Розділ 2. Аналіз діяльності пат кб «Укрсоцбанку»

2.1. Аналіз ресурсів«Укрсоцбанку»

Публічне акціонерне товариство “Укрсоцбанк” на сьогодні – один з найбільших системних універсальних банків України. Чисті активи банку станом на 1 січня 2013 року склали 38829 млрд. грн., завдяки яким за звітний рік отримано прибуток в розмірі 1873 млн. грн. Головним джерелом доходів банку були і залишаються кредити надані клієнтам, які на 01.01.2013 року становлять 23688 млрд. грн. грн. та за якими отримано процентних доходів в сумі 4559,27 млн. грн. Найбільшу питому вагу в кредитному портфелі ПАТ «Укрсоцбанк» (50,3%) становлять позики, надані фізичним особам банку.

Дохідні активи протягом аналізую чого періоду зменшуються – в 2012 році вони склали 26300510 тис грн., що на 12745175 тис грн., що говорить про недостатню ефективність використання банком своїх ресурсів. Платні пасиви також вказують на тенденцію до зниження – за аналізуючий період вони знизилися на 901091 тис. грн.

Що стосуєть ступеня використання платних пасивів, то тут ситуація дещо краща – в 2010 та 2011 роках цей показник знаходився вище нормативного значення, але вже в 2012 році він значно знизився і склав 87%, що на 3% нижче норми. Це зниження також вплинуло на значення коефіцієнту використання зобов’язань, адже з 2010 по 2012 рік воно знизилось на 0,271 пункти. Однак, варто зазначити, що зниження не завдало значної шкоди банку, адже, незважаючи за погіршення цей показник знаходився в межах допустимих норм, що свідчить про ефективне використання банком в господарському обороті сукупних зобов’язань.

Оптимізація ресурсної бази банку повинна здійснюватись за допомогою прийомів лінійного програмування. Причому за основу оптимізації повинні братися два такі критерії: витратність та стабільність ресурсів. Оптимальною буде така структура ресурсів, коли за наявних умов забезпечуватиметься максимальна стабільність ресурсної бази за її мінімальної відносної вартості. У процесі формування оптимальної ресурсної бази банку насамперед необхідно визначити пріоритети окремих видів ресурсів, для чого здійснюється структурний аналіз ресурсної бази банку. Ефективність оптимізації забезпечуватиметься тільки за умови врахування всіх наявних обмежень на ресурси та можливостей їх залучення.

За аналізуючий період банк дещо зменшив масштаби своєї діяльності. Про це свідчить зменшення валюти балансу в 2012 році порівняно з 2010 роком на 2773639 тис. грн. або на 6,67%. Ці зміни відбулися як рахунок зменшення зобов’язань, так і нарощування власного капіталу: капітал банку збільшився за підсумками 2012 року порівняно з 2010 роком на 1086898 тис. грн. або 16,54%, а зобов’язання зменшилися на 3860537 тис. грн., що еквівалентно 11%..

Банк має таку структуру ресурсної бази, яка дозволяє поєднати порівняно високу надійність та стійкість ресурсної бази з невисокою їх вартістю. Але в той же час виникає гостра потреба в трансформації короткострокових ресурсів у довгострокові, оскільки необхідно задовольнити попит на високоліквідні активи. Ця трансформація може відбуватися за двома напрямками: трансформація засобів до запитання в поточні пасиви та трансформація варіативної частини поточних.