Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
25619.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
134.14 Кб
Скачать

PowerPlusWaterMarkObject3

1. Сопоставьте затраты на ремонт оборудования собственными силами организации и подрядным способом. Исходя из следующих данных. Расход сырья до ремонта – 1000 руб. на 10 ед. продукта после ремонта снизился на 15%. Затраты нВ производство 10 ед. продукта вспомогательные материалы 50 руб. энергия 20 руб. упаковка 10 руб. начало ремонта через 4 часа (собственными силами) и через 3-е суток (при подрядном способе). Продолжительность ремонта собственными силами – 24 часа (3-е суток) при подрядном способе – 4 сутки. Стоимость ремонта при подрядном способе - 10000 руб. собственными силами запасные части 5000 руб. заработная плата с начислением ЕСН 1300 руб. выручка за металлолом 300 руб. Производительность оборудования 400 ед \час, время работы оборудования – 12 часов в сутки, стоимость 10 ед. продукции – 4000 руб.Сделайте выводы, что выгоднее?

Решение подсчитаем затраты собственными силами: 1300 + (5000 - 300) = 6000

Прибыль на 10 ед. продукции = 4000 – 1000 – 10 – 50 – 20 = 2920 руб.

Прибыль за 1 час – 29*20 * 40 = 116800 руб

Упущенная выгода = 24 часа * 116800 = 2803200 руб.

Расход сырья = 1000 – 15% * 1000= 850 руб

Повышенный расход сырья = 4 часа * 150 руб = 600 руб.

Итого: 6000 + 600 – 2803200 = 2809800 (затраты на ремонт собственными силами)

Ремонт подрядным способом

Стоимость 10000 руб

Повышенный расход сырья = 24 часа * 150 руб. = 3600 руб.

Упущенная выгода = 8часов * 116800 = 934400

Итого затрат при подрядном способе = 10000 + 3600 + 934400 = 948000

Вывод при подрядном способе будет выгоднее ремонт.

2. В цехе за прошедший год в условиях разной загрузки рабочих мест в течение отчетного периода имели место следующие данные.

Отчетный период

Объем продукции, ед.

Фактически затраты, тыс. д.е.

1

900

4050

2

1500

5430

3

1560

5510

4

1450

5070

5

1100

4980

6

1080

5160

7

1300

4050

8

1700

6890

9

1050

4820

10

890

4020

11

750

3810

12

1900

6990

Произведите деление затрат в зависимости от степени их переменности по методу высшей и низшей точек. Определите прогнозируемую величину при 2000 ед. объема.

Решение

В таблице найдем наименьший и наибольший объем продукции.

Разность max и min объем и их затрат

  1. 1900 ед – 750 = 1150 ед

  2. 6990 – 3810 = 3180 тыс. руб.

  3. 3180 / 1150 = 2765,217 тыс. руб (ставка переменных затрат на одно изделие)

  4. 1900 ед. * 2765,217 = 5253912 – переменные затраты (величина при max выпуске продукции 1900 ед.)

  5. 6990000 – 5253912 = 1736087 – величина постоянных затрат

  6. Y = 1736087 + 2765,217 * х

При х = 2000

Y = 7267 тыс. руб.

3. Плановая себестоимость проданной продукции 4000000 руб. в т.ч. постоянные затраты – 800000 руб. и переменные затраты составляют 75% объема проданной продукции. Определите каков объем продаж? Выбрать правильный ответ: а) 4266667 руб., б) 4 400 000 руб.; в) 2 666 667 руб.; г) 3 800 000 руб.

Решение:

Переменные затраты = 4 000 000 – 800 000 = 3 200 000

3 200 000 / 75% *100% = 4266667 (объем проданного)

Ответ: А

4. Предприятие имеет за 2008 год следующие остатки на счетах:

руб.

Запасы

Начальные

Конечные

материальные запасы ( прямого назначения)

155.000

185.000

Незавершенное производство

95.000

89.000

Готовая продукция

150.000

85.000

В течение 2008 года произведены следующие затраты:

руб.

Куплено прямых материалов

1.400.000

Прямые трудовые затраты

420.000

Общепроизводственные расходы

630.000

Определить величину прямых затрат и исчислить себестоимость произведенной в 2008 году продукции.

Величина прямых материальных затрат=155.000+140.000-185.000=1.370.000 (Кредитовый оборот)

5. Предприятие производит и продает часы разных марок. Переменные затраты - 130 руб. на каждую единицу, постоянные затраты - х. Предприятие может продавать 600.000 часов по цене 250 руб. и иметь от этого прибыль 2 500 000 руб. или может продавать 350.000 часов по 300 руб. и 250.000 ручек по 210 руб. за единицу. Какую альтернативу выберет предприятие?

Решение: 1 альтернатива:

Считаем выручку: объем продаж* цену = 600 000 * 250 руб = 150 млн руб

Переменные затраты: 600000 *130 руб = 78 млн. руб.

Выручка = Совокупн.перем.затр.+Постоянн. Затр.+ Прибыль

150 млн. руб. =.78 млн. руб. + Х + 2 500 000 руб.

Постоянные затраты = выручка – совок.затр.- прибыль (150 млн. руб.- 78 млн. руб. – 2 500 000 руб.) = 69 млн. 500 тыс. руб.

2 Альтернатива:

Считаем выручку: объем продаж* цену = 350000 *300 руб. = 105 млн. руб.

