
- •Розділ 1 теоретико-методичні основи дослідження релігійного туризму
- •1.1. Місце релігійного туризму в системі туристської діяльності
- •Дефініція релігійного туризму [28]
- •Вивчення питань релігійного туризму в географії [28]
- •1.2. Різновиди релігійного туризму
- •1.3. Інноваційні методи та прийоми, які застосовуються для підвищення ефективності релігійно-туристичної діяльності
- •Висновки до розділу 1
- •Розділ 2 дослідження системи розробки туристичного продукту у сегменті релігійного туризму агенцією “трайдент хіт”, м. Луцьк
- •2.1. Аналіз господарської діяльності та оцінка тенденції розвитку туристичних послуг агенцією
- •Реквізити туристичної компанії “Трайдент Хіт”
- •Динаміка обсягу реалізованих послуг туристичного агентства „Трейдент Хіт” за 2011- 2013 рр., осіб
- •2.2. Оцінка системи розробки туристичного продукту агенцією у сегменті релігійного туризму
- •Коротка характеристика туристичного продукту в сегменті релігійного туризму туристичної фірми “Трайдент Хіт”
- •Порівняння середньої вартості релігійних турів агентства “Трайдент Хіт” із аналогічними пропозиціями конкурентів (на грудень 2013 р.), грн.
- •Кількість обслуговуваних туристів у сегменті релігійного туризму туристичним агентством “Трайдент Хіт” за віковою характеристикою
- •Оцінка видів транспорту за основними вимогами які використовує туристичне агентство “Трайдент Хіт”
- •Калькуляція туру “Луцьк – Почаїв – Межиріччя – Остріг – Луцьк” туристичного агентства “Трайдент Хіт”, грн.
- •2.3. Діагностика ефективності реалізації турів у сегменті релігійного туризму агенцією
- •Основні фінансово-економічні показники туристичного агентства “Трайдент Хіт” за 2012-2013 рр., тис. Грн.
- •Динаміка основних фінансово-економічних показників туристичного агентства “Трайдент Хіт” з 2012 по 2013 рік
- •Дохід агентства “Трайдент Хіт” в сегменті релігійного туризму
- •Висновки до розділу 2
- •Розділ 3 розробка нового туристичного продукту у сегменті релігійного туризму агенцією “трайдент хіт”, м. Луцьк
- •3.1. Використання системного підходу при розробці нового туристичного продукту у сегменті релігійного туризму
- •3.2. Обґрунтування запропонованих рішень щодо вдосконалення розробки турпродукту “Православні святині Волині”
- •Калькуляція вартості релігійного туру “Православні святині Волині” у туроператора “Волиньтурист” для туристичної агенції “Трайдент Хіт”
- •Розрахунок прибутку агентства “Трайдент Хіт” із використанням послуг екскурсійного бюро, грн.
- •Розрахунок прибутків агенції “Трайдент Хіт” від реалізації туру з власним екскурсійним обслуговуванням, грн.
