Лекция 3

Стратегический анализ

2.1. Анализ внешней среды

Рис. Модель стратегического анализа

Чаще всего стратегический анализ начинают с исследова­ния так называемой

внешней среды организации.

1 1111

2

3

1 – дальняя внешняя среда организации

2 - ближняя внешняя среда организации

(1 U 2) - внешняя среда организации

3 – организация ( предприятие )

При этом, по уже устоявшейся традиции исходным мето­дом стратегического

исследования внешней среды являет­ся SWOT-анализ.

2.1.1. Swot-анализ

SWOТ - анализ внешней среды проводится для выявления сильных и слабых сторон внутренней среды организации с учетом внешних угроз для организации и положительных для развития организации возможностей, которые возникают со стороны внешней среды.

		Внутренняя среда организации
		Сильные стороны (Strengths)	Слабые стороны (Weaknesses)
Внешняя среда организации	Возможности (Opportunities)	SO	WO
	Угрозы (Threats)	ST	WT

В матрице SWOTанализа рассматриваются 4 квадранта, в которых рассматриваются 4 ситуации:

сильные стороны организации – угрозы внешней среды, слабые стороны организации – угрозы внешней среды,

сильные стороны организации – положительные возможности внешней среды, слабые стороны организации– положительные возможности внешней среды.

Анализ проводится в два этапа.

На первом этапе

сначала заполняется квадрант «Возмож­ности», а

затем — «Угрозы».

На втором этапе

сначала за­полняется квадрант «Сильные стороны», а

затем — «Сла­бые стороны».

Таблица 2.1 SWOТ - анализ — первичный стратегический анализ

__________________________________ (наименование организации)

На период t-летней стратегии организации

Возможности		О	Сильные стороны		S
1			1
2			2
3			3
4			4
.			.
n1			n2
Угрозы		Т	Слабые стороны		W
1			1
2			2
3			3
4			4
.			.
m1			m2

Внешнее окружение Организация

Таблица 2.2 SWOТ -анализ — первичный стратегический анализ компании «Аэрофлот»

Возможности		О	Сильные стороны		S
1	Регионы России, где господствуют местные авиаперевозчики		1	Географическое положение
2	Увеличение потребности в авиаперевозках в мире		2	Разветвленная инфраструктура
Угрозы		Т	Слабые стороны		W
1	Низкая покупательная способность у населения России		1	Отсутствие единой информационной системы
2	Рост цен на традиционных курортах		2	Старый авиапарк
3	Конкуренция со стороны западных авиаперевозчиков		3	Необходимость ликвидации рабочих мест в связи с переходом на новый авиапарк
			4	Неэффективная эксплуатация некоторых линий

Внешнее окружение Организация

SWOТ- анализ является весьма универсальным аналитичес­ким инструментом,

областями применения которого мо­гут быть: стратегический анализ; общий и целевой такти­ческий анализ; функциональный анализ (например, ана­лиз по продукту, маркетинговый анализ, финансовый ана­лиз) и т.д.

Детально SWOTанализ будет рассмотрен позже.