7.2 7.2. Đуководитель тушения пожара (Đтп)

7.2. Руководитель тушения пожара (ртп)

Непосредствеое руководство тушения пожара осущевляет руководителем тушения пожара прибывшим на пожар старшим оперативным должностным лицом пожарной охраны (если не установлено иное), которое управляе на принципах единоначалия личным составом пожарной охраны, участвующим в выполнии боевых действий по тушению пожара, а та привлеченными к тушению пожара силами.

Руководитель тушения пожара отвечает за выполнение боевой задачи, за безпасность личного состава пожарной охны, участвующего в выполнении боевых дейстй по тушению пожара и, привлеченных тушению пожара сил.

Руководитель тушения пожара устанавливает границы территории на которой осуществляются боевые действия по тушению пожара, порядок и особенсти указанных действий, а также приниет решения о спасении людей, имуществ на пожаре.

При необходимости руководите тушения пожара принимает иные решения, в том числе ограничивающие права должностных лиц и граждан на указанной территори. Указания руководителя тушения пожа обязательны для исполнения всеми длжностными лицами и гражданами на территори, на которой осуществляются боевые дйствия по тушению пожара.

Никто не вправе вмешиваться в действия руководителя тушения пожара или отменять его распряжение при тушении пожара.

В соответствии с требованием БУПО ст. ст. 50-52 руководилем тушения пожара является:

        прибывшее певым на пожар старшее должностное лиц ГПС;

        прибывшее первым на пожар старшее должностное лицо ведомственной или добровольной ожарной охраны (при отсутствии должных ли ГПС) если иное не предусмотрено нормтивными правовыми актами или действующи соглашениями.

        В зависимости от количества приывших на пожар сил и средств пожарной охраны руководство тушения пожара осущестяют:

        при работе одного караула (отделения);

        старшее дожностное лицо, возглавляющее караул (отделение) или оперативный дежурный гарнизона;

        при рабте двух и более подразделений - старшее должностное лицо возглавляющее подразделение (караул), в районе выезда которого возник пожар, или должностное лицо, допущенное к руководству тушения пожара в соответствии с порядком, установленном гарнизоне, в том числе начальник гаизона.

Отдача первого указания прибывшим на пожар старшим должностным лицом органа управления, подразделениям пожарной охраны считается моментом принятия им на себя руководства тушения поара.

Начальник гарнизона пожарной охраны и должностные лица нештатной службы управления, являющиеся РТП, при получеии информации о возникновении пожара с бое высоким номером (рангом), чрезвычайных происшествиях, требующих нтложного реагирования, и других обсттельствах, подающих невозможным исполнение или обязанностей РТП, могут покинуть место пожара, назначив РТП другое должностное лицо из числа участников тушеия пожара, о чем обязательно сообщается диспетчеру и делается запись в соответсующих документах.

Ответственсть за последствия этого решения возлагается на должностное лицо, его принявшее.

Фнкциональные обязанности и права РТП сформулированы в ст.ст. 60-61 БУПО.       

Гавная обязанность РТП - это умелая оганизация боевых действий пожарных подразделений. Его деятельность состоит из конкретных действий в их определенной последовательности: разведка пожара, оцеа обстановки, принятие решения и посановка задач перед подразделениями и контрль за их выполнением. Для успешного уществления функций оперативного уавления подразделениями на пожаре РТП должен обладать определенными знаниями, умением и меть необходимые качества.

Оснвное содержание деятельности РТП и едъявляемых к нему требований дает возможость построить принципиальную схему ой деятельности (рис.7.1).

Большое место в деятельности РТП занимает проведение разведки, сбор данных об обстановк и принятие решения.

Процесс выработк решения на пожаре - это анализ информации о параметрах пожара, силах и средствх и переработка ее в командную информацию, т.е. выработка решения на тушение пожара на основе оценки обстановки.

Рис. 7.1 Структурная схема деятельности РТП.

Оценка обстановки на пожаре - это вывод, сформуированный на основе результатов разведки пожара, обобщения и анализа полученн сведений.

