Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
31-36.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
96.54 Кб
Скачать

31.Методы и технологии pr и рекламы(Технологии и методы рекламы я не нашла)

Виды методов PR

Для достижения поставленных целей пиар кампании обычно используется множество методов, заимствованных из социологии, психологии, маркетинга.

Маркетинговые

  • Сегментирование. Данная стратегия заключается в разбиении рынка на отдельные сегменты по регионам и по типу продаваемой продукции или оказываемых услуг.

  • Позиционирование. Применяется при выпуске нового товара на рынок: устанавливается область его применения, конкурентоспособность и возможность замены устаревшего аналога.

Социологические

  • Кабинетные исследования. Являются наименее затратными. Специалист собирает как можно больше информации, анализирует ее и составляет отчетность, на основе которой планируется дальнейшая кампания.

  • Анкетирование. Возможность получить срез текущей ситуации в отрасли. Отличительная особенность анкетирования – максимальная актуальность полученной информации.

  • Интервью. Позволяет получить уникальную и специфичную информацию. Специалист опрашивает респондентов и экспертов по выбранной теме.

Технологии PR

Основная задача пиар – установить двустороннюю связь между компанией, предлагающей продукцию, и ее потенциальными клиентами или партерами. Маркетологи обычно выделяют несколько технологий PR:

  • паблисити или отношения со средствами массовой информации;

  • внутренние коммуникации с сотрудниками компании;

  • использование печатной продукции;

  • организация выступлений, пресс-конференций и презентаций;

  • спонсорство

32.Критерии эффективности рекламной и Пр-кампании

Согласно классической теории коммуникации Г. Лассуэла, схема акта коммуникации выглядит следующим образом: КТО — сообщает ЧТО — по какому КАНАЛУ — КОМУ— с каким ЭФФЕКТОМ. Для любой структурной составляющей коммуникации могут быть выработаны критерии, посредством которых можно измерить результаты PR-действий, но только измерение эффектов дает полное действительное представление об эффективности PR. Таким образом, анализ совокупности всех элементов акта коммуникации позволяет провести комплексную оценку эффективности PR.

Ниже представлены критерии для каждого компонента структуры коммуникации: см. табл. 1.

Таблица 1

Структурный элемент

Примеры криериев

КТО

  • выбор спикеров

  • цитаты ньюсмейкеров

  • развитие индивидуальности ньюсмейкера

ЧТО

  • тон публикации (позитивная/негативная /нейтральная) частота присутствия «дружественных» ключевых посланий

  • характер информационных поводов

КАНАЛ

  • упоминаемость в СМИ

  • характер публикации (аналитическая /фактологическая статья, интервью, рейтинг и пр.)

  • расширение числа каналов

  • создание дополнительных каналов коммуникации (например, учреждение профессиональных ассоциаций, конкурсов и пр.)

КОМУ

  • расширение целевых аудиторий

  • характер воздействия на целевые аудитории-•число участников мероприятия (к примеру, журналистов, пришедших на пресс-конференцию)

ЭФФЕКТ

  • развитие образа компании

  • динамика месседжей (посланий) и др

Разумеется, этот список не является исчерпывающим, но, как правило, позитивная динамика большинства данных параметров позволяет судить о высокой эффективности проводимых мероприятий.

Одним из наиболее распространенных критериев эффективности PR-кампаний является упоминаемость в СМИ. При этом следует учитывать, что упоминаемость имеет как количественное, так и качественное измерение. Кроме увеличения количества упоминаний всегда имеется в виду задача улучшения качества упоминаемости (переход от региональной к центральной прессе, выход на страницы ведущих деловых изданий).

Рассмотрим пример информационной кампании, проведенной нами для крупной энергетической компании. До начала информационной кампании за 8 месяцев вышло около 40 публикаций в центральной прессе, значительная часть материалов приходилась на фоновые упомина­ния и специализированные отраслевые СМИ. Внимание ведущих деловых СМИ было главным образом связано с конфликтной ситуацией вокруг дочерней компании.

За 4 месяца информационной кампании изменились каналы коммуникации; появилось 36 публикаций в ведущих высокорейтинговых центральных СМИ и 5 телеэфиров (НТВ, ОРТ). В ходе кампании значительно изменился характер материалов: публикации теперь представляли собой содержательную оценку деятельности клиента, аналитические статьи, интервью клиента с экспертными оценками процессов в ТЭК

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]