
- •1. Предмет и задачи анализа хозяйственной деятельности
- •2. Методы экономического анализа.
- •3. Место экономического анализа в системе управления предприятием.
- •4. Этапы проведения комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия.
- •5 . Анализ производства и реализации продукции.
- •6. Анализ качества выпускаемой продукции
- •7. Анализ конкурентоспособности продукции.
- •8. Анализ производительности труда, факторы повышения производительности.
- •9. Анализ эффективности использования персонала предприятия.
- •10. Анализ использования фонда оплаты труда.
- •11. Анализ использования основных фондов предприятия.
- •12. Анализ использования ресурсов предприятия.
1. Предмет и задачи анализа хозяйственной деятельности
Предметом АХД являются определенные результаты хозяйственной деятельности, складывающиеся под воздействием объективных (внешних) (например, спрос и предложение, цены, тарифы) и субъективных (внутренних) (организация производства, финансовая деятельность человека) факторов.
Объекты анализа ХД напрямую зависят от целей анализа. Так, с одной стороны, объектом АХД может быть предприятие в целом или его отдельные производственные подразделения. С другой стороны, объектом АХД являются экономические процессы и явления, происходящие на предприятии и находящие отражение в конкретных показателях.
АХД состоит из двух взаимосвязанных разделов: управленческий анализ и финансовый анализ. Поэтому задачи меняются в зависимости от его вида.
Управленческий анализ предполагает следующие задачи:
- повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов и нормативов;
- объективное и всестороннее исследование выполнения бизнес-планов и соблюдения нормативов;
- определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;
- выявление и подсчет внутренних резервов на всех стадиях производственного процесса;
- оценка управленческих решений.
Основные задачи финансового анализа:
- своевременное выявление недостатков в финансовой деятельности предприятия;
- поиск резервов улучшения финансового состояния предприятия;
- прогнозирование возможных финансовых результатов деятельности предприятия, учитывая наличие собственных и заемных ресурсов;
- разработка моделей финансового состояния предприятия при разнообразных вариантах использования ресурсов;
- разработка мероприятий, направленных на укрепление финансового состояния предприятия.
АХД должен отвечать ряду принципов, следование которым позволяет провести его качественно, быстро, системно. Принципы анализа:
Анализ должен базироваться на государственном подходе, то есть при оценке экономических явлений, процессов, результатов ХД необходимо учитывать их соответствие экономической, социальной, экологической, международной политике государства и законодательству.
Анализ должен носить научный характер, то есть учитывать требования экономических законов развития производства, использовать достижения НТП, новейшие методы экономических исследований.
Анализ должен быть комплексным, то есть охватывать все звенья предприятия и все стороны ХД.
Анализ должен обеспечивать системный подход, то есть изучение каждого объекта должно осуществляться с учетом всех внутренних и внешних связей, взаимозависимости и взаимоподчиненности его отдельных элементов.
Анализ должен быть объективным, конкретным, точным, то есть должен основываться на достоверной, проверенной информации и реально отражать объективную действительность.
Анализ должен быть действенным, то есть активно воздействовать на ход производства и его результаты, своевременно выявляя недостатки, просчеты, упущения в работе предприятия и его структурных подразделений.
Анализ должен проводиться по плану, то есть необходимо планировать аналитическую работу на предприятии, распределять обязанности по ее выполнению между исполнителями и осуществлять контроль за ее проведением.
Анализ должен быть оперативным, что означает умение быстро и четко проводить анализ, принимать управленческие решения и претворять их в жизнь.
Анализ должен отвечать принципу демократизма, что предполагает участие в его проведении широкого круга работников предприятия.
Анализ должен быть эффективным, то есть затраты на его проведение должны давать многократный эффект.