Обстановка на пожаре - это совокупность условий, способствующих или препятствующих рвитию и тушению пожара. Основными элентами являются размер и место пожара; начие людей и степень угрожающей им асности; наличие подразделений пожарной охраны, их боеготовности и возможность пополнения; наличие огнетушащих веществ; оперативно-тактическая характерстика объекта; метеорологические услови т.п.

Изучает и оценивает обстановку РТ начиная с выезда на пожар, в пути следоваия по данным плана пожаротушения, по сведениям, поступающим из пункта связи части или диспетчера ЦУС, а также по внешним признакам пожара и в момент прибыти к месту вызова.

На основе имеющихся исхных данных об обстановке, данных разведки пожара, РТП должен уметь прогнозировать параметры развития и тушения пожара, т.е. определить возможные значения линейной скорости распространения горения; взможные изменения площади пожара во емени, а также зону задымления и ее харакристику.

РТП должен прогнозировать возмоность обрушения, взрыва, выброса, вскипания и др. В результате изучения, прогнозирования и оценки обстановки РТП должен определить решающее направление боевы действий, на котором использование сил и едств пожарной охраны обеспечивает нлучшие условия решения основной боевой зачи.

Решающее направление дает возможность определить средства, способы и приемы тушения пожара, т.е. являетс основой для разработки тактического план боевых действий на пожаре.

Разработка тактического плана включает в себя расчление основной боевой задачи на ряд последовательных частных задач, которые необходимо выполнять с учетом изменения решающего напрления или определенных его принципов.

Выбо огнетушащего вещества зависит от ва горючих материалов, т.е. от класса пожра. А вид огнетушащего вещества определяет необходимость использования конкретных видов пожарной техники.

Если к пибытию на пожар горение распространяется одну или несколько сторон, то силы средства должны сосредоточиваться и вводися в первую очередь по фронту распространения пожара с последующим наступлением на всю площадь пожара.

Большое место в соих действиях РТП должен отводить реализаци своего решения, контролю исполнени поставленной задачи личному составу подраделений.

Можно выработать правильное решение, однако если неправильно сформулировать его, то, и действия подразделений гут развертываться не по замыслу РТП, Форулировка задачи должна быть такой, чобы содержание решений РТП было точно поно исполнителем.

         Постановку задачи перед исполнителями РТП осуществляет путем отдачи кратких, четких и ясных приказаний и распоряжений в форме приказа на ыполнение действий. Соблюдение тех ил иных правил, порядка и положений. Приказ РТП является законом для его подчиненых и подлежит беспрекословному выполнению.

         В случае внезапного изменения обстановки и невозможности своевременного получения распоряжения от РТП, командр, возглавляющий подразделение, должен детвовать самостоятельно, проявляя твческую инициативу с последующим докладом П о своем решении.

         Отсутствие приказания РТП не может служить оправданием бездействия того ии иного командира на своем боевом учстке.

         В процессе управления боевми действиями на пожаре РТП должен органиовать взаимодействие между подразделениями (отделениями, караулами, частями), т.е. согласование боевых действий по их месту и времени.

         На всем прожении боевых действий пожарных подразделеий по тушению пожара можно выделить а периода деятельности РТП: это действия РТП прибывшего на пожар первым, т.е. начальник караула или другое лицо, возглавляющее подразделение; действия старше оперативного начальника, прибывающего, к правило, по повышенному номеру пожа или вызову сил и средств дополнительно.

       Особая роль принадлежит действиям первого РТП в начальной стадии пожара при недостатке сил и средств, недостоверности данных об обстановке и т.д. Организовть тушение пожара в начальный период - значит, суметь в очень короткое время оцнить обстановку хотя бы в общих черта, определи возможные пути распространения пожара, наметить план тушения и обеспечь управление подразделениями.

