
- •1. Понятие логистики. Эволюция логистики в экономической сфере.
- •2. Объекты управления в логистике. Понятие потока, основные его параметры.
- •3. Понятие логистической системы, ее свойства и отличительные признаки. Виды логистических систем.
- •4. Структура и классификация производственных процессов
- •5 Классификационных признаков:
- •5. Производственный цикл: структура и длительность
- •6. Производственное планирование в структуре логистического менеджмента промышленного субъекта
- •7. Концепция «точно-в-срок» и основанные на ней логистические системы тянущего типа.
- •8. Классические виды договоров, регламентирующие отношения в коммерческой деятельности.
- •9. Особенности коммерческой деятельности дистрибьюторов и дилеров на рынке товаров и услуг.
- •10. Способы торговли продуктами интеллектуального труда. Торговля лицензиями, ее особенности. Основные виды лицензионных соглашений.
- •11. Основные формы лизинга. Преимущества лизинговых операций.
- •Преимущества для лизингодателя:
- •Преимущества для лизингополучателя
- •Преимущества для производителя имущества
- •Преимущества для государства
- •Недостатки:
- •12. Этапы формирования складской сети.
- •1. Алгоритм формирования складской сети
- •2. Определение формы собственности склада
- •3. Определение местоположения и количества складов
- •4. Определение вида и размера склада
- •5. Объемно-планировочные решения складских зон грузопереработки.
- •13. Основное назначение и виды складов.
- •14. Процесс проектирования складского хозяйства.
- •1. Разработка схемы генерального плана
- •2. Правильный выбор вида склада
- •3. Расчет мощности склада с учетом перспектив развития фирмы;
- •4. Выбор системы складирования
- •Вспомогательная s: Включает величины площади проходов, переездов; Зависит от типа подъёмно-транспортного оборудования;
- •15. Технологический процесс на складе.
- •1. Приемка.
- •2. Размещение. 4 метода:
- •Укладка товара
- •6. Отправка:
- •16. Методы размещения товаров на складе
- •Укладка товара
- •Способы укладки товара в штабели
- •17. Задачи и функции логистической системы распределения.
- •Система распределения предприятия-продавца состоит из: сбытовой структуры и логистической инфраструктуры сбыта Задачи систем распределения:
- •18. Участники продвижения товаров в логистической системе распределения, их роль и задачи.
- •19. Проектирование сети распределения
- •Последовательность выбора оптимального варианта распределения:
- •Правила формирования сети распределения:
- •Участники продвижения товаров:
- •20. Логистический сервис: понятие и его составляющие
- •Работы в области логистического обслуживания:
- •21. Сравнительные логистические характеристики видов транспорта.
- •22. Логистические посредники и их место в транспортировке
- •23. Классификация видов услуг в транспортно логистической системе
- •24. Методы государственной поддержки транспортной деятельности.
- •25. Роль транспортных транзитных коридоров в развитии экономики России.
- •26. Понятие логистического проекта, структура и содержание этапов его жизненного цикла.
- •27. Содержание концепции управления проектами. Управление логистическими проектами.
- •28. Основные формы финансирования логистических проектов.
- •Формы проектного финансирования:
- •29. Управление стоимостью логистического проекта
- •30. Эволюция концепции управления цепями поставок
- •1. Этап зарождения теории Supply Chain Management (80е годы)
- •2. Отделение теории scm от логистики. (1я ½ 90х годов)
- •3. Формирование классической концепции scm (2я ½ 90х – начало 2000х годов)
- •4. Современный этап развития теории scm (2я ½ 2000х – наше время)
- •31. Основные параметры сетевой структуры цепей поставок.
- •3 Структурные размерности цепи:
- •32. Концепция интегрированного взаимодействия контрагентов в цепях поставок. Типы сотрудничества в цепях поставок.
