Вопрос №5. Производственная структура предприятия.

Под производственной структурой понимается состав подразделений, входящих в данное производственное звено, а также характер их взаимосвязи. Применительно к предприятию под производственной структурой – состав его цехов и служб, к цеху – состав участков.

Цех - это подразделение предприятия, имеющее административную самостоятельность, которая основывается на технологическом или предметном обособлении производственного процесса.

Производственный участок - это совокупность рабочих мест, территориально обособленных, на которых выполняются или технологически однородные работы или разные операции по заготовлению однородной продукции.

В соответствии с характером производственного процесса в организации машиностроительного производства выделяются 3 группы цехов: основные, вспомогательные и обслуживающие цехи называются службами.

Основные цеха соответствуют трем фазам производственного процесса: заготовительные (первоначальное сырье - заготовки - первоначальная форма детали). Заготовка в большей или меньшей части должна соответствовать конфигурации и размерам окончательно обработанной детали. Чем больше разница между черновым и чистовым весом, тем больше потери.

Вспомогательный цех дает продукт - энергетика, ремонт, инструментальные и модельные цеха.

Обслуживающие цеха - предоставляют услуги (транспортный цех, подстанции, лаборатории).

Таким образом, производственную структуру предприятия образует комплекс основных, вспомогательных, обслуживающих хозяйств, а также характер их взаимной связи.

Производственная структура предприятия зависит от следующих основных факторов:

1. характера продукции и методов ее изготовления;

2. объема выпуска продукции;

3. уровня и форм специализации;

4. кооперирования предприятия.

Конструктивные особенности машин и методы изготовления их во многом предопределяют состав и характер производственных процессов, а это в свою очередь, состав цехов и других производственных подразделений.

Специализация предприятия весьма существенно влияет на производственную структуру. Чем выше уровень специализации, тем, как правило, менее развита производственная структура предприятия. Благодаря кооперированию предприятия могут не иметь тех или иных цехов, хозяйств.

Все многообразие производственных структур машиностроительных предприятий в зависимости от специализации можно свести к следующим укрупненным типам.

1. Заводы с полным технологическим циклом. Они имеют се заготовительные, обрабатывающие и сборочные цехи с комплексом вспомогательных и обслуживающих подразделений (ЗИЛ, КамАЗ).

2. Заводы с неполным технологическим циклом. В их состав входят комплекс цехов механической, термической и других видов обработки и сборки, а также комплекс вспомогательных цехов и обслуживающих подразделений. К ним относятся механосборочные заводы, получающие заготовки в порядке кооперирования от других заводов.

3. Сборочные заводы, выпускающие машины только из деталей, изготовляемых другими предприятиями, например автосборочные заводы.

4. Заводы, специализированные на производстве заготовок определенного вида – литых, кованых, штампованных и др. Они, как правило, имеют технологическую специализацию. При больших объемах выпуска на таких предприятиях создаются цехи, специализирующиеся на производстве технологически однородных групп заготовок, разделяющихся по габаритам, массе, методу получения и др.

5. Заводы подетальной специализации, производящие отдельные группы деталей или отдельные детали: зубчатые колеса, муфты, валы и т.д. В их структуре имеются соответствующие цехи получения заготовок и обработки их.

В структуре машиностроительного предприятия встречаются цехи смешанной специализации, например механосборочные, цехи механической и термической обработки и др.

Особое место в структуре машиностроительных предприятий занимают экспериментальные цехи. Их задача – изготовление и испытание опытных образов новых конструкций машин. Эти цехи, как правило, находятся в подчинении конструкторских бюро.