
- •1) Сущность корпорации и организационно-правовые формы предприятий
- •2) Роль и функции финансового менеджера
- •3) Бухгалтерский баланс
- •4) Отчет о прибылях и убытках
- •Структура Отчета о прибылях и убытках
- •5) Налоги
- •6) Отчет о движении денежных средств (косвенный, прямой метод)
- •7) Финансовые коэффициенты: показатели ликвидности
- •8) Показатели прибыли и рентабельности
- •9) Коэффициенты рыночной стоимости
- •10) Системы DuPont, сравнительный анализ финансовых коэффициентов
- •11) Долгосрочное финансовое планирование и рост
- •12) Временная стоимость денег
- •13) Свойства облигаций и их цены
- •14) Оценка обыкновенных акций
- •15) Источники финансирования капитальных вложений
- •16) Анализ эффективности капиталовложений
- •17) Стоимость капитала фирмы. Метод расчета прироста дивидендов
- •18) Модель оценки капитальных активов (сарм)
- •19) Стоимость долга
- •21) Операционный “рычаг”
- •22) Финансовый “рычаг”
- •23) Сила операционного, финансового и совокупного “рычага”
- •24) Структура капитала фирмы и 1-я и 2-я теоремы мм
- •25) Теоремы мм с учетом налогов и банкротства
- •26) Основы управления оборотным капиталом
- •27) Оптимальный объем (или уровень) оборотных активов
- •28) Кредитная политика и политика взыскания дебиторской задолженности
- •29) Управление запасами
- •30) Краткосрочное финансирование
29) Управление запасами
Товарно-материальные запасы образуют связь между процессами производства и реализации продукции. Товарно-материальные запасы обеспечивают фирме гибкость в закупках, планировании производственного
процесса и обслуживании запросов потребителей.
• Оценивая уровень товарно-материальных запасов, управленческий персонал должен уметь сбалансировать выгоды от экономии в области производства, закупок и маркетинга с издержками по хранению дополнительных товарно-материальных запасов. При этом финансового менеджера в первую очередь должны интересовать стоимость (с учетом величины альтернативных издержек) средств, инвестированных фирмой в товарно-материальные запасы.
• Фирмы часто объединяют наименования товарно-материальных запасов в определенные группы и классифицируют их с тем, чтобы наиболее дорогие
и важные товары и материалы проверялись чаще дешевых. Один из таких
методов носит название ABC-метод управления товарно-материальными
запасами.
• Оптимальный размер заказа на определенный вид запасов зависит от его
прогнозируемого расхода, затрат на заказ и издержек по хранению. Заказ
может означать как закупку продукции, так и ее производство. Затраты
на заказ включают затраты на размещение, приемку и проверку данного
заказа. Издержки по хранению представляют собой издержки на хранение
товарно-материальных запасов, их погрузку и разгрузку, а также возможную
прибыль, рассчитанную на основании требуемой ставки доходности
инвестиций, вложенных в запасы.
• Согласно модели экономичного размера заказа (EOQ), оптимальный размер одновременного заказа какого-либо наименования товарно-материальных запасов представляет собой число единиц продукции, обеспечивающее минимальные общие затраты на данные товарно-материальные запасы за определенный период времени.
• Точка заказа конкретного вида товарно-материальных запасов представляет собой количество продукции, при котором фирме необходимо разместить следующий заказ определенного экономичного размера.
Точка заказа (ТЗ) = (Среднее время реализации заказах х Средний дневной расход) + Резервный запас
• В условиях неопределенности, т.е. вследствие колебаний потребности
в продукции и времени реализации заказа, фирма, как правило, вынуждена
создавать резервный запас. Путем изменения момента, в который необходимо разместить следующий заказ, можно варьировать размер резервного запаса компании.
• Метод управления товарно-материальных запасов точно в срок (Just-in-time) появился в результате того, что современные фирмы все больше внимания уделяют процессу постоянного совершенствования своего бизнеса. Основная идея этого метода заключается в том, что товарно-материальные запасы приобретаются и вводятся в производственный процесс именно в тот момент, когда в них возникает необходимость.
30) Краткосрочное финансирование
Важным источником финансирования для фирмы может стать торговый,
коммерческий кредит, предоставляемый ее поставщиками. Если компания
придерживается строгой политики в отношении скорости платежей по своим
счетам, тогда торговый кредит становится спонтанным (или "встроенным")
источником финансирования, варьирующимся в зависимости от производственного цикла фирмы.
• Если компании предлагается денежная скидка за ранние платежи, но она ею
не пользуется, то неиспользованная скидка превращается в статью затрат по
торговому кредиту. Чем больше период времени между последним днем
предоставления скидки за ранний платеж и окончательной оговоренной датой платежа, тем меньше годовые альтернативные издержки фирмы.
• Займы с помощью инструментов денежного рынка и краткосрочные ссуды
представляют собой формы договорного (или внешнего) краткосрочного
финансирования на частном и открытом (публичном) рынках.
• Крупные компании с надежной репутацией иногда занимают средства на
краткосрочной основе с помощью своих корпоративных, коммерческих векселей.
Корпоративные векселя представляют собой необеспеченный краткосрочный
простой вексель, который продается эмитентом на денежном рынке
либо через дилеров, либо напрямую инвесторам.
• Краткосрочные ссуды можно подразделить на два типа: необеспеченные
и обеспеченные.
• Необеспеченное краткосрочное кредитование обычно ограничивается займами у коммерческих банков с использованием кредитной линии, автоматически возобновляемого соглашения о предоставлении кредита (револьверного кредита) или кредитов под конкретные операции.
• Часто с целью компенсации затрат, связанных с предоставлением кредита,
банки требуют от фирм наличия компенсационного остатка. Если от фирмы-
заемщика требуют, чтобы эти остатки были больше, чем компания
обычно имеет на своем счете, эффективная ставка процента по займу повышается.
• Многие фирмы, не имеющие возможности получить ссуду без обеспечения,
вынуждены брать деньги под залог. Кредитор, выдающий обеспеченную
ссуду, рассчитывает на два источника возврата своих денег: 1) способность
фирмы-заемщика генерировать денежные потоки для обслуживания
задолженности и, в случае, если на него по какой-либо причине
нельзя рассчитывать, 2) залоговую стоимость гарантии. Чтобы обезопасить
себя, кредитор обычно ссужает сумму несколько меньше рыночной
стоимости залога.
Дебиторская задолженность и товарно-материальные запасы являются
основными активами для обеспечения краткосрочных бизнес-ссуд.
Существует целый ряд способов, которыми кредитор может обеспечить соблюдение своих интересов при залоге товарно-материальных запасов заемщика.
При применении таких методов, как изменяющийся залог, закладная
на движимое имущество и трастовый договор, товарно-материальные запасы остаются в собственности заемщика.
Вместо того чтобы для получения денег отдавать в залог свою дебиторскую
задолженность, фирма может воспользоваться методом факторинга
(продажи) счетов своих дебиторов. Факторинг часто позволяет фирме освободиться от расходов, связанных с проверкой кредитоспособности клиентов, затратами на обработку дебиторской задолженности и инкассацию
платежей, а также от потерь по безнадежным долгам.
Наилучшая комбинация альтернативных источников краткосрочного финансирования определяется такими факторами, как затраты для их получения, доступность, время, гибкость и степень, в которой активы фирмы
отданы под них в залог (отягощены юридическими требованиями).__