- •Помимо этого – основные характеристики подобных союзов:
- •33. Показатели эффективности функционирования цепей поставок
- •1. В основе концепции управления по показателям лежат понятия отсроченных и опережающих kpi.
- •2. По уровню целей управления выделяют kpi, которые имеют стратегический характер и нормативный характер.
- •34. Контроллинг лог. Систем: понятие, виды, цели, задачи и инструменты
- •35.Сравнение американской и немецкой моделей развития контроллинга
- •3 Основных этапа, когда одна преобладающая концепция сменяла другую:
- •36. Последовательность разработки и реализации процедуры контроллинга логистических систем.
- •37. Характеристика основных измерителей логистических решений.
- •38. Основные отчётные формы оценки результатов логистической деятельности компании.
- •1. Отчёт об уровне затрат и сервиса
- •2. Отчёт о производительности или эффективности логистических решений.
- •3. Диаграммы или графики.
- •39.Основные понятия теории запасов. Функции, выполняемые производственными и товарными запасами в логистических системах
- •40.Понятие и объективный характер материальных запасов в логистике. Причины образования материальных запасов.
- •41.Классификация запасов. Параметры запасов материальных ресурсов в логистических системах.
- •4. Специальные параметры
- •42. Принципиальные системы и способы регулирования запасов, их классификация и сравнительный анализ.
- •3 Основные способа регулирования запасов:
- •3 Основные системы регулирования запасов:
- •I. Периодический метод (система с фиксированным периодом заказа). Условия:
- •43. Цели, задачи и функции логистики снабжения.
- •Цели логистики снабжения для производственного (торгового) предприятия
- •3 Взаимосвязанных комплекса задач лс, обеспечивающих реализацию целей:
- •44. Методы определения потребности в материальных ресурсах. Для определения потребности в мр применяют следующие методы:
- •Справочно: Планирование потребности в мр осуществляется на:
- •45. Аутсорсинг в функциональном цикле снабжения.
- •Преимущества а:
- •Барьеры для а в России:
- •46. Алгоритм и критерии выбора поставщика материальных ресурсов.
- •47. Направления применения методов экономико-математического моделирования в логистическом менеджменте.
- •48. Методы и модели анализа динамики и прогнозирования логистических процессов.
- •51. Понятие логистического риска и его основные элементы и черты.
- •III. Обладатели информации. Потребители информации.
- •53. Способы снижения внутренних и внешних рисков.
- •54. Этапы процесса управления лог. Рисками в цепи поставок
- •1. Выявление и идентификация предполагаемых рисков;
- •2. Анализ и оценка риска;
- •3. Выбор метода и мер (инструментов) управления риском;
- •4. Предотвращение и контролирование риска (разработка и реализация мер снижения рисков)
- •5. Финансирование риска.
- •6. Оценка результатов
- •55. Методы гос. Регулирования внешнеторговой деятельности в рф и тс.
- •2 Метода регулирования:
- •Меры административного характера:
- •56. Содержание и особенности применения нетарифных методов внешнеторгового регулирования
- •Меры административного характера:
- •57. Таможенные процедуры: виды и порядок их применения.
- •58. Виды таможенных платежей и их характеристика.
- •59.Виды планирования в цепях поставок.
- •Виды планирования в цепях поставок:
- •Характеристика видов планирования
- •60. Понятие, причины и виды неопределенности в цепях поставок.
- •61. «Эффект хлыста» и задача интеграции планов.
- •Причины образования булвип эффекта:
- •Снижение булвип-эффекта возможно за счёт (интеграция планов):
- •62. Аспекты, учитываемые при проектировании цепей поставок.
- •1 Аспект: Основные параметры разработки сетевой структуры цп:
- •3 Структурные размерности цепи:
- •2 Аспект: Определение наилучшего месторасположения звеньев
- •63.Понятие, виды и структура транспортных систем.
- •64.Понятие, виды и особенности грузов. Транспортная характеристика грузов. Коэффициент использования грузоподъемности.
