ЗВІТ

про проходження практики

на Т Зов «Деревообробна компанія «ВУД-ІФ»

Виконала

Студентка групи МД-11-6

Кирилів Марія Ігорівна

Зміст

1. Загальні відомості про Т Зов «Деревообробна компанія «ВУД-ІФ» .

2. Організаційна структура управління підприємством.

3. Взаємозв'язок підприємства із зовнішніми контрагентами та

з ринковою інфраструктурою.

4. Маркетингова діяльність на підприємстві.

5. Система управління діяльністю Т Зов «Деревообробна компанія «ВУД-ІФ» та економічне обґрунтування господарських рішень.

6. Інноваційна та фінансова діяльність підприємства.

7. Управління персоналом.

8. Практика антикризового управління на підприємстві.

Список використаних джерел.

Додатки.

1. Загальні відомості про т Зов «Деревообробна компанія «вуд-іф» .

Звіт є результатом практики на базі Т Зов «Деревообробна компанія «ВУД-ІФ» ,в роботі використано знання , отримані в процесі вивчення ряду економічних дисциплін. Ціль практики - закріплення раніше отриманих знань на практиці.

Т Зов «Деревообробна компанія «ВУД-ІФ» - одне з багатьох підприємств оптової торгівлі яка базується на виготовленні дерева в Україні та експорту за кордон . Вона створена 07 липня 2006 року на приватній власності його власника з правом найму працівників.

Товариство діє згідно з Цивільним Кодексом України, Господарським Кодексом України, Законом України «Про господарські товариства» та іншими законодавчими актами України.

Учасниками Товариства є громадянин Республіки Австрія Давід Бернхард.( ст.2)

Метою діяльності підприємства отримання прибутку в українській та іноземній валюті від господарсько-фінансової діяльності у сфері надання послуг виконання робіт, комерційної діяльності, виробництва товарів, продукції та будь-яких видів діяльності Товариства в інтересах Учасників, продавати продукцію юридичним та фізичним особам в Україні та за кордоном.(ст. 4)

Предметом діяльності підприємства є:

Основною сферою діяльності Товариства,серед іншого, є проведення в Україні та в інших місцях будь-якого бізнесу, приватної справи дій, що стосується таких предметів діяльності:

- переробка та реалізація деревини, виробництво меблів, а також виробництво товарів виробничого призначення з деревини, в тому числі дверей, вікон, паркету, тощо ;

- оптова та роздрібна торгівля промисловими та продовольчими товарами;

- надання послуг по прийманню та зберіганню товарів;

- участь у всіх видах діяльності , додержуючись тих зобов’язань, що спрямовані на досягнення Товариством поставленої мети та інше.(ст.5)

Управління фінансовою діяльністю здійснює фінансовий директор. Разом з генеральним директором він несе відповідальність за фінансовий стан підприємства. Збутово-маркетингова діяльність належить менеджеру по збуту. Облік діяльності фірми здійснює головний бухгалтер.

Комерційний директор здійснює оперативне планування, реалізацію поставлених завдань, вносить відповідні корективи та здійснює контроль за процесом виконання плану. Взагалі, економічна служба побудована на принципі максимального врахування динаміки навколишнього середовища. Виходячи з цього, комерційний директор здійснює ціноутворення, прогнозування, економічний аналіз та управління персоналом. Свою діяльність, виходячи з стратегії розвитку підприємства, що визначає генеральний директор, він будує на основі інформації, отриманої від фінансового директора, менеджера по збуту та головного бухгалтера.

Організаційна структура постійно вдосконалюється, все більше пристосовується до ринкових умов господарювання, але головним напрямком вдосконалення є перехід до стратегічного менеджменту. В зв'язку з цим в перспективі все більше приділятиметься уваги управлінню маркетингом, що включає в себе не тільки прогноз розвитку ринку, але і можливість впливати на майбутнє.