- •Теоретичні засади заохочувального механізму ведення підприємницької діяльності
- •1.1. Сутність заохочувальних механізмів та їх значення в розвитку підприємницької діяльності
- •1.2. Види заохочувальних механізмів
- •Особливості використання заохочувальних способів у підприємницькій діяльності
- •2.1. Особливості ведення сімейного бізнесу
- •2.2. Використання заохочувальних механізмів фірмою avon
- •Основні напрямки вдосконалення заохочувальних механізмів в підприємницькій діяльності
- •3.1. Нестандартне заохочення в бізнес струкурах
- •3.2. Шляхи удосконаллення заохочувального механізму на ват «Віта»
- •В исновки
- •С писок використаних джерел
- •Д одатки
2.2. Використання заохочувальних механізмів фірмою avon
Принципи, якими керується компанія AVON cформульовані засновником компанії:
Надавати жінкам можливість заробітку;
Обслуговувати сім'ї у всьому світі продукцією високої якості, забезпеченою гарантією якості;
Надавати клієнтам високий рівень обслуговування, задовольняючи потреби і вимоги клієнта з бездоганною ввічливістю;
Визнавати заслуги і досягнення співробітників компанії і Представників, винагороджуючи їх за персональний вклад в успіх AVON;
Ділити з іншими радощі зростання і успіху;
П
овною
мірою виконувати зобов'язання
корпоративної соціальної відповідальності,
піклуючись про добробут суспільства
і захист довкілля;Підтримувати і примножувати дух дружби, що панує в компанії AVON.
В компанії AVON підходи щодо цілеспрямованого формування у працівника зацікавленого ставлення,до праці та їх результатівє унікальні пропозиції мотивувати працівника є шість мотивів,а саме:
визнання досягнень співробітників;
політика винагороди працівників;
кар’єра;
баланс роботи та життя;
атмосфера в колективі;
навчання та розвиток.
Визнання досягнень співробітників:
Компанія нагороджує найкращих працівників, визнаємо їх ставлення до роботи, оцінюємо їх результати праці, адже саме вони роблять вагомий внесок в успіх Компанії.
AVON запровадила та реалізує програму нагородження співробітників “За відповідність цінностям AVON і особливе ставлення до роботи”: щороку найкращі співробітники отримують почесні дипломи та винагороду за втілення принципів нашої Компанії в життя та бездоганну роботу.
Політика винагороди працівників:
Компанія постійно вивчає та аналізує ринок праці щодо політик винагороди, щоб забезпечити конкурентоздатну пропозицію для наших працівників.
Діюча система грошової винагороди складається з декількох елементів:
посадовий оклад;
річна премія;
поточні премії та бонуси за результатами роботи за рік.
В
компанії також дбають і про соціальний
захист працівників, про їх професійний
розвиток, достойні умови праці та
відпочинку.
Пропонуємо співробітникам додаткові можливості та підтримку, а саме:
систему тренінгів та професійного навчання;
ресурси навчального центру, бібліотека;
медичне страхування;
санаторно-лікувальні путівки;
систему додаткових відпусток (до спеціальних подій, за вислугу років);
програму лояльності – додаткову допомогу на оздоровлення;
грошові виплати з нагоди урочистих подій (ювілею, одруження, народження дитини);
матеріальну допомогу на випадок смерті рідних;
гаряче харчування в офісі;
подарунки до свят;
продуктовий набір до Новорічного столу та подарунок для дитини;
доставку в офіс власними автобусами;
максимальні знижки на продукцію AVON;
корпоративні заходи, вечори, урочистості.
Компанія дає змогу розвивати лідерські здібності, а також досягати кар’єрного зростання.
AVON є визнаним лідером в пропозиції програм розвитку талантів. Всі працівники мають рівні шанси розвитку і побудови кар’єри не тільки в Україні, але й у світі.
Серед численних ініціатив компанія пропонує::
участь у міжнародних проектах;
можливість роботи в міжнародних групах з широкою відповідальністю;
міжнародні обміни/праця за межами України;
п
рограму
навчання та розвитку для високопотенційних
співробітників, в результаті завершення
яких вони отримують можливість кар’єрного
просування в Компанії, та багато іншого.
AVON не запропонує вам готовий «маршрут» для досягнення конкретних кар'єрних цілей. Співробітники можуть однаково успішно досягати одних і тих же кар'єрних цілей, розширюючи свої знання і досвід зовсім по-різному, так як у кожного з нас є свої зони розвитку, свій потенціал і свої амбіції. Проте завдяки унікальній програмі оцінки та розвитку персоналу, AVON сприяє стійкому і прибуткову росту кожного співробітника Компанії за допомогою постановки сфокусованих, досяжних цілей, чітких стандартів поведінки і регулярного зворотного зв'язку на виконану працівником роботу, що гарантує постійне поліпшення роботи.
В AVON співробітник сам визначає для себе шлях і темп розвитку.
Рисунок 2.1. Модель кар’єри в AVON
Рисунок 2.2. Цикл кар’єрного росту в AVON
Рисунок 2.3. Формула кар’єрного росту в AVON
[ 10 ]
Р ОЗДІЛ III
