- •Курсовой проэкт
- •Организация закусочной-производство салатов «Ваше здоровье»
- •1. Представление бизнес идеи
- •1.1 Оборудование для приготовления салатов
- •1.2 Сырье для приготовления салатов и поставщики
- •1.3 Помещение цеха по производству салатов
- •1.4 Персонал
- •1.7 Реклама
- •1.8 Клиенты
- •1.9 Капитальные затраты на открытие цеха по производству салатов
- •1.5 Ассортимент изготовляемой продукции
- •1.6 Реализация готовой салатной продукции
- •1.10 Организационно-правовые формы
- •1.11 Система налогообложения
- •1.12 Бухгалтерский учёт
- •1.13 Нюансы салатного бизнеса
- •2. Пример показателей организации занимающийся данным типом бизнеса
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Заключение
Проведенный финансово-экономический анализ проекта позволяет говорить о том, что представленный проект может быть реализован с высокой эффективностью.
Так рентабельность продаж составляет 15,36% в первый год и 20% во второй год производства. Высокий уровень прироста собственного капитала говорит о высокой оборачиваемости средств.
В результате расчетов получены следующие интегральные показатели эффективности проекта:
Чистая прибыль, руб. 106 ООО
Капитальные вложения, руб. 1 600 ООО
Окупаемость, мес. 15,09
Проведенный анализ рынка говорит о том, что сегмент на который ориентирована деятельность создаваемой закусочной, на сегодняшний день, в данном районе города практически свободен, что позволяет рассчитывать на то, что продукция создаваемого предприятия будет пользоваться устойчивым спросом, с тенденцией роста по мере развития деятельности и расширения номенклатуры оказываемых услуг.
Список использованной литературы
В.Д. Маркова "Бизнес-планирование, практическое пособие", 2011
В.В. Коссов "Бизнес-план: обоснование решений", 2010
В.А. Киров "Курс экономической теории", Изд-во "АСА",. 2013
Э. А, Уткин "Бизнес-план: как развернуть собственное дело", 2012
Учебник по основам экономической теории". Изд-во "ВЛАДОС" и МГТУ им. Баумана, М., 2013
Дж.Ф. Стэнлейк "Экономика для начинающих". М., 2012
Дамари Р Финансы и предпринимательство. - Ярославль: Периодика, 2010.-223 с.
Зубец А. Внутрифирменное планирование // Риск. – 2010. - № 1. – С. 26-31.
Ковалев В.В. Финансовый менеджмент. Управление капиталом. Выбор инвестиций - М.: Финансы и статистика, 2013. - 510 с.
Как избежать банкротства./ Под ред. А.Г. Ковалева. - М : Перспектива.2011.
Лембден Дж. К., Таргет Д. Финансы в малом бизнесе: Аудит. - М.: Финансы и статистика, 2010 – 127с.
Мазурова ИИ, Романовский М.В. Условия прибыльной работы предприятия - С -Пб.: Изд-во С.-Пб. ун-та экономики и финансов, 2012 – 64 с.
Скамай Л.А. Расчёт ликвидности баланса // Риск. – 2010. - № 1. – С. 83-88.
Сергеев И.В., «Экономика предприятия», учебное пособие, Москва, «финансы и статистика» 2010
Управление финансовыми рисками / Пер. с англ. Рэдход К., Хьюс С -М.: Перспектива. 2011 - 289 с.
Финансовый менеджмент / Авт. колл. под рук. Е.С. Стояновой – М Перспектива, 2010 - 268 с
Финансы / Под ред. А.М. Ковалевой. - М : Финансы и статистка, 2010 -336с
Приложение 1
Санитарно-эпидемиологические требования к обработке овощей и фруктов на всех этапах хранения, переработки, приготовления, раздачи в пищевой промышленности
Не используются овощи и фрукты с наличием плесени и признаками гнили.
Хранится картофель и корнеплоды в сухом, темном помещении; капусту - на отдельных стеллажах, в ларях; квашеные, соленые овощи - в бочках, при температуре не выше 10 град; плоды и зелень - в ящиках в прохладном месте при температуре не выше 12 град.
Очищенные овощи повторно промывают в проточной питьевой воде не менее 5 минут небольшими партиями с использованием дуршлагов, сеток. При обработке белокочанной капусты необходимо обязательно удалить 3 - 4 наружных листа.
Фрукты, включая цитрусовые, промывают в условиях цеха первичной обработки овощей (овощного цеха), а затем вторично в условиях холодного цеха в моечных ваннах.
Не используются для обработки неочищенных овощей моечные ванны, предназначенные для мытья кухонной или столовой посуды, оборотной тары, раковины для мытья рук.
Очищенные картофель, корнеплоды и другие овощи, во избежание их потемнения и высушивания, допускается хранить в холодной воде не более 2 часов.
Овощи урожая прошлого года (капусту, репчатый лук, корнеплоды и др.) в период после 1 марта допускается использовать только после термической обработки.
Для обеспечения сохранности витаминов в блюдах овощи, предназначенные для приготовления винегретов и салатов, варят в кожуре, охлаждают; очищают и нарезают вареные овощи в холодном цехе или в горячем цехе на столе для вареной продукции.
Варка овощей накануне дня приготовления блюд не допускается.
Отваренные для салатов овощи хранят в промаркированной емкости (овощи вареные) в холодильнике не более 6 часов при температуре плюс 4 +/- 2 °C.
Листовые овощи и зелень, предназначенные для приготовления холодных закусок без последующей термической обработки, следует тщательно промывать проточной водой и выдержать в 3% растворе уксусной кислоты или 10% растворе поваренной соли в течение 10 минут с последующим ополаскиванием проточной водой и просушиванием.
Салаты, винегреты и нарезанные компоненты в незаправленном виде хранят при температуре 4 +/- 2 град.
Изготовление салатов и их заправка осуществляется непосредственно перед фасовкой
Фрукты, включая цитрусовые, тщательно моют в условиях холодного цеха (зоны) или цеха вторичной обработки овощей (зоны).
Нормативно правовые акты, регламентирующие обработку овощей и фруктов в Пищевой промышленности
СП 2.3.6.1079-01 «Санитарно-эпидемиологические требования к организациям общественного питания, изготовлению и оборотоспособности в них пищевых продуктов и продовольственного сырья»;
Приложение 2
Штатное расписание
№ |
Наименование должностей |
Разряд |
Численность |
Сумма окладов, руб |
1 |
Административно управленческий персонал |
|||
1 |
Управляющий |
|
1 |
13000 |
2 |
Производственный персонал |
|||
1 |
Старший повар |
6 |
1 |
13000 |
2 |
Старший повар |
6 |
1 |
13000 |
3 |
Повар |
6 |
1 |
11000 |
4 |
Повар |
5 |
1 |
11000 |
5 |
Повар |
5 |
1 |
11000 |
6 |
Повар |
5 |
1 |
11000 |
7 |
Повар |
5 |
1 |
11000 |
8 |
Повар |
5 |
1 |
11000 |
3 |
Хозяйственный персонал |
|||
1 |
Старший продавец |
|
1 |
12000 |
2 |
Продавец |
|
1 |
10000 |
3 |
Продавец |
|
1 |
10000 |
4 |
Продавец |
|
1 |
10000 |