250000 *210руб. = 52млн 500 тыс. руб. Выручка = 105 млн. руб. + 52 млн. 500 тыс. руб. = 157 млн. 500 тыс. руб

Переменные затраты: (350 тыс.+250 тыс)*130 руб.= 78млн.руб

Прибыль = Выручка – переем. Затраты – постоянные затраты =

= 157 млн.500 – 78 млн. руб. – 69 млн.500 тыс. руб. = 10 млн. руб

Второй вариант предпочтительнее.

Ответ: Предприятие выберет 2 альтернативу, когда предприятие может продавать 350.000 часов по 300 руб. и 250.000 ручек по 210 руб. за единицу.

6. Организация производит измерительные приборы, в т.ч. манометры малых размеров. Вновь освоенная марка манометров очень перспективна и имеет большой потенциальный рынок. Ниже приведены нормы переменных затрат на единицу новой марки манометров и смета постоянных затрат организации на 2008г.

Переменные затраты на единицу

руб.

Прямые материальные затраты

2.000

Прямые трудовые затраты

900

Общепроизводственные расходы

400

Затраты на реализацию

100

Суммарные постоянные затраты

руб.

Общепроизводственные расходы

195.000

Затраты на рекламу

55.000

Административные расходы

68.000

Цена продажи одного манометра новой марки – 10 000 руб. В целях рекомендации установления цена на новую продукцию и объема производства, обеспечивающего получение прибыли, рассчитайте критическую точку для 2008 года. Определите, при каком объеме производства и продаж организация может получить 1 882 000 руб. прибыли. ТРЕБУЕТСЯ:

1. Рассчитать критическую точку для 2008 года.2. Определить при каком объеме производства и продаж организация может получить 1 882 000 руб. прибыли.

Решение: критическая точка

Цена ед продукции * Х – переменные затраты – постоянные затраты = Прибыль

Х – объем реализации в критической точке

1) 10 000Х – (2000+900+400+100)Х – 318 000(постоянные затраты),

10 000Х – 3400Х – 318 000

6600Х = 318 000

Х = 48 (критическая точка)

2) Прибыль – 1 882 000

Прибыль = цена продажи * объем производства - переменные затраты * объем производства - постоянные затраты:

Объем производства возьмем за Х

10 000*Х -3400*Х -318000=1 882 000

6600 * Х – 318 000 = 1 882 000

6600 * Х = 1 882 000 + 318 000

6600 * Х = 2200000

Х = 2200000 / 6600

Х = 333,33 (объем производства, при котором организация получит прибыль 1 882 000).

Ответ: критическая точка для 2008 года 48 шт. , а объем производства и продаж при котором организация поучит прибыль 1 882 000 руб. составляет 333,33 манометров.

  1. За отчетный период выпущено 8.000 шт изделий и потреблено 5.000 шт. единиц ресурсов при их фактической цене 100 р. За штуку. Плановая цена ресурса была установлена в размере 130 руб. за ед. при норме 0,6 кг на изделие. Определите

А) отклонение от цены ресурса.

Б) отклонение от нормы потребления ресурса.

В) совокупные отклонения.

Оцените полученные отклонения с точки зрения благоприятности влияния на себестоимость всего выпуска и единице изделия.

Решение:

А). Ц=(факт. Цена-план.Цена)*Кол-во=(100-130)*5000=-150.000(благоприятное отклонение цена на ресурс оказалась ниже чем планировали т.е мы экономим)

Отклонение на единицу изделия

Ц.ед.= -150.000/8000=-18,75руб.(мы экономим в расчете на единицу изделия

Б).М=(факт. Расх. Мат. – плановый расход)* на плановую цену

Расх. Мат.= кол-во выпущенного изд. * на норму одного изделия = 8000* 0.6=4,800кг(перерасход )

М =(5000-4800)*130=26.000 ( перерасход материалов на 26000 руб отклонение не благоприятное )

Мед.=26000/8000=3,25 руб

В).Сов. = ( факт. Расх.мат.*факт. Цен) – ( план расх мат. * план. Цена)=( 5000*100)-(4800*130)=-124000руб( отклонение благоприятное т.е. мы с экономили )

Сов.ед.=-18,75+3,25=-15,5 руб

  1. ООО «Мебельная фабрика» приняла решение увеличить на следующий год производство шкафов с 10 000 шт. до 18 000 шт. с этой целью необходимо приобрести оборудование стоимостью 200 000 руб. предполагаемый срок эксплуатации – 10 лет. Стоимость шкафа после реализации проекта – 8 000 руб., а себестоимость изготовления 6 000 руб. определите планируемый уровень рентабельности и срок окупаемости проекта.

Решение.

Рен – ть= Прибыль / Затраты

(8000 * 8000) – (8000 * 6000) = 16 млн (дополнительная прибыль от реализации проекта)

Рен-ть = 16 млн руб / 48 млн руб = (200000/10) = 0,33

Проект будет приносить 33 коп прибили на 1 рубль затрат

Срок окупаемости = 1/0,33 = 3 года

  1. Для изготовления продукции (детали) предприятие может использовать два различных станка со следующими характеристиками

Оборудование

Постоянные затраты

Переменные затраты

Предельная мощность шт/час

Станок 1

60

4

100

Станок 2

90

3

100

  1. Назовите возможные факторы, которые влияют на величину постоянных и переменных затрат каждого вида оборудования.

  2. Какой из агрегатов следовало бы приобрести при производстве 20 шт/час?

  3. Предложим, что на предприятия установлены оба станка. На каком из них следует изготовить продукцию при объеме производства от 2000 до 5000 шт.

Решение:

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]