
- •Вопрос №1. Предмет и задачи курса «Организации производства».
- •Цели изучения курса "Организация производства".
- •Задачами организации производства:
- •Вопрос №2. Производственный процесс: характеристика и классификация.
- •Вопрос №3. Основные принципы организации производственного процесса.
- •Вопрос №4. Типы производств и их характеристика.
- •Вопрос №5. Производственная структура предприятия.
- •Вопрос №6. Производственный цикл и его структура.
- •Вопрос № 7. Расчет длительности производственного цикла простого процесса при последовательном виде движения.
- •Вопрос №8. Расчет длительности производственного цикла простого процесса при параллельно-последовательном виде движения.
- •Вопрос №9. Расчет длительности производственного цикла простого процесса при параллельном виде движения.
- •Вопрос №10. Расчет длительности производственного цикла сложного процесса.
- •Вопрос № 11. Основные направления сокращения длительности производственного цикла.
- •Вопрос №12. Поточное производство и его характеристика. Расчет основных параметров поточной линии.
- •Вопрос №13. Непрерывно-поточные линии с распределительным конвейером.
- •Вопрос №14. Непрерывно-поточные линии с рабочим конвейером.
- •Вопрос №15. Прерывно-поточные (прямоточные) линии.
- •Вопрос №16. Многопредметные поточные линии.
- •Вопрос №17. Автоматизированное производство и его характеристики.
- •Вопрос № 18. Организация эксплуатации роторных автоматических линий.
- •Вопрос № 19. Организация эксплуатации робототехнических комплексов.
- •Вопрос №20. Организация эксплуатации гибких производственных систем.
- •Вопрос №21. Стадии жизненного цикла изделий.
- •Вопрос №22. Организация научно-исследовательских работ.
- •Вопрос №23. Организация изобретательской и рационализаторской работы на предприятии.
- •Вопрос №24. Содержание конструкторской подготовки производства.
- •Вопрос №25. Показатели производственной и эксплуатационной технологичности изделий.
- •Вопрос №26. Задачи и содержание технологической подготовки производства.
- •Вопрос №27. Разработка и выбор оптимального варианта технологического процесса.
- •Вопрос №28. Общие правила выбора технологической оснастки.
- •Вопрос №29. Организация процессов освоения производства новой продукции.
- •Вопрос №30. Планирование технической подготовки производства. Ленточный график.
- •Вопрос №31. Сетевое планирование и управление. Элементы сетевого графика.
- •Вопрос №32. Оптимизация сетевого графика.
- •Вопрос №33. Комплексная система управления качеством продукции.
- •Вопрос № 34. Показатели качества продукции. Комплексная система управления качеством продукции.
- •Вопрос №35. Методы контроля качества продукции.
- •Вопрос №36, Основы научной организации труда. Разделение и кооперирование труда.
- •Вопрос №37. Совмещение профессий и организация многостаночного обслуживания.
- •Вопрос № 38. Организация и обслуживание рабочих мест. Соблюдение требований эргономики и санитарно-гигиенических условий труда.
- •Эргономические требования к оборудованию.
- •Вопрос № 39. Техническое нормирование труда. Классификация норм.
- •Вопрос №40. Методы нормирования труда.
- •Вопрос №41. Структура технически-обоснованной нормы времени.
- •Вопрос №42. Изучение затрат рабочего времени. Хронометраж.
- •Вопрос №43. Фотография рабочего времени.
- •Вопрос №44. Нормативы технического нормирования труда.
- •Вопрос №45. Заработная плата и задачи ее организации. Тарифная и бестарифная системы оплаты труда.
- •Вопрос № 46. Формы и системы заработной платы.
- •Вопрос № 47. Распределение заработной платы при бригадной форме организации труда.
- •Вопрос № 48. Технико-экономическое планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
- •Вопрос №49. Бизнес-план, его назначение, структура и порядок разработки.
- •Вопрос №50. Оперативно-производственное планирование. Сущность, задачи и системы планирования.
- •Вопрос №51. Особенности оперативно-производственного планирования в единичном производстве.
- •Вопрос №52. Особенности оперативно-производственного планирования в серийном производстве.
- •Вопрос №53. Особенности оперативно-производственного планирования в массовом производстве.
- •Вопрос №54. Диспетчирование производства.
- •Вопрос № 55. Организация инструментального хозяйства.
