 187,4 | 179,0 | 
1) Производительность труда в прошлом году:
20520/196=104,7 млн. р.
2) Производительность труда в отчетном году:
38600/206=187,4 млн. р.
3) Темп роста.
Вывод: в отчетном году по сравнению с прошлым производительность труда увеличилась на 79%.
Повысить производительность труда можно несколькими способами: повысить объём выпущенной продукции за счёт повышения квалификации работников, внедрения новых технологий в производство.
