
Тема 5.
Номенклатура дел - это:
систематизированный перечень заголовков дел, которые должны быть заведены в делопроизводстве организации в предстоящем делопроизводственном году в соответствии со структурой организации, ее функциями и задачами, с указанием сроков хранения дел;
Исключите неверное утверждение.
Примерная номенклатура дел:
может функционировать только в бумажном виде;
Срок хранения дел не зависит от:
их текущей актуальности;
Коллективный договор:
это локальный нормативный акт;
является обязательным документом;
Коллективный договор не включает:
описание правил деловой этики в коллективе.
Коллективный договор заключается:
сроком до трех лет;
Положение о структурном подразделении:
является обязательным документом;
является локальным нормативным актом организации;
Отдел – это:
функциональное структурное подразделение, отвечающее за конкретное направление деятельности организации или за организационно-техническое обеспечение реализации одного или нескольких направлений деятельности организации;
Подразделение, образованное по отраслевому и функциональному признаку, и обеспечивающее реализацию отдельных направлений деятельности организации и осуществляющее управление организацией – это:
управление.
Структура Положения о структурном подразделении не содержит элемента:
формы деловой этики, поведения работников;
Тема 6.
Набор квалификационных характеристик, которыми должен обладать сотрудник, занимающий данную должность – это:
квалификационная карта;
Ключевая компетенция должна соответствовать следующим критериям:
представлять ценность для потребителей;
быть отличительной;
обеспечивать переход к завтрашним рынкам;
Структура модели рабочего места не включает:
продолжительность рабочего времени.
Должностная инструкция разрабатывается, как правило:
руководителем структурного подразделения;
Структура должностной инструкции не содержит:
дресс-код;
Внутренний процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних и внутренних факторов – это:
мотивация;
Вторичные потребности – это:
потребность в уважении;
потребность в успехе, принадлежности к чему- или к кому-либо.
Процесс мотивации состоит:
в выборе наиболее значимых и актуальных в данной ситуации неосознанных и осознанных желаний, стремлений и влечений, которые могут стать мотивом поведения;
Стереотипная готовность выбрать определенную модель поведения в определенной ситуации – это:
установка;
Воздействие на мотивацию сотрудников не включает следующие действия:
определение цели и планирование результатов деятельности работника;
К принципам организации заработной платы не относится:
соответствие фактически выполняемой работы положениям должностной инструкции;
Структура Положения о мотивации и стимулировании не содержит:
общие положения;
перечень форм поощрения и наказания;
показатели и критерии для стимулирования;
показатели и критерии для наказания.