
- •Понятие и признаки организации производства
- •Производственные системы, их свойства и классификация
- •Формирование и развитие научных основ и практики организации производства
- •Современные теории организации производства
- •Типы предприятий, их создание и регистрация
- •Имущество предприятия, его формирование и использование
- •Производственная структура предприятий
- •Реорганизация и ликвидация предприятия
- •Содержание инновационных процессов
- •Производственный процесс, его структура и принципы организации
- •Организация производственного процесса во времени
- •Производственный цикл и его структура
- •Этапы инновационных процессов
- •Организация научных исследований
- •16)Организация изобретательства и рационализации
- •17)Организация конструкторской подготовки производства
- •18)Функции и задачи конструкторской подготовки производства
- •19)Технологичность конструкции изделий
- •20) Задачи, сущность и содержание технологической подготовки производства
- •21)Основные системы технологической подготовки производства и их сущность
- •22)Основные направления ускорения технологической подготовки производства
- •23)Автоматизация работ по подготовке производства
- •24)Организационная подготовка производства, ее задачи и содержание
- •25)Основные методы перехода на выпуск новой продукции и их сущность
- •26) Динамика производственных затрат в период освоения новой техники
- •27)Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •28)Основные пути сокращения длительности производственного цикла
- •29)Организационная структура предприятия
- •30)Признаки,преимущества и классификация поточного производства
- •Особенности организации и расчет основных параметров поточных линий
- •Организация гибкого автоматизированного производства
- •33)Особенности организации автоматических поточных линий
- •Организация инструментального хозяйства
- •Организация складского хозяйства
- •Организация ремонтного хозяйства
- •Организация транспортного хозяйства
- •Организация энергетического хозяйства
- •40)Управление материально-техническим обеспечением
- •41)Задачи организации труда, ее методы и основное содержание
- •42)Организация многостаночной работы
- •43)Совмещение профессий и его особенности
- •Применение логистического подхода к управлению материальными потоками
- •45) Понятие производственной мощности предприятия
- •Расчет производственной мощности предприятия, цеха, участка
- •Значение рациональной организации деятельности предприятия
- •Рабочее место как первичное структурное звено предпрития
- •Показатели, характеризующие структуру предприятия
- •Основные тенденции развития производственной структуры предприятия
- •Производственный цикл: длительность, состав и структура
- •Особенности организации многопредметных поточных линий
- •Расчет календарно-плановых нормативов серийного производства
- •Показатели эффективности использования производственной мощности. Пути улучшения использования и наращивания производственной мощности
- •Сущность, задачи, принципы и содержание оперативно-производственной работы предприятия
- •Организация оперативного регулирования производства
- •Диспетчерская служба предприятия и цеха, функции, структура, документация, технические средства связи
Организация ремонтного хозяйства
В процессе эксплуатации машин происходит потеря их аботоспособности из-за разрушения отдельных деталей или их поверхностей, что влечет за собой уменьшение мощности и производительности.
Восстановление важнейших характеристик оборудования осуществляется путем ремонта, в процессе которого производится замена или ремонт изношенных деталей, регулировка механизмов.
Первой задачей ремонтных служб является поддержание технологического и подъемно-транспортного оборудования постоянно в работоспособном состоянии, обеспечивающем заданную производительность и высокое качество выполняемых работ. Кроме физического износа, существует моральный износ.
Второй задачей ремонта является модернизация морально устаревшего оборудования.
Третья задача – это удлинение межремонтных периодов и снижение расходов на ремонт.
Организация ремонтного хозяйства и технического обслуживания оборудования базируется на системе планово-предупредительных ремонтов.
Для выполнения ремонтных и профилактических работ на предприятиях создается специальная служба с ремонтно-восстановительными базами, цехами, складами, получившая название ремонтного хозяйства.
Все работы по уходу и ремонту оборудования можно разбить на группы:
межремонтное обслуживание, которое носит профилактический характер;
- периодические ремонтные и профилактические работы.
Межремонтное обслуживание включает наблюдение за выполнением правил эксплуатации оборудования, а также устранение мелких неисправностей и регулирование механизмов. Межремонтное обслуживание выполняется во время перерывов в работе агрегата без нарушения процесса производства.
Периодические ремонтные и профилактические работы включает в себя следующие виды работ:
а) промывка оборудования. Промывке подвергаются все виды оборудования, работающие в условиях загрязненности.
б) смена и пополнение масел. Проводится по специальному графику для всего оборудования;
в) проверка точности. Проводится после плановых ремонтов и профилактически
г) профилактические испытания. Проводятся для проверки электрооборудования и электросетей на основе «Правил технической эксплуатации и безопасности обслуживания электроустановок промышленных предприятий». Профилактические испытания проводятся в нерабочее время и в сроки установленные ОГЭ. Для профилактических испытаний кранов и лифтов предусматриваются простои.
Организация транспортного хозяйства
Организация транспортного хозяйства обусловливается необходимостью координации транспортных процессов с технологическими, обеспечения перевозок по внутризаводскому, снабжению предприятий сырьем, материалами и сбыту готовой продукции.
В общем случае транспортное хозяйство предприятия состоит:
– из транспортных средств;
– из устройств общезаводского назначения – депо, гаражи, ремонтные мастерские, рельсовые и безрельсовые пути и т.п.
К основным функциям транспортного хозяйства предприятия относятся: перевозка грузов, погрузочно-разгрузочные и экспедиционные операции.
Основными задачами транспортного хозяйства являются:
– своевременное и бесперебойное обслуживание производства необходимым транспортом;
– правильный выбор и эффективное использование транспортной техники;
– механизация и автоматизация транспортных операций;
– снижение затрат, связанных с перевозкой грузов.
По сферам протекания транспортных процессов транспорт подразделяется на внешний, межцеховой и внутрицеховой.
Внешний транспорт перевозит грузы на предприятие , а также между складами предприятия и товарными станциями железных дорог, различными базами снабжения.
Межцеховой транспорт выполняет перевозки сырья, материалов и других грузов с общезаводских складов в заготовительные цехи предприятия;
Внутрицеховой транспорт обеспечивает перемещение грузов в пределах цехов. Он подразделяется на общецеховой и межоперационный; общецеховой обеспечивает связь между отдельными участками, а межоперационный – между отдельными рабочими местами.
Основными направлениями повышения качества и эффективности
работы транспортного хозяйства являются:
– внедрение современного подъемно-транспортного оборудования и повышение уровня механизации и автоматизации транспортных средств;
– внедрение единых транспортных систем с автоматическим адресованием грузов;
– совершенствование нормирования, учета и контроля использования транспортных средств, мотивация повышения их эффективности;
– применение ЭММ и компьютеров в управлении и планировании внутризаводских перевозок;
– совершенствование технического обслуживания и ремонта транспорта;