- •65. Грузовая единица: понятие, типы, виды и преимущества исп-я.
- •66.Выбор транспортно-технологической системы доставки грузов
- •67.Технико-эксплуатационные показатели работы транспорта
- •68. Логистические особенности функционирования контейнерных систем
- •69. Особенности логистического управления смешанными внешнеторговыми перевозками.
- •70. Логистический подход к управлению внешнеторговыми рисками.
- •71. Виды и характеристика посреднических организаций, оказывающих внешнеторговые услуги
- •72. Понятие процессного подхода в лог. Менеджменте. Способы и подходы к моделированию бизнес-процессов. Реинжиниринг бизнес-процессов.
- •73. Понятие, задачи и функции информационных систем, информационных технологий и информационного обеспечения.
- •73. Понятие, задачи и функции информационных систем, информационных технологий и информационного обеспечения.
- •74. Взаимосвязь идеологий управления и классов информационных систем. Эволюция информационных систем. Классификация информационных систем.
- •75. Общая методология внедрения информационных систем. Этапы внедрения систем. Основные проблемы при внедрении информационных систем.
7. Концепция «точно-в-срок» и основанные на ней логистические системы тянущего типа.
Концепция JIT предусматривает, что потоки матер.ресурсов – компонентов, предметов труда в процессе транспформации их в готовый продукт синхронизированы с ежедневным производственным графиком (последовательностью постановки на сборку). Этот график определяется ежедневными корректирующимися заказами – по факту события потребности: каждый процесс должен быть обеспечен требуемыми компонентами в нужном количестве и в точное время.
Полносистемная концепция была положена в основу системы управления производством: является идеальным выражением организации, координации и синхронизации процессов, в первую очередь, в производстве.
Временной цикл планирования – короткий (~ сутки).
Отказ от запасов – ориентация на Единицу Потребления.
Факторы |
JIT |
1. Запасы |
Тенденция к обнулению запасов, в первую очередь, страховых, основание для остановки производства – событие потребности |
2. Объем партии |
Работа с поставщиками по принципу JIT |
3. Запасы н/з пр-ва |
Равны единице движения |
4.Организация сбытовой д-ти |
Удовлетворение единичного потока заказов (это в идеале) |
5. Поставщики |
Относительно не удаленные, относительно небольшое количество. Доминирующи фактор выбора – оценка надежности. |
6. Качество |
С тч.зр исполнения: соответствие результата и проекта. С тч.зр проекта: конструктивные технологии. TQM – никаких отклонений от выбранных решений. |
7. Lead time |
Ориентация на более короткое время, исходя из возможности организации, экономии, технологий. |
8.Технологическое оборудование |
Высокотехнологическое -> упрощенная переналадка |
9. Персонал |
Многостаночное обслуживание |
Вытягивающие системы производства
Вытягивающее производство — механизм организации производства, при которой объёмы продукции и сроки ее изготовления на каждом производственном этапе определяются исключительно потребностями последующих этапов (в конечном итоге — потребностями заказчика). Отпуск материалов в производство со складов выполняется по требованию потребителя, к моменту использования материала в производственных операциях. Решения по пополнению запасов материалов на складах принимаются на самих складах, а не центральной службой или заводом. Вытягивающая производственная система — часть концепции Бережливого Производства.
КАНБАН – система тянущего типа организации производства, позволяющая реализовать принцип JIT.
Основывается на управлении материальными потоками в зависимости от фактической загрузки производственных подсистем.
Ориентация на минимизацию длительности времени производственного цикла.
8. Классические виды договоров, регламентирующие отношения в коммерческой деятельности.
Договор – соглашение двух или более сторон об установлении, изменении или прекращении гражданских прав и обязанностей.
