1. Исторические предпосылки выделения рл

Распределение товаров – важнейшая сторона производственно-коммерческой деятельности организаций, однако роль определяющей функции оно приобрело относительно недавно. До сер. 50-х гг. 20 в. системы распределения складывались спонтанно. Решения об управлении производством, упаковке товаров, выборе каналов распределения, организации транспортно-перемещающих работ, послепродажном сервисе принимались не учитывая их взаимосвязи. Отдельные направления, которые сейчас рассматриваются как части комплексной функции распределения, трактовались как самостоятельные функции управления.

Предпосылки выделения РЛ (предпосылки консолидации разрозненных инфраструктурных элементов в единую логистическую систему РЛ):

1) Развитие концепции маркетинга (помогла объединить различные точки зрения на функцию распределения); 2) Разработка концепции логистики (через интеграцию управления потоковыми процессами) (помогла укрепить и развить новое мировоззрение. Интеграция управления потоковыми процессами позволила понять, что объединение различных форм деятельности, касающихся физического перемещения товарной продукции, а также соответствующей этому информации в единую общесистемную функцию управления обладает большим потенциалом повышения эффективности);

3) Развитие НТП (ускорило консолидацию разрозненных взаимосвязей инфраструктурных элементов в единую логистическую систему). Этому способствовало 4), 6);

4) Изменения в технологии транспортно-перемещающих работ (совершенствование), развитие транспорта; 5) Компьютерное и кадровое обеспечение поиска и принятия решений; 6) Развитие баз данных и систем передачи и обработки информации; 7) Иммитационное и математическое моделирование систем и БП; 8) Повышение качества и расширение комплекса логистических услуг.

5), 7) дали возможность специалистам реализовать логистический подход в управлении потоковыми процессами.

4), 8) оказывают влияние как на структуру и функции логистических каналов распределения, так и на процессы продаж в целом. Система РЛ становится сильным конкурентным орудием и основой контроля в осуществлении производственной и маркетинговой деятельности.

2. Распределительная логистика как часть логистической системы

Долгое время вопросы выбора каналов распределения, упаковки товаров, подготовки их к транспортировке и доставки получателю не связывались с вопросами производства и закупок материалов. Отдельные операции, которые в совокупности образуют функцию распределения, трактовались как самостоятельные функции управления. Интегрированный взгляд на функцию распределения (объединение различных функций, касающихся распределения произведенного продукта в единую функцию управления) позволил найти резервы повышения эффективности управленческих процессов.

РЛ – часть общей логистической системы, которая обеспечивает рационализацию физического перемещения продукции к потребителю. Она изучает последний этап товародвижения в системной взаимосвязи с предыдущими этапами и в качестве средств использует: 1) сквозное управление МП, координируя (увязывая) процесс распределения с процессами производства и закупок; 2) маркетинговый подход в управлении МП: исходный пункт – спрос потребителей; 3) взаимосвязь всех функций внутри самого распределения; 4) координацию управления МП и сопутствующими информационными, финансовыми и сервисными потоками.