- •3.3. Маркетингові ходи агентства та просування туристичного продукту у сегменті релігійного туризму
- •Відвідуваність інтернет-сайту туристичного агентства “Трайдент Хіт”
- •Висновки до розділу 3
- •Висновки
- •Список використаних джерел
- •Додатки
- •Статут туристичного підприємчтва “трайдент консалтінг та інвестиції” товариство з обмеженою відповідальністю «трайдент консалтінг та інвестиції»
- •Посадова інструкція директора туристичного агенства
- •Загальні положення
- •Кваліфікаційні вимоги до директора турагентства:
- •Документи, які регламентують діяльність директора турагентства
- •Посадові обов'язки директора турагентства
- •Права директора турагентства
- •Відповідальність директора турагентства
- •Умови роботи директора турагентства
- •Умови оплати праці директора турагентства
- •Кінцеві положення
- •Інструкція з охорони праці для працівників малих підприємств та фірм
- •1. Загальні положення
- •2. Вимоги безпеки перед початком роботи
- •3. Вимоги безпеки під час виконання роботи
- •4. Вимоги безпеки під час роботи з пк
- •4.1. Працівнику при роботі на пк забороняється:
- •4.2. Працівник зобов'язаний дотримуватися послідовності включення пк:
- •4.4. Працівник зобов'язаний обладнати робоче місце:
- •Тривалість регламентованих перерв операторів (користувачів) вдт в залежності від категорії і групи робіт
- •5. Вимоги безпеки під час роботи з електроустаткуванням
- •5.1. Працівник перед початком роботи з електроустаткуванням повинен вико
- •5.5. При роботі електроустаткування забороняється:
- •6. Вимоги безпеки під час місцевого відрядження
- •6.1. Працівник, що виконує свої обов'язки в місцевому відрядженні, зобов'яза
- •7. Вимоги безпеки під час відвідування
- •8. Вимоги безпеки після закінчення роботи
- •8.1. Працівник зобов'язаний дотримуватися наступної послідовності вими
- •9. Вимоги безпеки в аварійних ситуаціях
- •9.1. При виникненні аварійної ситуації при роботі з пк працівник зобов'яза
- •9.2. При виникненні аварійної ситуації при роботі з електроустаткуванням
- •9.4. Надання першої медичної допомоги.
- •Ліцензія туристичного агентства “Трайдент Хіт”
- •Модель туристичної системи
Розрахунок прибутків агенції “Трайдент Хіт” від реалізації туру з власним екскурсійним обслуговуванням, грн.
№ |
Складові витрат |
Вартість |
Витрати |
Прибуток |
1.
|
Купівля туру в оператора: |
2590 |
2305,1 |
284,9 (11%) |
Переїзд Луцьк-Межиріч-Остріг-Дермань-Луцьк |
1880 |
|||
Обід |
350 |
|||
Вхідні квитки |
200 |
|||
Страховка |
160 |
|||
2. |
Послуги екскурсовода агенції: |
510 |
100 (оплата екскурсовода за 1 день) + 15,3 (преміальні)
|
394,7 |
Екскурсія по Межиріцькому Свято-Троїцькому чоловічому монастирю-фортеці |
150 |
|||
Екскурсія до архітектурно-історичного комплексу князів Острозьких |
240 |
|||
Екскурсія Свято-Троїцьким Дерманським жіночим монастирем |
120 |
|||
|
Разом |
3100 |
2420,4 |
679,6 |
Отже, проаналізувавши різні варіанти діяльності туристичної агенції “Трайдент Хіт” у сегменті релігійного туризму, варто відзначити, що удосконалення туристичного продукту туроператора можливе шляхом самостійної організації екскурсійного обслуговування (або ж послуги екскурсійного бюро, або ж навчання власного екскурсовода).
Проведений аналіз показує, що організація екскурсій приносить значно більший прибуток агенції ніж агентська винагорода, і разом із тим сприяє підвищенню якості обслуговування, розширення потенційного кола споживачів та удосконалення змістового насичення туристичної подорожі.
Із проаналізованих варіантів удосконалення існуючого туристичного продукту туристичного оператора “Волиньтурист” найбільш вигідним є організація надання власних екскурсійних послух шляхом навчання власного екскурсовода (рис. 3.3).
Рис. 3.3. Співвідношення витрат і доходів туристичного агентства “Трайдент Хіт” від різних способів організації релігійного туру (грн.)
Якщо порівняти прибутки від реалізації готового туру оператора із прибутками, що може отримувати компанія “Трайдент Хіт”, замовивши послуги екскурсовода в екскурсійному бюро та прибутками від організації власного екскурсійного обслуговування, то кожний наступним варіант є більш прибутковим у порівнянні із попереднім.
3.3. Маркетингові ходи агентства та просування туристичного продукту у сегменті релігійного туризму
Прагнення фірми підвищити конкурентоспроможність спонукає вивчати ринок. У сучасній підприємницькій практиці для цього використовуються різноманітні способи, серед яких особливе місце займає маркетинг. У найзагальнішому розумінні маркетинг – це вид діяльності, орієнтований на задоволення потреб за допомогою обміну.
