Тема 11: «Производственная программа организации»
Вопросы:
Понятие производственной программы и ее значение
Производственная мощность: понятие, виды, порядок расчета.
Этапы планирования производственной программы и их взаимосвязь.
Вопрос 1.
Производственная программа – это плановый документ, в котором определены номенклатура, ассортимент и объемы производства продукции (работ, услуг) в соответствии с договорами и заказами потребителей.
Номенклатура – это укрупненный перечень продукции (товаров, услуг), подлежащий выпуску.
Ассортимент – состав, разновидность, набор видов продукции (товаров, услуг), изготавливаемой в организации или находящейся в продаже.
Портфель заказов – совокупность внешних заказов, которыми располагает предприятие (организация) на данный момент или на определенный период времени.
Государственный заказ (производство продукции для нужд государства) – выдаваемый хозяйствующим субъектам государственными органами заказ на изготовление продукции, выпуск товаров, проведение работ, в которых заинтересовано государство.
Плановый объем реализованной продукции:
Объем произведенной продукции включает стоимость:
запланированных к выпуску готовых изделий (принятых отделом технического контроля, укомплектованных и сданных на склад готовой продукции);
полуфабрикатов, комплектующих деталей и сборочных единиц, предназначенных для реализации на сторону по кооперированным поставкам;
капитального ремонта, выполненного собственными силами, а также изделий и запасных частей, изготовленных для капитального ремонта, капитального строительства и собственных непромышленных хозяйств предприятия;
инструментов и приспособлений для собственного производства.
Чистая продукция:
Или
Условно чистая продукция:
Вопрос 2.
Производственная мощность – максимально возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте планового года при полном использовании производственного оборудования с учетом намечаемых мероприятий по внедрению передовой технологии производства и научной организации труда.
Производственная мощность агрегата:
Производственная мощность участка (цеха, предприятия):
ИЛИ
Входная производственная мощность:
Выходная производственная мощность:
Среднегодовая производственная мощность:
Период (срок) освоения проектной мощности организации (цеха) – время со дня подписания акта приемки в эксплуатацию агрегатов до устойчивого выпуска продукции планируемым объектом.
Уровень освоения проектной мощности – устойчиво достигнутый на определенную дату процент (коэффициент) освоения проектной мощности.
Коэффициент использования производственной мощности:
Ритмичность производства характеризует равномерность выпуска продукции, установленную планом производства.
Коэффициент ритмичности определяется делением суммы фактически выпущенной продукции, которая засчитывается в выполнение плана, на плановый выпуск продукции за анализируемый промежуток времени.
Коэффициент аритмичности – показатель обратный коэффициенту ритмичности. Чем ритмичнее работает организация, тем выше должен быть коэффициент ритмичности и ниже коэффициент аритмичности (в пределах от 0 до 1).
Алгоритм расчета производственной программы
Анализ портфеля заказов.
Перерасчет ассортимента портфеля заказов на один вид продукции, принятый в качестве представителя.
Анализ использования среднегодовой производственной мощности в отчетном периоде и выявление факторов, на нее повлиявших.
Планирование увеличения коэффициента использования производственной мощности в планируемом периоде, которое может быть достигнуто за счет реализации выявленных в п.3 внутрипроизводственных резервов, без дополнительного ввода постоянных факторов производства.
Определение возможного выпуска продукции на основе действующих производственных модностей.
Сравнение проекта производственной программы с портфелем заказов по каждому изделию-представителю и определение достаточности мощностей для выполнения объема продаж на плановый год.