
- •1. Понятие логистики. Эволюция логистики в экономической сфере.
- •2. Объекты управления в логистике. Понятие потока, основные его параметры.
- •3. Понятие логистической системы, ее свойства и отличительные признаки. Виды логистических систем.
- •4. Структура и классификация производственных процессов
- •5 Классификационных признаков:
- •5. Производственный цикл: структура и длительность
- •6. Производственное планирование в структуре логистического менеджмента промышленного субъекта
- •7. Концепция «точно-в-срок» и основанные на ней логистические системы тянущего типа.
- •8. Классические виды договоров, регламентирующие отношения в коммерческой деятельности.
- •9. Особенности коммерческой деятельности дистрибьюторов и дилеров на рынке товаров и услуг.
- •10. Способы торговли продуктами интеллектуального труда. Торговля лицензиями, ее особенности. Основные виды лицензионных соглашений.
- •11. Основные формы лизинга. Преимущества лизинговых операций.
- •Преимущества для лизингодателя:
- •Преимущества для лизингополучателя
- •Преимущества для производителя имущества
- •Преимущества для государства
- •Недостатки:
- •12. Этапы формирования складской сети.
- •1. Алгоритм формирования складской сети
- •2. Определение формы собственности склада
- •3. Определение местоположения и количества складов
- •4. Определение вида и размера склада
- •5. Объемно-планировочные решения складских зон грузопереработки.
- •13. Основное назначение и виды складов.
- •14. Процесс проектирования складского хозяйства.
- •1. Разработка схемы генерального плана
- •2. Правильный выбор вида склада
- •3. Расчет мощности склада с учетом перспектив развития фирмы;
- •4. Выбор системы складирования
- •Вспомогательная s: Включает величины площади проходов, переездов; Зависит от типа подъёмно-транспортного оборудования;
- •15. Технологический процесс на складе.
- •1. Приемка.
- •2. Размещение. 4 метода:
- •Укладка товара
- •6. Отправка:
- •16. Методы размещения товаров на складе
- •Укладка товара
- •Способы укладки товара в штабели
- •17. Задачи и функции логистической системы распределения.
- •Система распределения предприятия-продавца состоит из: сбытовой структуры и логистической инфраструктуры сбыта Задачи систем распределения:
- •18. Участники продвижения товаров в логистической системе распределения, их роль и задачи.
- •19. Проектирование сети распределения
- •Последовательность выбора оптимального варианта распределения:
- •Правила формирования сети распределения:
- •Участники продвижения товаров:
- •20. Логистический сервис: понятие и его составляющие
- •Работы в области логистического обслуживания:
- •Организации системы сервиса
- •21. Сравнительные логистические характеристики видов транспорта.
- •22. Логистические посредники и их место в транспортировке
- •23. Классификация видов услуг в транспортно логистической системе
- •24. Методы государственной поддержки транспортной деятельности.
- •25. Роль трансп. Транзитных коридоров в развитии экономики России.
- •26. Понятие логистического проекта, структура и содержание этапов его жизненного цикла.
- •27. Содержание концепции управления проектами. Управление логистическими проектами.
- •28. Основные формы финансирования логистических проектов.
- •Формы проектного финансирования:
- •29. Управление стоимостью логистического проекта
- •30. Эволюция концепции управления цепями поставок
- •1. Этап зарождения теории Supply Chain Management (80е годы)
- •2. Отделение теории scm от логистики. (1я ½ 90х годов)
- •3. Формирование классической концепции scm (2я ½ 90х – начало 2000х годов)
- •4. Современный этап развития теории scm (2я ½ 2000х – наше время)
- •31. Основные параметры сетевой структуры цепей поставок.
- •3 Структурные размерности цепи:
- •32. Концепция интегрированного взаимодействия контрагентов в цепях поставок. Типы сотрудничества в цепях поставок.
- •Помимо этого – основные характеристики подобных союзов:
- •33. Показатели эффективности функционирования цепей поставок
- •1. В основе концепции управления по показателям лежат понятия отсроченных и опережающих kpi.
- •2. По уровню целей управления выделяют kpi, которые имеют стратегический характер и нормативный характер.
- •34. Контроллинг лог. Систем: понятие, виды, цели, задачи и инструменты
- •35.Сравнение американской и немецкой моделей развития контроллинга
- •3 Основных этапа, когда одна преобладающая концепция сменяла другую:
- •36. Последовательность разработки и реализации процедуры контроллинга логистических систем.
- •37. Характеристика основных измерителей логистических решений.
- •38. Основные отчётные формы оценки результатов логистической деятельности компании.
- •1. Отчёт об уровне затрат и сервиса
- •2. Отчёт о производительности или эффективности логистических решений.
- •3. Диаграммы или графики.
- •39.Основные понятия теории запасов. Функции, выполняемые производственными и товарными запасами в логистических системах
- •40.Понятие и объективный характер материальных запасов в логистике. Причины образования материальных запасов.