У сфері туризму маркетингова діяльність спрямована на досягнення мети шляхом визначення потреб цільових ринків і забезпечення якісного обслуговування споживачів способами, більш ефективними, ніж у конкурентів [73].
Просування на ринку як самої турфірми, так і її туристичного продукту є найважливішим засобом маркетингу. Просуванням вважається налагодження зв’язків із реальними та потенційними споживачами туристичних послуг з метою їх інформування про пропоновані туристичні продукти і послуги та спонукання до купівлі.
Маркетинг і реклама – це найпотужніший інструмент залучення покупців. Зараз, щоб вразити споживачів, потрібні нестандартні рішення. Якщо туристичний продукт інноваційний і не має аналогів, то туристичній фірмі простіше його ідентифікувати. Послуги, зокрема в релігійному сегменті, у яких немає яскравих відмінних характеристик, просувати складніше, тоді на маркетингові ходи витрачається маса коштів. Щоб виділити рекламований продукт, креативній команді доводиться створювати легенди про створення і характеристики свого турпродукту і фірми. Але і цього мало для широкої популярності і збільшення збуту.
Туристична компанія повинна враховувати всі потреби і тривоги своїх клієнтів і намагатися максимально задовольнити їхні потреби своїм продуктом. Щоб виділятися з решти всієї маси конкурентів, потрібно створювати максимально комфортні умови для клієнтів. Кращі маркетингові ходи не виникають з фантазії керівництва, а є обґрунтованими фактами.
Які маркетингові ходи не використовувала б туристична агенція, перед визначенням стратегії і впровадженням у широкі маси, варто все добре обдумати і прорахувати. Як зазначалося раніше, компанія повинна провести опитування, в яких виявляться потреби клієнтів і потенційних споживачів. Туристична компанія повинна докладати масу зусиль і бюджету для розуміння своїх клієнтів, щоб у майбутньому запропонувати цікаві маркетингові ходи.
Туристичне агентство “Трайдент Хіт”, м. Луцьк враховує потреби своїх
клієнтів, постійно досліджує ринок та цільові сегменти споживачів та потенційних клієнтів для ефективнішого функціонування та просування свого туристичного продукту.
У сегменті релігійного туризму туристична фірма “Трайдент Хіт” впроваджує та застосовує такі маркетингові ходи [14]:
1. Спонсорування різноманітних заходів (зокрема різних релігійних акцій, хресних ходів, інших заходів релігійної спрямованості). Спонсоруючи невеликі заходи, що проводяться у місті Луцьк, туристична фірма отримує нових клієнтів. Люди із задоволенням розкажуть про отримані послугу своїм знайомим, знайомі своїм знайомим, а отже інформація про вашу діяльність розповсюджується між потенційними споживачами турфірми.
2. Розвиток іміджу туристичної агенції в інтернеті. Важливо просувати туристичні тури в інтернеті, тому що з кожним роком все більше покупок здійснюється за допомогою мережі. Це швидко, зручно і недорого. Реклама – це головний засіб просування туристичних послуг. Туристичне агентство “Трайдент Хіт” має інтернет-сайт, на якому споживачам пропонується електронний каталог пропонованих релігійних та паломницьких турів.
3. Демонстрація туристичного продукту або послуги. Це одна з головних маркетингових стратегій будь-якої туристичної компанії. Якщо клієнт скориставшись послугами турфірми залишився задоволеним, то він обов'язково прийде до цієї турагенції знову, а не до конкурента. Тому з метою демонстрації свого туристичного продукту компанія “Трайдент Хіт” постійно приймає участь у різноманітних виставках, семінарах та симпозіумах.
4. Задоволення потреб клієнта. Якщо клієнт, скориставшись послугами туристичної фірми у сегменті релігійного туризму, отримає те, що йому було потрібно, він обов'язково повернеться і скористається послугам агентства, і можливо не лише у релігійному, але й у інших сегментах. Постійні клієнти – запорука успіху будь-якого бізнесу, а особливо туристичного.
