23. Инновационная деятельность машиностроительного предприятия, планирование и анализ эффективности инноваций.

Инновации– это вновь созданные и (или) усовершенствованные конкурентоспособные технологии, продукты или услуги, а также организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого и другого характера, которые существенно улучшают структуру и качество производства и (или) социальной сферы, а инновационная деятельность – это деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок, что обусловливает выпуск на рынок новых конкурентоспособных товаров и услуг. Главным признаком инновационной деятельности выступает обеспечение движения интеллектуального капитала с целью получения прибыли. По своему характеру и функциональному назначению новшества и нововведения делятся на технические, организационные, экономические, социальные и юридические. Технические нововведения - это новые продукты, технологии, энергия, конструкционные материалы, оборудование. Организационные - это новые формы и методы организации всех видов деятельности предприятий и их добровольных объединений, ассоциаций, обществ, концернов, корпораций. Экономические - это методы хозяйственного управления наукой и производством путем реализации функций прогнозирования, ценообразования. Социальные - это различные формы активизации человеческого фактора, включая профессиональную подготовку и постоянное повышение квалификации персонала, стимулирование его творческой деятельности. Юридические - это новые и измененные законы и разнообразные нормативно-правовые документы, определяющие и регулирующие все виды деятельности предприятий и организаций, определенных групп и отдельных физических лиц. Выделенные виды новшеств и нововведений имеют определенные прямые и обратные связи. В современной трактовке инновационная деятельность предприятия понимается как деятельность по обновлению, изменению, совершенствованию техники, технологии, организации производства, труда и управления, но разного рода нововведениям в систему хозяйствования (новации), а также по обеспечению этих работ и процессов необходимыми ресурсами. При переходе к рыночным отношениям важнейшей задачей экономической политики является создание условий для повышения эффективности использования инновационного потенциала. Повышение конкурентоспособности предприятия, решение тактических задач функционирования, планирование перспективного развития, определение рациональной стратегии инвестиционной, структурной и кадровой политики, - все эти направления неразрывно связаны с оценкой эффективности. Любую инновацию необходимо оценивать, прежде всего, с точки зрения достижения поставленных целей. В условиях некризисной экономики нововведения направлены чаще всего на то, чтобы путем совершенствования повысить эффективность работы организации. Для формирования эффективных инвестиционных программ в соответствии с указанными направлениями предприятию необходимо постоянно проводить сопоставительный анализ предложенных проектов и состояния своего инновационного потенциала. Принятие инвестиционных решений зависит от критериев оценки их эффективности, то есть насколько весомым является комплекс факторов, используемых в процессе исследования, а также насколько правильно учитывается их возможное влияние на эффективность конкретного проекта.