Взаимное владение акциями участниками ФПГ:

• Участники группы, владея перекрестно акциями друг друга и обладая в сумме контрольным пакетом любого участника, выступают по отношению к нему в роли группового холдинга;

• Это привело к уникальной системе взаимного контроля, предотвращающего захват со стороны других фирм

Организационное строение фпг:

1. Финансово-экономическая:

   1. Коммерческие банки;

   2. Страховые фонды и компании;

   3. Инвестиционные фонды и компании;

   4. Лизинговые фонды и компании;

   5. Паевые фонды;

Главные задачи блока:

• Привлечение и аккумулирование финансовых средств;

• Управление финансами на основе поддержания устойчивого баланса между ресурсами и заявками на эти ресурсы со стороны других участников ФПГ;

• Разработка инвестиционной политики;

• Обеспечение экономической безопасности;

• Управление рисками;

• Эффективное построение внутренней экономики всей группы.

Коммерческим банкам отводится главенствующее положение среди других участников ФПГ. Это связано, прежде всего, с тем, что в большинстве случаев ФПГ возникают в результате экспансии коммерческого банка.

2. Индустриально-промышленная:

   1. Группа промышленных объединений, осуществляющих производственную деятельность;

   2. Часто принимают вид производственного холдинга, основу которого составляет головная фирма, вокруг которого выстраивается цепь дочерних предприятий.

2 части:

• Рост натуральных производственных показателей и качества;

• Организация исполнения технологических процессов и исполнения нормативных документов;

Основные задачи:

• Управление производством, т.е. нормативная часть и обоснованность производственных расходов;

3. Торгово-коммерческая:

   1. Отдел снабжения

Главные задачи:

• Поиск поставщиков материалов и оборудования для обсуществления производственной деятельности.

• Этот отдел выступает в качестве экспедитора, отвечая за то, чтобы товар пересек склад готовой продукции точно в срок.

• + анализ цен и т.п.