8. Анализ использ-ния мат-х рес-сов. Ан-з материал-сти прод-ии и выявл-е рез-вов ее снижения.

Для хар-ки эф-сти использ-я мат.рес-сов примен. система обобщ. и частных показ-ей. Обобщающие показ.: 1) материалоемкость прод-ии показ. сколько мат.затарт необх. произвести или факт.приходится на пр-во 1цы прод-ции. Опред-ся как отношение суммы мат.затрат к ст-ти прод-ой прод-ции МЕ = МЗ/ВП; 2) материалоотдача хар-ет кол-во пр-ой прод-ии в ст-ом измерении с каждого рубля потребл. мат.рес. Опр.как обратная величина МЕ: МО=ВП/МЗ; 3)прибыль на руб. мат.затрат явл.наиболее обобщ. показателем эф-ти использ-я мат.рес-сов и хар-ет величину прибыли, получ. с каждого руб., влож. в мат.затраты орг-ции. Опред-ся, как отношение вел-ны прибыли, получ-ной от пр-ой прод-ции на сумму понес-ных зат-т Пр_1руб = Пр/МЗ; 4)Коэф. соотношения темпов роста V пр-ва и мат.затрат. Опред-ся отнош-ем индекса выпущ-ой прод-ции к индексу мат. зат-т: К = I_вп/ I_мз; I_вп=ВП₁/ВП ; 5) Уд.вес мат. затрат в с\с прод-ии исчисл-ся отношением суммы мат.затрат к полной с\с прод-ной прод-ции. Динамика этого показ-ля хар-ет изменение МЕ прод-ии. Частные показ. использ-ся для хар-ки эф-ти использ-ния отде-х видов мат.рес-сов (сырьеемкость, энергоемкость и т.д.), а также для хар-ки уровня МЕ отд-ных изделий: СЕ = сырье/ВП; ЭЕ = энергия/ВП. В процессе анализа все показ-ли опред-ся по данным плана, предыд-го. и отчет-го периода, сравн-ся м\у собой, изуч-ся отклонения.

На след.этапе анализа переходят к фактор.анализу показателей эф-сти. Оснм анализ-ым показателем явл. МЕ: МЕ = МЗ/ВП= МЗ/М_пр•М_пр/ВП = К_мз•МЕ_пр, где МЕ_пр – прямые мат.затраты, К_м - коэф.соотношения всех мат.затрат и прямых мат.затрат, МЕ_пр - МЕ прод-ии по прямым мат.затратам. Для более глубокого факт-го анализа можно углубить исслед-ния путем оценки влияния на уровень МЕ след. факторов: 1)V прод-ии, работ, услуг (V ВП), 2)ее структ-ры (Уд), 3) ур.отпускных цен на прод-ию (Ц_п), 4)расхода мат. на 1цы прод-ии (УР), 5)ст-ти мат-лов (Ц_м), 6)суммы постоянных мат.затрат (Н) МЕ = МЗ/ВП = (∑(V ВП * Уд * УР *Ц_м) + Н) / ∑(V ВП * Уд *Ц_п).

На след.этапе необх-мо проанализ-ть показатели частной МЕ (сырьеемкость, топливоемкоть) на показ-ль общей МЕ: МЕ = МЗ/ВП =(М+Т+Э+С+Пр…)/ВП. Влияние каждого из факторов опред-ся след.образом: ∆МЕ_m = ∆ Т / ВП .

В заключ. анализа необх-мо дать оценку влияния эф-сти использ-ния мат.рес-сов на V пр-ва прод-ции. Для этих целей может использ-ся след.модели: ВП=МЗ*МО; ВП=МЗ/МЕ. Если известно из-за чего изменение МО (МЕ) можно подсчитать как измен-ся ВП. Для этого приращение МО за счет i-го фактора нужно умножить на фактич-кую сумму мат.затрат ∆МО_i • МЗ_ф .

9. Анализ обеспеч-сти предпр-я труд-ми рес-ми, оценка их движения. Анализ использ-ния раб. Времени.

Обеспеч-сть орг-ции труд-ми рес-сами опред-ся сравн-ем факт-го кол-ва раб-в по категориям и профессиям с план. потребностью.