         Только знание и опыт помогают РТП из большо суммы информации в этот период на пожаре отобрать главные элементы обстановки ля принята правильного решения. Опыт РТП позволяет объективно разобраться в обстановке по внешним признакам, например, нетронутые окна в горящем жилом здании говорят об отсутствии людей в этих помщениях или об их беспомощно состоянии, болой факел пламени из оконных проемов о большой скорое горения на значительно площади или большой пожарной нагрузк Резкое падение высоты пламени из проемов здания является признаком обрушен перекрытий или других ограждающих конструкций РТП должен уме предвидеть распростраение пожара по пустотам перекрытий, покрытй перегородок, шахт, т.е. по горизонтли и по вертикали. Так как это создает реаьную угрозу людям, резко увеличивается масштаб пожара. Эти признаки пожара особенно опасны в зданиях повышенной этажности. Цвет дыма позволяет РТП судить о виде горящих материалов. Серовато-черный ды образуется при горении древесины, бумаги; буроватый, едкий, удушливый, неприятног запаха - при горении тканей; черный ушливый с едким запахом - при горении нефтепродуктов, смол, жиров; желтоватый со специфическим запахом, резким, насыщенным токсическими соединениями - при горении сиетических материалов. Это только незначителая часть признаков пожара, зная которы РТП может использовать для сокращение времи на принятие решения.

         Начальная оценка обстановки первым РТП необходима дл предварительных решений и отдачи ервых распоряжений подразделению на боевы действия.

         Прогноз развития пожа является также основанием для определения необходимого количества сил и средств и их вызова на пожар. Одновременно с разведкой РТП должен организовать встечу дополнительных сил и средств, расстанку их на водоисточники, указать напрление боевого развертывания.

         Делая вывод, можно сказать, что тактическое мышление и боевые действия первого РТП носят особый характер, заключающийся в илючительной оперативности, собраннос, требовательности, умении проявлять решиельность, отвагу и высокие волевые каества. Он должен уметь действовать в экстрмальных условиях, влиять на личный состав подразделения подчинять людей своей воле в критические минуты. Заражать их уверенностью в своих действиях.

         Так образом, первый РТП в короткий срок решает сложную задачу и от того, насколь правильно и быстро он ее решит, завсит исход решения боевой задачи по тушению пожара. Поэтому действиям первого РТП и его подразделениям придается особое значение, т.к. исправление его ошибок риводит к затяжке процесса тушения и увелиению материального ущерба.

         Дейтвия последующего РТП, т.е. старшего оперативного начальника, отличается от действий первого, т.к. последующий должен разобраться не только в сложившейся обсновке на пожаре, но и в содержании пинятого решения первого РТП.

         Управлен боевыми действиями на пожаре, по воможности, должно осуществляться одним лицом от начла до конца пожара, частая смена РТП приводит к затягиванию тушения пожара, к излишнему изменению решений и т.п.

        Старший начальник принимает а себя руководство тушением пожара в случ, когда РТП не справляется с задачей или при тушении крупных и сложных пожаров (по размерам и материальному ущербу). Старший начальник, прибывший на пожар, нсет ответственность независимо от тог, принял он руководство на себя или нет.

        Качество руководства тушением пожаа оказывает большое влияние на количество крупных пожаров, т.е. когда пожар перерастает в крупный по вине РТП вследстви того, что он допускает ошибки в свох действиях.

         Учитывая это, в настящее время в гарнизонах пожарной охраны пводится ряд мероприятий и внедряются формы подготовки РТП: организуются школы оперативного мастерства, оборудуются специальные тренажеры, проводится стажиров при службе пожаротушения, широко испльзуется такая форма, как определение класности РТП, куда входит проверка на ттическое мышление. На пожарах, где работа два или более подразделения, РТП должен организовать, тыл и назначить начальника тыла. Поэтому намечая общий тактический план тушения пожара, РТП должен выдеить боевые участки и тыл, определив и задачи и место независимо от того, органиовывается оперативный штаб на пожаре или нет.

Caution: Some letters were intendedly removed from the document because It was created by TRIAL version of Softany CHM to DOC converter. To get rid of this, please purchase the product.