5. Производственная структура предприятия.

Структура - это устройство, взаиморасположение, взаимосвязь составляющих компонентов.

Производственная структура завода - это его расчленение на его производственные подразделения (цеха, участки) и установление взаимосвязей между ними.

Цех - это подразделение предприятия, имеющее административную самостоятельность, которая основывается на технологическом или предметном обособлении производственного процесса.

Производственный участок - это совокупность рабочих мест, территориально обособленных, на которых выполняются или технологически однородные работы или разные операции по заготовлению однородной продукции.

В соответствии с характером производственного процесса в организации машиностроительного производства выделяются 3 группы цехов: основные, вспомогательные и обслуживающие цехи называются службами.

Основные цеха соответствуют трем фазам производственного процесса: заготовительные (первоначальное сырье - заготовки - первоначальная форма детали). Заготовка в большей или меньшей части должна соответствовать конфигурации и размерам окончательно обработанной детали. Чем больше разница между черновым и чистовым весом, тем больше потери. Для сокращения разницы используется прогрессивное построение заготовительной фазы. Для этого обеспечивается наибольшее соответствие готовой детали (нарезка листа); обрабатывающие цеха (необходимые размеры: механические, термические, гальванические цеха); сборочные цеха.

Вспомогательный цех дает продукт - энергетика, ремонт, инструментальные и модельные цеха.

Обслуживающие цеха - предоставляют услуги (транспортный цех, подстанции, лаборатории).

Факторы, определяющие производственную структуру:

1. Характер заготовляемой продукции (конструкция изделия)

2. Характер технологического процесса

3. Масштаб производств

4. Размещение рабочих мест в строгом соответствии с последовательностью технологического процесса по ходу его протекания.

5. Передача обрабатываемых деталей с одной операции на другую при помощи специальных средств конвейерного типа.

Производственная структура цеха, виды специализации производственных участков.

Как известно, существует две формы специализации цехов: предметная и технологическая.

Выбор формы специализации во многом определяется типом про­изводства. В условиях массового и крупносерийного производства преобладает ориентация на предметно-специализированные формы построения цехов, в серийном и единичном - на устаревшие техно­логически-специализированные формы. Важной задачей организа­ции производства является обоснованный выбор состава цеха, его участков и отделений.

В цехах с массовым и крупносерийным производством логичным является предметное построение участков. Могут быть созданы, на­пример, участки обработки валов, втулок, корпусов, сборки насосов, редукторов и т.д. Такая структура обеспечивает прямоточность про­изводственного процесса, позволяет создавать предметно-замкнутые подразделения, вводить поток.

В цехах со средне- и мелкосерийным типом производства долгое время преобладала технологическая специализация участков, вы­полняющих однотипные операции. В настоящее время проявляется тенденция к более совершенной предметно-замкнутой (ячеистой) форме построения участков.

При традиционном подходе и определении структуры и органи­зации работы цеха общий объем работ расчленялся на отдельные операции изготовления деталей или сборки изделий. Эти работы концентрировались на участках, построенных по технологическому принципу.

Ориентация участков на конечный результат сокращает произ­водственные связи, упрощает порядок планирования и управления ходом работ. Такой метод организации производства называется программно-целевым.