5. Аналіз та оптимізація релігійного туристичного продукту. Туристичне агентство “Трайдент Хіт” ніколи не зупиняється на досягнутому, впроваджує нові ідеї, проводити рекламні кампанії, щоб збільшувати прибуток і залучати нових клієнтів, удосконалити рівень надання послуг у сегменті релігійного туризму.
6. Організація та проведення маркетингових досліджень. Маркетингові дослідження та аналіз ринку важливі не тільки на етапі становлення туристичної компанії, а й в ході її розвитку. Маркетингові дослідження включають в себе аналіз ринку товарів і послуг, збуту, реклами, споживчих властивостей, поведінки покупців та ін. Саме проведення маркетингових досліджень дає можливість фірмі “Трайдент Хіт” задовольняти потреби споживачів у релігійному сегменті, удосконалювати та покра7.щувати релігійні і паломницькі тури у відповідності до вимог потенційних клієнтів, збільшувати якість надання послуг.
7. “Нагадування про себе”. Існують різні способи утримання клієнтів – це створення запам’ятовуючого логотипу, підтримка хорошого іміджу, видача дисконтних карток, проведення рекламних акцій і ін. Головне, щоб клієнти хотіли повернути до туристичного агентства і знову скористатися його послугами [14].
Найпростіший варіант – роздача візитних карток. Реклама на телебаченні не ефективна, так як люди її швидко забувають. Тому “Трайдент Хіт” використовує маленькі креативні візитки, що поміщаються в будь-який гаманець, що є найбільш ефективним, так як постійно нагадує клієнтам про туристичну діяльність агенції.
Відзначимо, що оформляючи візитки, деякі туристичні підприємці не використовують другу сторону, хоча це велика помилка. “Трайдент Хіт” використовує зворотний бік, який є додатковим рекламним майданчиком для послуг. Варто зазначити, що візитки постійно змінюються і саме на зворотній стороні туристична компанія розміщує найактуальніші пропозиції.
Наприклад рекламна пропозиція: “При пред’явлені візитки надається знижка 3 %”. Так люди не просто не викинуть її, а ще й будуть постійно тримати при собі, чекаючи слушної миті, або ж при необхідності скористатися туристичними послугами обирають саме компанію “Трайдент Хіт”, а не компанію конкурентів.
Наступний маркетинговий хід, який і застосувала агенція “Трайдент Хіт”, створення запам'ятовуючого логотипу з назвою компанії. Ефективний рекламний хід для залучення максимальної кількості клієнтів – сувеніри з логотипом фірми. Так агенція роздає клієнтам календарі, плакати, ручки із логотипом. Для залучення нових відвідувачів роздає сувенірну продукцію в місцях масового скупчення людей.
Дисконтна карта – кращий спосіб утримати клієнта. Для важливих та постійних клієнтів туристична фірма “Трайдент Хіт” виготовляє дисконтні карти. Вони не тільки змушують людину знову скористатися послугою, а й непогано залучають нових відвідувачів [20].
Важливим моментом є організація так званих розпродажів турів. Природно, що агенція не працює у збиток. Перед початком такого заходу проводиться оцінка плюсів і мінусів, визначається, настільки це буде вигідним.
Найчастіше на розпродажах виставляється тури в несезонний період, наприклад, взимку релігійні тури будуть коштувати дешевде, адже комфортність подорожування між сакральними об’єктами та їх огляду значно нижча, ніж в теплий період року.
Розпродаж – це відмінний привід заявити народу про себе, привернути увагу нових покупців і реалізувати релігійний продукт у “мертвий сезон”.
Туристична компанія “Трайдент Хіт” бажає рости і розвиватися, тому робить для своїх клієнтів анкети, де вони вказують переваги і недоліки роботи фірми уконкретному сегменті (зокрема і в релігійному). Це найпростіший спосіб дізнатися, над чим ще потрібно попрацювати і що робити для збільшення продажів, як удосконалити свій туристичний продукт, які корективи необхідно внести для більш успішної реалізації та для підвищення рівня надання послуг. Анкета маленька на кілька рядків, щоб людина не витрачав багато часу на її заповнення. Щоб люди більш активно заповнювали анкети, менеджер оголошує про акцію розіграшу цінного призу (наприклад
безкоштовна релігієзнавча екскурсія під час туру).