Особое внимание удел-ся ан-зу обеспеч-ти орг-ции кадрами наиб. важных профес-й.Обесп-ть раб-ми оцен-ют путем сопост-ния их планир-мой числ-ти(необх. для вып-ния планир-го V раб.)с имеющ. кол-вом.

Планируемая числ-ть раб-х: Чпл=УPlпл/ПТt-1,

Далее необх анализ-ть кач-ный состав раб-х по их квалификации. Для оценки соотв-вия квалиф-ции рабочих, сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих.

Средний тарифный разряд рабочих: Тр=УТрi*Чрi/УЧрi,

где УТрi-тарифн разряд i-го раб-ка, Чрi-числ-ть раб-х i-го разряда.

Средний тарифный разряд работ: Траб= УТрi*Vрi/УVрi,

где УТрi-тарифн разряд i-го работы, Vpi-V i-го вида работ.

Если тарифн разряд раб-х ниже ср. тарифн-го разряда работ, то это может привести к выпуску менее качеств-ной прод-ции, а если выше, то рабочим нужно доплачивать.

По ИТР и служащим обесп-ть оперд-ся согл-но штатному расписанию и показ-лям сети обслужив-я. Админимстр-но-упрвл-й персонал необх-мо проверить на соотв-вие штатному расписанию и уровню образ-ия.

В рез-те ан-за необх-мо изучить измен-я раб-ов по возрасту, стажу работы, образ-ию, полу. Для этих целей опред-ют средний возраст раб-ов, их кол-во в кажд возрастной группе, средний стаж работы с группир-кой раб-в по осн-нымм группам стажа работы.

Для хар-ки движ-я раб силы рассч. и анализ-ют динамику пок-лей:

1)коэф оборота по приему:Кп=кол-во принятого персонала/ среднесписоч числ-ть персонала(СЧ) 2) коэф оборота по выбытию: Кв=кол-во уволивш персонала (выб-го)/СЧ; 3) коэф текуч-ти кадров:кол-во уволивш-ся по собств. жел-ю и за наруш-е труд. дисципл./СЧ;4) коэф постоян-ва состава: кол-во раб-в,проработ-х весь год/СЧ

Эти коэф-ты рассч-ся по плану и в динамике за ряд лет и по полученным данным дел-ся соотв-щие выводы причем особое внимание уделяют изучению причин увольнения раб-ов.

Опред-ся резерв по увел-ю выпуска пр-ции: Р↑ВП=Р↑КР*ГВф,

где Р↑ВП-резерв роста ВП, Р↑КР-резерв роста кол-ва раб-х, ГВф-годов выработка факт.

АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗ-НИЯ ФОНДА РАБ. ВРЕМЕНИ

Рабочее время:

1) время работы-все время на выполнение произв-го задания;

2) время перерыва-время на отдых и на пер-вы орган-технич хар-ра;

3) ненорм-мое время- время пер-вов из-за наруш-я труд. дисцип-ны.

При проведении ан-за исп-ния ФРВ необх-мо опред-ть кол-во дней и часов отраб-х одним раб-ком, число целодн-х простоев и неявок на работу, приход-ся на 1 раб-ка.

Для целей ан-за ФРВ предст-ся в виде взаимосвязи след-х факт-ов: 1)числ-ти раб-х, 2) кол-ва отраб-х дней 1 раб-м в ср. за год, 3) средн продол-ти раб дня: ФРВ=Ч*Д*П. На основ. данной модели использ-ся данные отчет-го предыд-го периода и фактич-го периода можно опред-ть вел-ну потерь раб-го времени в виде целодн-х и внутрисм-х простоев.

Целодн-е: ЦДП=Ч1*(Д₁-Д₀) в дн; Внутрисм-е: ВСП=Ч1*Д1*(П₁-П₀) в час

Общая вел-на потерь раб времени: ЦДП+ВСП=ПРВ в дн. или в ч.

Рез-вы роста вып прод-ции за счет сокращ. потерь раб. времени: ∆ВП=ПРВ*ЧВ₀