76. Значение, цели и задачи логистики торговых предприятий.

Торговля – одна из самых динамично развивающихся отраслей. Рост оборота розн. торговли в среднем ежегодно увеличивается на 10 %.

Основные показатели эф-ти применения логистики в торговле:

1. Сокращение запасов в цепях товародвижения за счет:

   1. Перераспределения запасов между опт. и розн. трорговле, их сосредоточение в оптимальном звене;

   2. Применение современных технологий к контролю состояния запасов;

   3. Сокращение текущих и страховаых запасов за счет их концентрации в едином центре торговой сети.

2. Максимальное использование площади предприятий опт. и розн. торговли.

3. Сокращение транспортных расходов за счет высокой согласованности в участках использования транспорта.

4. Сокращение затрат, связанных с переработкой груза.

Торговля – связующее звено между производителем и потребителем. Торговля обеспечивает превращение цепочки Деньги-Товар-Деньги.

Торговля с точки зрения экономики - особая форма обмена, экономические взаимоотношения, в результаты которых осуществляется отчуждение продуктов труда и возмещение их другим товаров на эквивалентной основе, когда обмен носит товарный характер.

С точки зрения логистики торговля – особый вид деятельности в сфере товарного обмена, которые направлен на совершение торговых сделок и гарантирует взаимную выгодность условий, от выполнения которых зависят конечные результаты хозяйственной деятельности ее участников.

Логистика в торговой деятельности – профессиональная деятельность связана с построением эффективных логистических систем на предприятиях торговли, управлением цепями поставок, оптимизации запасов товаров на складах предприятий оптовой и розничной торговли.

Основной задачей торговой логистики является организация движения и взаимодействия потоков ресурсов и продуктов. Конечная цель внедрения системы логистики на торговом предприятии – это повышение эффективности и прибыльности работы компании за счет максимальной интеграции материальных, технических, информационных ресурсов в единую систему.  Организация торговой логистики помогает достичь экономии издержек обращения товаров в системе «закупки-сбыт» за счет минимизации складских запасов ресурсов, времени следования товаров в пути, сокращение статьи непредвиденных расходов, устранения из системы неэффективных операций. Для реализации поставленной цели торговая логистика решает множество крупных, основополагающих задач, среди которых в качестве основных можно выделить разработку способов управления движением товаров, внедрение системы качества на предприятии, разработку и оптимизацию системы физического перемещения товаров, прогнозирование объемов спроса, оптимизацию работы складских комплексов, координацию деятельности всех подразделений торговой компании, разработку логистической стратегии предприятия, систематизированный учет и анализ логистических издержек. Успешное функционирование торговой логистики на предприятии выражается в планомерном увеличении прибыли торговой организации и общем повышении эффективности ее работы. Для этих целей торговая логистика предусматривает решение важнейших задач: - выбор поставщиков и посредников; - выбор оптимального маршрута и вида транспорта для перевозки товара; - сокращение времени нахождения товаров в пути; - правильная организация приемки, разгрузки и складирования товара; - определение оптимального количества и наиболее выгодного месторасположения складских помещений;  - сокращение объема и времени хранения складских запасов; - выбор оптимального места расположения и организация эффективной работы торговых точек; - повышение уровня обслуживания, предпродажное и послепродажное обслуживание клиентов. Таким образом, торговая логистика выполняет одновременно несколько важнейших функций на предприятии: организацию системы управления всеми ресурсами предприятия, координацию действий всех участников логистического процесса, обеспечивает значительную экономию ресурсов и минимизацию затрат.