- •41.Классификация запасов. Параметры запасов материальных ресурсов в логистических системах.
- •4. Специальные параметры
- •42. Принципиальные системы и способы регулирования запасов, их классификация и сравнительный анализ.
- •3 Основные способа регулирования запасов:
- •3 Основные системы регулирования запасов:
- •I. Периодический метод (система с фиксированным периодом заказа). Условия:
- •43. Цели, задачи и функции логистики снабжения.
- •Цели логистики снабжения для производственного (торгового) предприятия
- •3 Взаимосвязанных комплекса задач лс, обеспечивающих реализацию целей:
- •44. Методы определения потребности в материальных ресурсах. Для определения потребности в мр применяют следующие методы:
- •Справочно: Планирование потребности в мр осуществляется на:
- •45. Аутсорсинг в функциональном цикле снабжения.
- •Преимущества а:
- •Барьеры для а в России:
- •46. Алгоритм и критерии выбора поставщика материальных ресурсов.
- •47. Направления применения методов экономико-математического моделирования в логистическом менеджменте.
- •48.Методы и модели анализа динамики и прогнозирования лог.Процессов
- •49. Задачи рационального использования материальных ресурсов. Раскройная задача и оптимизация состава смеси.
- •50. Методы анализа номенклатуры товарно-матер. Ресурсов в логистике.
- •51. Понятие логистического риска и его основные элементы и черты.
- •III. Обладатели информации. Потребители информации.
- •53. Способы снижения внутренних и внешних рисков.
- •54. Этапы процесса управления лог. Рисками в цепи поставок
- •1. Выявление и идентификация предполагаемых рисков;
- •2. Анализ и оценка риска;
- •3. Выбор метода и мер (инструментов) управления риском;
- •4. Предотвращение и контролирование риска (разработка и реализация мер снижения рисков)
- •5. Финансирование риска.
- •6. Оценка результатов
- •55. Методы гос. Регулирования внешнеторговой деятельности в рф и тс.
- •2 Метода регулирования:
- •Меры административного характера:
- •56. Содержание и особенности применения нетарифных методов внешнеторгового регулирования
- •Меры административного характера:
- •57. Таможенные процедуры: виды и порядок их применения.
- •58. Виды таможенных платежей и их характеристика.
- •59. Виды планирования в цепях поставок.
- •Виды планирования в цепях поставок:
- •Характеристика видов планирования
- •60. Понятие, причины и виды неопределенности в цепях поставок.
- •61. «Эффект хлыста» и задача интеграции планов.
- •Причины образования булвип эффекта:
- •Снижение булвип-эффекта возможно за счёт (интеграция планов):
- •62. Аспекты, учитываемые при проектировании цепей поставок.
- •1 Аспект: Основные параметры разработки сетевой структуры цп:
- •3 Структурные размерности цепи:
- •2 Аспект: Определение наилучшего месторасположения звеньев
- •63. Понятие, виды и структура транспортных систем.
- •64. Понятие, виды и особенности грузов. Транспортная характеристика грузов. Коэффициент использования грузоподъемности.
- •65. Грузовая единица: понятие, типы, виды и преимущества исп-я.
- •66.Выбор транспортно-технологической системы доставки грузов
- •67.Технико-эксплуатационные показатели работы транспорта
- •68. Логистические особенности функционирования контейнерных систем
- •69. Особенности лог. Управления смешанными внешнеторг. Перевозками.
- •70. Логистический подход к управлению внешнеторговыми рисками.
- •71. Виды и характеристика посреднических организаций, оказывающих внешнеторговые услуги
- •72. Понятие процессного подхода в лог. Менеджменте. Способы и подходы к моделированию бизнес-процессов. Реинжиниринг бизнес-процессов.
- •73. Понятие, задачи и функции информационных систем, информационных технологий и информационного обеспечения.
- •74. Взаимосвязь идеологий управления и классов информационных систем. Эволюция инф. Систем. Классификация инф. Систем.
- •75. Общая методология внедрения информационных систем. Этапы внедрения систем. Основные проблемы при внедрении инф. Систем.
- •I.План.Подготовительные работы перед началом адаптации решения под заказчика
- •II. Дизайн. Создание готового решения по автоматизации бизнес-процесса.
- •76. Значение, цели и задачи логистики торговых предприятий.
- •77. Лог. Процессы и субъекты логистики торговых предприятий.
- •78. Исп. Механизма франчайзинга в развитии розничных торговых сетей.
- •79. Функциональный цикл логистики торгового предприятия.
- •80. Логистический сервис в торговле.
- •81. Финансовые потоки в логистических системах.
- •Финансовые потоки (подходы к понятию):
- •Финансовые потоки:
- •Типология (виды) финансовых потоков логистики:
- •82. Типология финансовых потоков. Финансовые потоки (подходы к понятию):
- •Финансовые потоки:
- •Типология (виды) финансовых потоков логистики:
- •83. Способы регулирования деятельности и управление потоками в фпг.