Останнім часом туристична агенція “Трайдент Хіт” пропонує клієнтам залишити в анкетах номер мобільного телефону і відправляє СМС-повідомлення з інформацією про новинки та розпродажі турів. Це хороший рекламний хід, вигідний компанії і дуже подобається покупцям.
Отже, У сучасних умовах господарювання маркетингова діяльність туристичного підприємства “Трайдент Хіт” передбачає вирішення низки питань, серед яких першочерговими є аналіз ринкових можливостей, визначення перспективного цільового ринку, вибір маркетингової стратегії, розробка комплексу маркетингу, розробка допоміжних систем маркетингу. Аналіз ринкових можливостей передбачє огляд основних факторів мікро- і макросередовища, з’ясування ролі та значення тих з них, що безпосередньо впливають на розвиток туристичного підприємства [47].
Туристичне підприємство обирає для обслуговування певний сегмент ринку. Сегментація здійснюється у відповідності з кількісними і якісними особливостями попиту на певний туристичний продукт. Вирішення цих та інших завдань неможливе без активного використання маркетингу туристичних послуг та застосування креативних маркетингових ходів.
Вплив Інтернет-технологій на розвиток туризму величезний. Інтернет в першу чергу є ідеальним засобом для реклами. Мережа дає можливість з мінімальними витратами поінформувати багатомільйонну цільову аудиторію про послуги фірми.
Крім того, перевагами реклами в Інтернеті є те, що вона дозволяє передавати текстову, графічну, аудіо- та відеоінформацію, а також оцінювати ефективність заходів за рахунок зворотного зв’язку із цільовою аудиторією. Реклама в Інтернеті стала можливою завдяки створенню та використанню туристичних Інтернет-ресурсів: Web-сайтів, Web-порталів, які дозволяють не лише ознайомитися з туристичними маршрутами, їх програмою але і забронювати їх через мережу.
Ще один метод комунікаційної політики, який використовує компанія,
передбачає створення віртуального туристичного офісу у вигляді web-сайту (офіційний сайт туристичної компанії “Трайдент Хіт” – http://trident.travel) [16], що містить рекламу та умови реалізації туристичного продукту (характеристика туру, придбання туристичної путівки, використання системи бронювання та резервування, ознайомлення з електронним каталогом туристичного продукту, використання мережі Інтернет для взаєморозрахунків).
Інформативна реклама інформує споживачів про нові тури з метою створення первинного попиту. Спонукальна реклама впливає на підсвідомість людини, закликаючи її до купівлі. Реклама, що нагадує, своїм завданням ставить нагадування споживачеві про існування вже добре відомого туру.
Таким чином, інтернет-сайт туристичного агентства є важливим маркетинговим заходом, який значно підвищує рівні продажу турів. Відвідуваність сайту є одним з найважливіших параметрів, що впливають на потенційний дохід його власника. Чим вище відвідуваність (трафік) – тим більший дохід приносить сайт.
Висока відвідуваність сайту, за рахунок відвідувачів, що прийшли безпосередньо, може бути обумовлена або наявністю реклами поза Інтернетом (ЗМІ, бігборди, граффіті і так далі), або повторними заходами відвідувачів, які вже знайомі з сайтом. Тобто сайт, що містить цікавий і постійно оновлюваний контент відвідують не один раз, а знову і знову.
Якщо проаналізувати відвідуваність сайту туристичної агенції “Трайдент
Хіт”, то можна з впевненістю стверджувати про його ефективності щодо збільшення обсягів відвідування та збільшення обсягів продажу туристичних продуктів (табл. 3.4).
За даними таблиці, видно, що відвідуваність сайту туристичного агентства за останні чотири роки зростає, що пов’язано із збільшенням ролі інтернет технологій у сучасному суспільстві.Разом із тим можна прослідкувати тенденцію до збільшення кількості придбаних турів, у тому числі і релігійних, разом із збільшенням кількості клієнтів, що скористалися послугами глобальної мережі Інтернет.
Таблиця 3.4