- •Вопрос № 56. Организация ремонтного хозяйства.
- •Вопрос № 57. Организация энергетического хозяйства.
- •Организационная структура службы главного энергетика завода.
- •Вопрос № 58. Организация транспортно-складского хозяйства. Организация транспортного хозяйства.
- •Организационная структура транспортной службы
- •Организация складского хозяйства.
Вопрос № 39. Техническое нормирование труда. Классификация норм.
Под техническим нормированием труда понимается процесс установления для конкретных организационно-технических условий научно обоснованных норм времени, необходимых на выполнение единицы заданной работы; норм выработки, норм численности рабочих» ИТР и служащих, необходимых для выполнения определенного объема работы или обслуживания производственных объектов.
ТНТ - важная составная часть его научной организации. Оно является необходимым условием планомерного формирования и распределения трудовых ресурсов.
Технически обоснованные нормы используются в различных сферах производственной деятельности:
при проектировании – для выбора оптимального варианта технологических процессов;
при организации заработной платы;
при технико-экономическом планировании – для расчета производственных мощностей, обоснования численности работников предприятия;
при оперативном планировании производства – для разработки планово-производственных нормативов, составления календарных графиков запуска-выпуска продукции.
Под технически обоснованной нормой понимается устанавливаемое для определенных организационно-технических условий время на выполнение данной работы (операции), исходя из рационального использования производственных возможностей оборудования и рабочего места.
По времени действия нормы разделяют на постоянные и временные. Под постоянными понимают нормы на повторяющиеся операции, установленные для относительно устойчивого производства и действующие в течение длительного времени до соответствующих изменений условий работы. Под временными понимают нормы на операции, установленные на период освоения новой продукции или новых технологических процессов (3-4 мес.).
Изучение затрат времени и их анализ осуществляются в соответствии с принятой в машиностроении классификации затрат времени. По этой классификации все затраты рабочего времени на протяжении рабочего дня разделяются на время работы и время перерывов.
Время работы включает подготовительно-заключительное время, основное (технологическое) время, вспомогательное время, время обслуживания рабочего места.
Время перерывов, не зависящих от рабочего, включает технологические перерывы на работе, вызываемые ходом технологического процесса, и перерывы, вызванные организационно-техническими неполадками.
Время перерывов, зависящих от рабочего, подразделяется на перерывы, предусмотренные на производственную гимнастику, отдых, личные надобности, перерывы, допущенные рабочим, к которым относятся перерывы, обусловленные нарушениями трудовой дисциплины.
Рассмотренная
классификация затрат рабочего времени
является основой для определения
структуру технически обоснованной
нормы времени на операцию. Отсюда,
tпз - подготовительно-заключительное время рабочий затрачивает на ознакомление с порученной ему работой, на подготовку к ней, а также на выполнение действий, связанных с окончанием работы.
tо - основное технологическое время, представляет собой время, в течение которого непосредственно осуществляется цель технологического процесса - изменение формы поверхности, размеров детали, структуры материала и т.п. Основное время может быть машинным tм , машинно-ручным tмр , ручным tр.
t’в - вспомогательное время затрачивается на действия, обеспечивающие выполнение элементов основной работы (установка детали, измерение и т.п.). В норму включается только та часть вспомогательного времени tв, которая не перекрывается другими приемами и действиями.
tто - время технического обслуживания рабочего места затрачивается на смену инструмента, на регулировку и подналадку станка и др. действия, связанные с уходом за рабочим местом при выполнении работы.
tоо - время организационного обслуживания рабочего места, включает затраты времени на уход за рабочим местом в течение рабочей смены (раскладка и уборка инструментов в начале и конце смены, смазка и чистка механизмов, уборка рабочего места).
tотд - время перерывов на отдых и личные надобности рабочего, делится на tпн - время перерывов, не зависящее от рабочего и tпр - зависящее от рабочего, tотд – 2 ... 2,5% времени рабочей смены. Рабочее время:
время работы:
подготовительно-заключительное время (ручное);
основное технологическое время (ручное, машинно-ручное, машинное);
вспомогательное время (ручное, машинно-ручное, машинное);
время обслуживания рабочего места (ручное);
время перерывов:
не зависящие от рабочего (технологические перерывы, организационно-технические перерывы);
зависящие от рабочего (отдых и личные надобности, допущенные рабочим перерывы).