- •Класифікація інф систем
- •Види інфор. Забезпечення
- •Функціональна декопозиція іс виробничого підприємства
- •Типові задачі основних функціональних підсистем промислового підприємства.
- •Робоча документація на розробку іс. Документи : «Постановка задачі» та «Розроблення алгоритмів отримання результатних даних».
- •Аспекти оцінки економічної інформації.
- •Існують наступні процедури формалізованого опису еі:
- •Основні поняття класифікації.
- •1)Реєстраційний:
- •2)Класифікаційний
- •Класифікація іт
- •Моделі даних машинною іб розглядається на двох рівнях: логічному та фізичному.
- •Терміни реляційної моделі
- •Організацією unido було розроблено низку фінансово-аналітичних програм для оцінювання бізнес-проектів і контролю фінансового стану бізнесу.
- •Стадії та етапи розробки інформаційних систем визначає відповідний державний стандарт (гост 34.601—90).
- •1) Dfd (Data Flow Diagrams) — діаграми потоків даних разом зі словниками даних і специфікаціями процесів (міні-специфікаціями);
- •2) Erd (Entity—Relationship Diagrams) — діаграми «суть—зв’язок»;
- •3) Std (State Transition Diagrams) — діаграми переходів станів.
- •Під час структурного проектування виконуються два види робіт:
- •При цьому відбувається розширення моделі вимог:
- •Об’єкти і класи організуються з дотриманням таких принципів:
- •Недоліки системи:
- •Класи за функціональними можливостями:
- •За рівнем інтеграції
- •49.. Загальна характеристика середніх ііс: miracle V, jd Edwards (Robertson & Blums) та SyteLine (coкап/symix).
- •50.. Досвід впровадження великих ііс: sap/r3 (sap ag), Baan (Baan) та Oracle Applications (Oracle).
- •51.. Визначення систем підтримки прийняття рішень (сппр). Напрями застосування сппр. Основні функції та властивості сппр.
- •53.. Проблеми широкого впровадження та застосування сппр у розподіленому середовищі. Досвід використання в економіці сппр: “Симплан”,pims, isds, ifps та ін.
- •Система «Симплан»
- •Cистема рiмs
- •Система isds
- •Система ifps
- •Система maud
- •54.. Визначення експертних систем (ес). Досвід та області застосування ес. Класифікація ес за призначенням та зв’язком з реальним часом.
- •55.. Форма подання знань в ес. Властивості та вимоги до ес. Архітектура ес. Основні фази розроблення бз. Інструментальні засоби створення ес.
- •56. Загальна характеристика та класифікація оптимізаційних задач.
- •57. Складові математичних моделей оптимізаційних задач. Сутність методу розв’язання задач лінійного програмування.
- •Методи розв'язання
53.. Проблеми широкого впровадження та застосування сппр у розподіленому середовищі. Досвід використання в економіці сппр: “Симплан”,pims, isds, ifps та ін.
Системи підтримки прийняття рішень набули широкого застосування в економіках передових країн світу, причому їхня кількість постійно зростає. На рівні стратегічного управління використовується ряд СППР, зокрема для довго-, середньо- і короткострокового, а також для фінансового планування, включаючи систему для розподілу капіталовкладень. Орієнтовані на операційне управління СППР застосовуються в галузях маркетингу (прогнозування та аналіз збуту, дослідження ринку і цін), науково-дослідних та конструкторських робіт, в управлінні кадрами. Операційно-інформаційні застосування пов’язані з виробництвом, придбанням та обліком товарно-матеріальних запасів, їх фізичним розподілом та бухгалтерським обліком.
Наведено ряд найбільш типових СППР, які стосуються проблем мікро- та макроекономіки:
«Симплан» — призначена для корпоративного планування;
«Прожектор» — фінансового планування;
«Джі-план» — загального планування;
«Експрес» — маркетингу, фінансів;
PMS — керування цінними паперами;
CIS — планування виробів;
PIMS — маркетингу;
BIS — керування бюджетом;
IFPS — інтерактивного фінансового планування;
FOCUS — фінансового моделювання;
ISDS — формування «портфеля замовлень»;
MAUD — індивідуального вибору.
З ілюстративною метою подамо короткий опис деяких із перелічених систем.
Система «Симплан»
СППР «Симплан» (SIMPLAN) було створено в середині 70-х років з метою надання допомоги керівникам у подоланні невизначеності, притаманної корпоративному плануванню. Її призначення полягає у вивченні складних взаємозалежностей, що існують між діяльністю корпорації в галузях фінансів, маркетингу й виробництва та сукупністю математичних і логічних співвідношень, уведених до комп’ютера.
Cистема рiмs
При розробці системи PIMS (Profil Impast of Marketing Strategy) був узагальнений досвід торговельних операцій і ринкової діяльності сотень фірм, а також ураховані різні чинники (поділ ринків збуту, розподіл капіталовкладень, структура управління тощо).
Системою можуть користуватися й представники фірм, які не входять до клубу РIМS. Будь-який користувач за певну плату може підключитися до бази даних РIМS за допомогою віддаленого терміналу через телефонну лінію.
Система isds
Cистема ISDS (Investment Strategy Decision System) призначена для керівників, які відповідають за формування «портфеля замовлень» на наукові дослідження, розробки, випробовування й оцінювання дослідних зразків у великих організаціях. Головною особливістю цієї задачі є високий ступінь невизначеності кінцевих результатів планування, через що в довгострокових планах доводиться щорічно змінювати майже половину показників.
Система ifps
Система IFPS (Interactіve Financial Planning System) підтримує процеси розв’язування проблем, будуючи зрозумілі ділові ситуації. Основні моделі IFPS, завдяки яким система стала корисним інструментом для керівників, містять мову моделювання і структуру команд, які дають змогу описувати проблеми звичною для людини мовою і діставати результативні рішення (розв’язки) в табличному вигляді. IFPS здатна виражати співвідношення між клітками таблиці, інтерпретація значень яких цілком перебуває в розпорядженні користувачів.