- •Способы регулирования деятельности фпг:
- •Организационное строение фпг:
- •Финансово-экономическая:
- •Индустриально-промышленная:
- •Торгово-коммерческая:
- •84. Функциональное поле и технологии таможенной логистики.
- •85. Сущность и состав таможенной и околотаможенной инфраструктуры
- •86. Типология рисков в таможенной сфере: объекты анализа рисков, области риска и индикаторы риска.
- •87.Меры по минимизации таможенных рисков участниками внешнеэкономической деятельности.
- •88.Спец.Упрощения в тамож.Деле:видовой состав и особ-ти применения.
- •Иные упрощения в соответствии с таможенным законодательством, а именно предварительное таможенное декларирование, в том числе с подачей неполной периодической таможенной декларации.
- •89. Предварительное таможенное декларирование товаров.
- •90.Системы электр.Расчетов в тамож.Сфере:назначение и механизмы функц-я.
70. Логистический подход к управлению внешнеторговыми рисками.
Задача глобального логистического менеджмента – соблюсти баланс между издержками, кот требует преодоление рисков (препятствий), и потенциальными выгодами от междунар. торговли. Риск – возможная опасность какого-либо неблагоприятного исхода.
Риски, связанные с рыночными и конкурентными барьерами.
ограничения на вступление на рынок;
недостаток рыноч-й информации;
особенности ценообразования и тамож тарифов;
конкуренция на рынке;
Основное средство управления риском – международные соглашения, устанавл-е механизм многостор-ей торговли.
Финансовые риски. На внутрен рынке фин риск связан с прогнозом объема продаж с учетом сезонности, конъюнктуры и тд… На международном – риск по валютным курсам, таможен правилам и процедурам, экон политика гос-ва.
В результате лог менеджеры вынуждены предусматривать доп объем запасов, сроки транспортировки, фин ресурсов.
Риск, связанный с различиями в каналах распределения:
-стандартах инфраструктуры – особенности ТС и оборудования по грузопереработки (размеры, грузоподъемность..),
-отдельные торг барьеры, ограничивающие ввоз в страну определенных товаров.
Результат – необходимо заранее прорабатывать все вопросы, связанные с национ-ми особенностями.
Внешнеторговые риски:
Риск покупателя:
заплатив, не получает товара,
получает заказанный товар, но с опозданием, худшего качества, поврежденный или с недостачами,
платит более высокую цену, по причине спада цен после даты договаривания к дате платежа.
платит реально больше валюты, по причине повышения курса валюты платежа после даты договаривания к дате платежа.
Риск продавца:
после того, как он экспедировал товар при открытом в его пользу товарном аккредитиве, не получает денег,
после того, как он послал документы для инкассо, покупатель не принял документов,
при договоренной поставке по акцепту тратты при аккредитивной или инкассовой форме покупатель отказывается от акцепта,
получает более низкую цену, по причине повышения цен от даты заключения договора о поставке к дате платежа,
получает реально меньше валюты, по причине спада курса валюты платежа по отношению к курсу валюты договаривания за период с даты договаривания к дате платежа.
Такое разнообразие видов риска предопределяет и различные методы для их нейтрализации.
Эти методы могут быть синтезированы следующим образом: а) предотвращение риска, б) распределение риска, в) компенсация риска, г) перевод риска.
Предотвращение риска – вид возможности "обойти" или разойтись с риском т.е. исключить из деятельности хозяйственной организации те мероприятия, сделки подходы, в которых может крыться риск.
Другой подход к предотвращению риска может быть осуществлен и через его "избежание", что означает, что наличный риск может быть устранен посредством применения подходящего инструментария. К нему могут быть причислены, например, различные виды срочных сделок.
Распределение риска представляет собой разделение /распадение/ целой рисковой совокупности на части, в целях ограниченная возможного ущерба только одной частью всей совокупности.
Типичный пример этого – выдача многочисленных межбанковских или фирменных кредитов вместо одного большого кредита единственному должнику.
Распределение риска может происходить на различной основе:
- по видам сделок,
- по пространству,
- по времени,
- по участвующим лицам /физическим и юридическим/.
Распределенное по видам операций может быть осуществлено, когда например внешнеторговые сделки заключаются в различных валютах, так что спад или повышение их курсов может компенсироваться взаимно, если не полностью, то хотя бы отчасти. Распределение сделок по контрагентам также может, в известной степени, нейтрализовать потери, проистекающие от недобросовестности или неплатежеспособности отдельных партнеров. Компенсация риска представляет собой построение обратной позиции на рынке посредством заключения двусторонней сделки, так что если налицо потери по основное сделке, то они будут компенсированы за счет двусторонней.
Перевод риска – создание ситуации, при которой риск берет на себя другой хозяйственный субъект. перевод риска может осуществиться или безвозмездно, или посредством платежа, потерпевшей убытки стороне по сделке, принимающей на себя риск.