Виды договоров:
1) Имущественный (возникают имущественные права – купля-продажа, мена)
Организационный (формирует организационно-правовые связи – простое товарищество)
2) Односторонне обязывающий – у одной стороны обязанности, у другой права (дарение)
Двусторонне обязывающий – обязанности у обеих сторон (купля-продажа, перевозка)
3) Линейный – обязательства исполняют сами субъекты
Конструктивный – обязательства осуществляются в пользу третьего лица
4) Типичный – обязательства одного определенного типа
Смешанный – обязательства нескольких типов (простое товарищества)
Еще классификация:
направленные на передачу имущества (купля-продажа, мена, аренда)
направленные на выполнение работ (подряд, субподряд, выполнение НИОКР)
направленные на оказание услуг (перевозка, хранение, комиссия)
Классические договоры:
1) Договор купли-продажи – продавец обязуется передать в обусловленный срок производимые или закупаемые им товары в собственность покупателю, а покупатель обязуется принять товар и уплатить за него определенную денежную сумму.
2) Договор поставки – разновидность договора купли-продажи, аналогичен ему по форме, но есть отличия.
Купля-продажа |
Поставка |
участники – любые лица |
только юридические лица |
товар для предпринимательства или для личного потребления |
товар только для предпринимательства |
срок заключения договора и срок исполнения обычно совпадают |
сроки обычно не совпадают |
разовые передача, прием, оплата товара |
многократные передача, прием, оплата в течение срока действия договора |
3) Договор мены – на проведение товарообменных/бартерных операций. Каждая из сторон обязуется передать в собственность другой стороне один товар в обмен на другой.
Должны обмениваться равноценные товары, если нет – доплата. Участники договора – только лица, обладающие правом собственности на обмениваемые товары.
4) Договор простого товарищества – двое или несколько лиц (товарищей) обязуются соединить свои вклады и совместно действовать без образования юридического лица для извлечения прибыли или достижения иной не противоречащей закону цели.
Особенности:
- стороны имеют 1 общую цель;
- одинаковые права и обязанности;
- всегда – многосторонний;
- не затрагивает самостоятельности субъектов как юридических лиц и не предполагает создания нового юридического лица.
- для достижения общей цели каждый субъект должен сделать свой вклад (деньги, земля, имущество),
- вклады всех участников одинаковы по цене
- прибыль и убытки – пропорциональны вкладам.
5) Договор аренды – (имущественного найма) – соглашение, по которому арендодатель обязуется предоставить арендатору имущество за плату во временное владение и пользование (или только пользование).
Особенности:
- объекты – движимое и недвижимое имущество
- срок аренды – в договоре, если нет – значит он не определен и любая сторона может в любой момент расторгнуть договор
- арендодатель – своевременно предоставляет имущество в соответствующем состоянии, проводит капитальный ремонт
- арендатор – оплата вовремя, использует имущество в соответствии с договором, проводит текущий ремонт.
6) Договор подряда – одна сторона – подрядчик, обязуется выполнить по заданию другой стороны (заказчика) определенную работу и сдать ее результаты заказчику, который обязуется принять результат работы и оплатить его.
7) Договор перевозки груза – перевозчик обязуется доставить вверенный ему отправителем груз в пункт назначения и выдать его управомоченному на получение груза лицу (получателю), а отправитель обязуется уплатить за перевозку груза установленную плату.
8) Договор имущественного страхования – страховщик обязуется за определенную плату при наступлении указанного в договоре события возместить страхователю или иному лицу понесенные убытки полностью или частично в пределах установленной в договоре суммы.
9) Договор банковского счета – банк обязуется зачислить и принять поступающие на счет, открытый клиентом, денежные средства, выполнять распоряжение клиента о выплате соответствующей суммы со счета и проведении других операций со счетом.
10) Договор займа – одна сторона (займодавец) передает в собственность другой стороне (заемщику) деньги или другие вещи, определенные родовыми признаками, а заемщик обязуется возвратить займодавцу такую же сумму денег (сумму займа) или равное количество других полученных им вещей того же рода и качества.